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育成的背景与难点当前新人育成的背景：队伍中新人占比高截止5月份，全省系统一年期新人占比达到67.2%，**超过70%；一年期新人十年期保费贡献度达到34.23%，**排名前四位。当前新人育成的背景：新人长险举绩率较低截止...
查看详细内容卓越团队建设帮助我们获得个人内涵持续成长，带给我们稳定、长期、持续的职业生涯以及高品质的生活与高收入；无论社会地位、经济地位、个人内涵等，卓越团队长都不亚于大多数中小企业的经理或老板。
查看详细内容一、团队建设的重要性（课时：2０分钟）1、卓越团队的3个特点（8分钟）2、卓越团队带来的3点价值（12分钟）二、如何建设卓越团队（课时：8５分钟）1.建立统一的愿景与价值观（25分钟）2.建立统一的绩效标准（25分钟）3...
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什么样的团队？各干各的，无向心力无企图心，随波逐流一盘散沙，负能量勾心斗角，难管理一呼百应，人心齐有企图心，有目标有凝聚力，执行力团结和谐，易管A团队B团队有这样两个团队——人人羡慕的卓越团队卓越团队的3个特点拥有卓越的...
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我对新人的辅导拷贝教学视频，让新人自学让新人参加新人特训营和英才班我认为好的东西就复印下来，给他对新人没有过多的要求，新人多自行収展我对新人的辅导也是从师傅身上学来的，不系第5页印象深刻的两个故事个新人曾经对我说：“你对...
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东西很多、但不系统、比较乱第4页我对新人的辅导拷贝教学视频，让新人自学让新人参加新人特训营和英才班认为好的东西就复印下来，给他们看?对新人没有过多的要求，新人多自行我对新人的辅导也是从师傅身上学来的，不系统第5页印象深刻...
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面谈的目的希望通过主管与组员的双向沟通，让组员的工作表现更有绩效，从而有助于组织的健康成长。一、面谈的重要性面谈的作用面谈是管理的关键面谈是发展员工和激励员工的重要手段面谈有利于构建和谐的团队文化面谈是打造超一流团队执行...
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1966年,费德文冲破了5000万美元大关.1969年,他缔造了1亿美元的年度业绩,往后更是屡见不鲜.人的成就而他的这一切，仅是在他家住方圆40里内、一个人口只有1.7万人的小镇上创造出来的惊人的成就你有没有发现寿险大师...
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F03第一次家访新人新人问题会开始出现松散，甚至不参会；2.家人不理解，反对其从寿险营销，动摇决心。辅导形式：沟通、家访辅导要点：1.与新人沟通，获得其家庭情况信息；2.告知新人，你将代表公司和团队上门看望其家人；实例参...
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新人问题没有心；2.担心不能实现目标让人笑话；3.不知道该从何处入手。辅导形式沟通、辅导、陪访辅导要点：1.帮助新人建立信心；实例参考·主管：“小李，公司这次业务竞赛准备订立什么目标？”·新人：“主管，我都不知道该怎么做...
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新人培养模式没有统一的辅导内容没有一套标准的辅导流程缺少有效的演练与通关结果：新人开单率低，挣不到钱增的多、留的第516年7月，学习了三陪九辅对新人进行初步辅导之后，新人技能有提升，却不能对各个工具、话术熟练使用考总结，...
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新人一来，首先沟通自保件签约。对新人持续开单的问题，根本没有概念。新人技能讪练都依靠内勤管理，自己丌关注新人的技能提升问题。第6一次深入学习带来了观念突2016年1月参加了“**中支‘三陪九辅’主管轮讪班”。课程中关于新...
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主管陪访的意义——增强新人销售信心了解新人问题所在提升新人销售技能建立新人销售习惯树立主管管理威信塑造团队凝聚能力一定要成功做出业绩陪同展业变成一次表演主管本身恐惧，怕出洋相……主管陪访常见的心态从来没有100%正确的销...
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每个小组确定一个题目（非保险类），然后由讲师来判定题目的难度。难度分为菜鸟题（例子：教会一个人唱一首歌专家题（例子：教会一个人一个瑜伽动师题（例子：教会一个人怎么向暗恋已久的对象表白···不同难度的题目对应不同别提醒：如...
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产品学习五要素寿险产品要学什么？保什么——保险责保多少——保险金多少钱——保险费保多久——保险期限谁能保——投保条件寿险产品学习五要素医疗疾病保障综合意外保障身故保险金满期保险金生存给付豁免保费保单分红什么——保险责任保...
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拒绝处理的根本目的是形成销售闭环对寿险误解未建立充分信任关系产品不符合需求有社保……客户拒绝原因认同+反问+引导拒绝处理方常见拒绝处理举例拒绝处理PESOS辅导的拒绝有哪些？拒绝问题就几十个，且还有形式上重复新人掌握常见...
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入司前三个月（最好1-2个月）直接增员：3人入司第二个季度直接增员：6人入司后半年直接增员：12人养成良好的习惯掌握客户开拓和销售、服务技能提高和稳定个人业绩持续有效的新增人力发动属员一起增员，实现组织做优转正条件：业务...
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走过的日子课程回顾第一周**企业家从做好**人开始斩钉截铁达成一个月转正标准3个界面13个频道7个核心功能新单投保流程**E家电子投保流程投保拍系统操作指南女性卡、男性卡、老年卡、儿童卡销售面谈/促成面谈：四类人群话术吉...
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合格的135新人——一个目标合格的135新人——三个行为标准合格的135新人——五个技能标准课程安排——第一周课程安排——第二周课程安排——第三周讲师讲授、现场实做、练通关、主管辅导、团队对抗…多样化的培训形式培训要求及...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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