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2023-2025工作规划2023-2025 Planning Report01-企划常规工作规划02-战略落地工作03-思考与建议01企划常规工作规划02战略落地工作规划01 企划工作规划工作目标持续开展平台化建设，聚...
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个险营业部管理：优化方向与关键策略在当前保险行业的竞争格局中，个险营业部作为公司业务发展的核心单元，其管理水平和运营效率直接关系到公司的整体业绩和市场竞争力。通过对营业部管理现状的深入分析，结合行业发展趋势和公司战略目标...
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营业区自主经营活动案例教学时间：10分钟?教学目标：学习成功的部组增员案例?教学方式：讲授?教学流程及要点讲解：部组增员活动案列（XXX营业区）开展户外无压力式增员活动，根据不同季节不同时间点，确定不同主题活动。只有丰富...
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谈出薪未来——新人面谈学习目标1.了解为什么要面谈，面谈有什么作用2.掌握面谈的四个时机3.了解面谈的逻辑目录1.认识新人面谈2.新人面谈时机3.新人面谈逻辑一、认识新人面谈一位父亲的每天四问一位父亲对孩子的教育方式比较...
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多元发展情况汇报守正创新踔厉奋发**市分公司多元概况多元团险经营情况多元银保经营情况 **市分公司多元概况本章主要介绍**城市发展基本情况、**寿险市场基本情况以及**公司基本情况。一、**城市发展情况二、**寿险市场情...
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中国好邻居打造客户资源生态圈为什么要做中国好邻居我的思考团队的稳定和生存过程中，获客是第一要务；降低团队作业难度，帮助团队找寻更适合新时代的经营模式，是管理者的任务。如何激发团队里的“老战友”？如何帮助团队实现新人的稳定...
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激励方案的设计与推动课程目的明确激励与竞赛对于营业单位的重要意义了解激励的种类掌握激励方案的推动方式激励知识介绍激励方案推动实务自我实现自我满足/受人尊重社交活动/群体归属安全感/保障生理需要斯洛的需求阶段理论 收入\团...
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准经理一阶冲锋营训前说明会热烈欢迎尊敬的伙伴们，大家上午好！非常荣幸能够在这里与大家相聚，共同开启我们的准经理培训之旅。在这里，每一位伙伴都是我们共同体中不可或缺的一员，我们齐聚一堂，为了一个共同的目标——晋升经理，实现...
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季度考核的定义与意义季度考核是对员工在三个月内的工作表现、能力和素质进行全面、客观、公正的评价。它的意义在于：·及时发现问题：通过考核，管理者可以及时了解员工的工作状况，发现问题并提供指导。·提高效率与质量：考核有助于提...
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功能组组建和管理要点①18世纪末～19世纪末的传统管理阶段。这一阶段出现了管理职能同体力劳动的分离，管理工作由资本家个人执行，其特点是一切凭个人经验办事。②20世纪20～40年代的科学管理阶段。这一阶段出现了资本家同管理...
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两乡农网振兴破局战：从“空心化”到“高质量”的经营突围一、困境突围：两乡农网的“空心化”之痛两年前的两乡（乡镇+农村）农网市场，曾是保险业务的“真空地带”。数据显示，当时两乡市场呈现“四无”状态：基本没人管——管理责任模...
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抓新人持续绩优让组织持续成长数据展示推动举措推动目标推动目标数据展示：规模人力与绩优成长三年时间规模人力增长的同时，绩优人力同比增长，新人绩优是绩优增长的核心。2018年初在册人力2019年初在册人力2020年目前在册人...
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周工作总结汇报01阶段成果02达成路径03下周计划01阶段成果招募体系知识补全及训练NBS体系学习完善收尾阶段成果达成路径招募体系知识补全及训练招募知识·《招募流程系统管理》 ·《OFFER解读》招募技能TS跟听红海TA...
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联动追踪，击破盲点：日追踪标准模式的实践与创新在现代企业管理中，有效的追踪与预警机制是确保目标达成、提升团队绩效的关键。日追踪作为一种精细化的管理工具，通过常态化的考核预警和收入预警追踪，为基层公司提供支持，促进季度考核...
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营业部经理培育专业化成长之路：打造卓越团队的系统模型在当今竞争激烈的市场环境中，营业部经理的角色至关重要。他们不仅要具备专业的业务能力，还要具备卓越的领导力和团队管理能力 一、开始丨实现理想 认知为先（一）心态决定人生人...
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孤单保单经营：从困境到机遇的破局之路在保险行业的日常经营管理中，“孤单保单”这一特殊资源的经营与管理一直是困扰着众多从业者的关键问题。随着市场竞争的加剧和客户需求的不断变化，如何有效盘活孤单保单资源，提升客户服务质量，实...
查看详细内容五月份督导专题会讲话提纲同志们：今天司务会的主要目的，就是聚焦大个险“五六联动”业务发展，全面启动包片服务和督导工作，起业务发展氛围，达成上半年业务发展目标。刚才，人力资源部宣导了《2023年“五六联动”公司督导组成员考...
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团队经营重塑团队发展是寿险行业最核心的魅力之一更是我们**最核心的竞争力团队发展的奥秘到底是什么呢？谈生意模式谈管理谈方法靠体力赚钱靠钱滚钱赚钱靠组织借力赚钱你选择哪一种？ 人赚钱的三种途径一、谈生意模式麦当劳的奇迹麦当...
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经委会的有效运作1会议经营的作用与意义卓越团队经营系统经营目标，经营计划经营哲学，五大系统，辅导训练系统销售支持系统增员系统，绩效管理系统，日常管理系统增员开拓增员活动，新人训练，产品训练，团队辅导，激励方案制定，营销活...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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