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主管辅导力训练课程1主管应具备的辅导力含备注49页.ppt

  • 更新时间:2016-08-30
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制式培训制式化—主管晋升培训、主管轮训每季度一期非制式培训训练化—主管例会、主管月训每周每月固定频率。“辅导的能力”第 部分——DTT(主管辅导力训练)概论关于克 罗维兹利,一个极有天分的保险前辈曾经说过:“身为一名保险主管,你无时无刻都应该辅导。谈到辅导,它是你招募人员那一刻就开始了,而你真正贩售的,是你的超级辅导,这才是你团队最重要的福利。”查克又说:“‘辅导’是改变业务人员事业生涯及对未来前途期待的唯一方法,也将是决定你团队发展方向的最大关键。”

辅导通过训练来实现关于辅导的几个正确的观念培训与训练的区别成人学习的特征肌肉记忆辅导的误区辅导力的衡量标准正确的观念(1/31.培训与训练的区别正确的观念(2/32.成学习原理(1具有独立的、不断强化、自我指导的个性。

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