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个险营业部管理：优化方向与关键策略在当前保险行业的竞争格局中，个险营业部作为公司业务发展的核心单元，其管理水平和运营效率直接关系到公司的整体业绩和市场竞争力。通过对营业部管理现状的深入分析，结合行业发展趋势和公司战略目标...
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分红险革命：穿越周期的财富守护与团队赋能秘籍引言：当确定性邂逅不确定性"在充满不确定性的时代，唯一确定的是我们需要学会与风险共舞。"这句话精准刻画了2025年前夕中国财富管理市场的真实图景。当全球利率中枢持续下移、经济周...
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活动力量：破解营业部活动量管理难题的系统思考在保险行业竞争日益激烈的背景下，"拜访量定江山"的铁律依然成立。但现实困境在于，多数营业部的活动量管理普遍存在"三重三轻"现象：重数量轻质量、重管控轻赋能、重阶段轻常态。如何突...
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泰康晋升创无限在泰康，晋升不仅仅是职业发展的机会，更是创造无限收入和荣耀的途径。通过不断晋升，员工可以解锁更多的收入潜力和职业成就。晋升创无限收入泰康的晋升体系明确显示，随着职级的提升，员工的收入也将大幅度增加。从见习到...
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常态化客户经营体系——双轮驱动公司支持获客育客缘故客户公司资源列名单赠险、综拓转介绍一条主线伙伴执行10531三节一生资讯问候节日经营三节一生续期提醒客户权益保单体检圈子经营职场引领10531画像活动升级*红色代表必做项...
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战建训一体化赋能新生代 铸就营销铁军新辉煌——**城区直属营销部队伍建设高质量发展报告引言在寿险行业深度转型背景下，**城区直属营销部直面队伍老龄化、客户开发乏力等发展瓶颈，以"战建训"一体化新人育成模式为突破口，通过组...
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永远跟党走 奋进新征程 —— 着力打造新形势下个险渠道高质量销售队伍在新时代背景下，个险渠道销售队伍的建设与发展面临着前所未有的机遇与挑战。2025年，我们将以“客资建队伍”为核心，全面深化队伍建设，推动个险渠道高质量转...
查看详细内容提高政保自付费业务占比，助推政保业务高质量发展—XXXX分公司政保自付费业务拓展经验 一、课题背景（一）政策背景 保险，长期以来发挥着经济“减震器”和社会“稳定器” 的功能。《国务院关于加快发展现代保险服务业的若干意见》...
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营销渠道两乡孤单回归：激活乡村保险市场的战略布局一、政策背景与战略意义在人口老龄化加剧、人口规模下降的宏观背景下，保险行业增量客户开拓难度显著提升。两乡（乡村、乡镇）地区的孤儿保单（因原销售人员离职而无人服务的保单）作为...
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《战狼3.0体系：打造保险精英团队的“尖刀班”》在当今竞争激烈的保险行业中，如何打造一支高效、团结、富有战斗力的精英团队，是每一个保险企业家和管理者所面临的重大课题。而“战狼3.0体系”及其核心运作团队——战狼团，正是为...
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两乡农网振兴破局战：从“空心化”到“高质量”的经营突围一、困境突围：两乡农网的“空心化”之痛两年前的两乡（乡镇+农村）农网市场，曾是保险业务的“真空地带”。数据显示，当时两乡市场呈现“四无”状态：基本没人管——管理责任模...
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周经营精准运作：从"客户清分"到"平台成交"的实战优化指南"张姐，您这月建库才25个客户，新人标准都快不达标了！""李哥，上周面谈的A类客户，怎么没跟进邀约？平台活动就等你这单冲业绩了！"在某县支公司的早会上，主管的"吐...
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主管推动下的团队成长与晋升之路在现代企业管理中，团队主管的角色至关重要，他们不仅是团队的领导者，更是推动团队成员成长与晋升的关键力量。通过有效的动作管控、目标设定、激励措施以及持续的赋能培训，主管能够激发团队成员的潜力，...
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保险营销价值转型：新维度下的高效经营之路在当今时代，保险行业正经历着深刻的变革，价值转型成为行业的核心议题。保险营销的价值转型不仅是市场发展的必然要求，更是保险企业实现可持续发展的关键所在。一、价值转型：怎么看价值转型的...
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个险标准化营业部经理工作模式：模式引领，专业致胜在保险行业竞争日益激烈的当下，个险业务作为保险公司的核心业务之一，其发展离不开一支高效、专业的营业部经理团队。个险标准化营业部经理工作模式应运而生，这一模式以“模式引领，专...
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行业共识—以客户为中心，寻求队伍发展新突破在保险行业的新发展阶段，行业共识已经形成：以客户为中心，寻求队伍发展的新突破。这一共识认识到保险的多元保障功能的重要性，并推动队伍从粗放式人海发展模式向高质量发展人才驱动模式转型...
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第一步：客户盘点基本条件：交情深，有缴费能力，有保险或者金融理财意识。优选条件：近期项目较满足客户需求，有投保意愿，最近成交少（3个月以上未加保）A类客户基本条件：有一定交情，对保险有了解，但不多。优选条件：客户和家庭缺...
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保险业反洗钱工作晚于银行业，制度、系统建设相对落后， 全员反洗钱合规意识有待加强。基层保险机构主要负责反洗 钱内外部制度的执行工作，是履行客户尽职调查、客户资料 和交易记录留存、大额和可疑交易报告等义务的最前线。多 年来...
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季度考核的定义与意义季度考核是对员工在三个月内的工作表现、能力和素质进行全面、客观、公正的评价。它的意义在于：·及时发现问题：通过考核，管理者可以及时了解员工的工作状况，发现问题并提供指导。·提高效率与质量：考核有助于提...
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新形势下销售模式的转型销售训练营93岁高龄“股神”沃伦·巴菲特在美国投资巨头伯克希尔·哈撒韦公司2023年度股东大会中表示，伯克希尔的成功归功于过去几十年美国经济令人难以置信的增长，但他预测其公司正处于放缓之际，美国经济...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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