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中国人寿“千亿共赢 万亿同行”客户服务升级活动：财富分水岭下的创富新机遇引言2024年，中国人寿以“净利润突破千亿、资产管理规模超6万亿”的辉煌战绩，站在行业巅峰。为回馈客户、激活存量市场，公司推出“千亿共赢 万亿同行”...
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个险标准化营业部经理工作模式：模式引领，专业致胜在保险行业竞争日益激烈的当下，个险业务作为保险公司的核心业务之一，其发展离不开一支高效、专业的营业部经理团队。个险标准化营业部经理工作模式应运而生，这一模式以“模式引领，专...
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分红险革命：穿越周期的财富守护与团队赋能秘籍引言：当确定性邂逅不确定性"在充满不确定性的时代，唯一确定的是我们需要学会与风险共舞。"这句话精准刻画了2025年前夕中国财富管理市场的真实图景。当全球利率中枢持续下移、经济周...
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行业共识—以客户为中心，寻求队伍发展新突破在保险行业的新发展阶段，行业共识已经形成：以客户为中心，寻求队伍发展的新突破。这一共识认识到保险的多元保障功能的重要性，并推动队伍从粗放式人海发展模式向高质量发展人才驱动模式转型...
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开店需要配置什么保险？第二十四期店铺开门营业，生意越大，风险越高。做生意都不容易，无论是员工还是客户，不管哪个出事，企业都要承担相应的赔偿责任。那么有哪些保险可以为企业转嫁风险、降低损失呢？经营店铺的风险--财产损失20...
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浅谈寿险持续开单：行业端的重要性与利益分析在当今社会，保险行业正呈现出蓬勃发展的态势。随着经济的持续增长，人们的风险意识不断提升，对于风险转嫁的需求也日益旺盛，商业保险作为一种重要的风险转移工具，受到了越来越多的关注。特...
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周经营精准运作：从"客户清分"到"平台成交"的实战优化指南"张姐，您这月建库才25个客户，新人标准都快不达标了！""李哥，上周面谈的A类客户，怎么没跟进邀约？平台活动就等你这单冲业绩了！"在某县支公司的早会上，主管的"吐...
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个险基础管理标准化建设：内勤工作模式的重构与价值升级一、内勤角色的战略升级：从执行者到价值创造者在保险行业转型的大背景下，个险基础管理标准化建设已成为行业共识。内勤作为连接公司战略与外勤团队的核心枢纽，其角色已从传统的“...
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个险周经营工作模式：赋能基层，实现高效自主经营在保险行业竞争日益激烈的当下，个险业务的发展面临着诸多挑战与机遇。为了更好地适应市场变化，提升基层单位的经营效率和业绩水平，个险活动量赋能的周经营工作模式应运而生。这一模式通...
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个险基础管理标准化建设：销售人员的职业化转型之路引言：行业变革下的生存法则近年来，保险行业正经历深刻变革。监管层推动"报行合一"政策，倒逼行业从粗放式资源驱动转向专业化价值创造；80后、90后成为保险消费主力，需求呈现多...
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个险营业部管理：优化方向与关键策略在当前保险行业的竞争格局中，个险营业部作为公司业务发展的核心单元，其管理水平和运营效率直接关系到公司的整体业绩和市场竞争力。通过对营业部管理现状的深入分析，结合行业发展趋势和公司战略目标...
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绝唱3.0：埋头三年，我如何用组织发展撬动百万年薪？——保险精英的破圈方法论引言：当国家战略遇上个人奋斗"悲观者往往正确，乐观者往往成功。"这句话在保险行业尤为真实。2024年6月，国家金融监管总局局长李云泽在陆家嘴论坛...
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2025银保精准展业：网点服务养护的实战法则与战略价值引言：从“单次交易”到“长期共生”——银保合作进入深耕时代2024年，中国银保渠道保费规模突破1.2万亿元，占寿险总保费收入的35%。但在激烈竞争下，30%的网点面临...
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2025年主管绩优项目规划在2025年，我们面临着新寿险形势的挑战和机遇。为了适应这一变化，我们以组织突破和队伍建设为指引，优化主管培育体系，夯实主管基础培训，强化经营管理能力，打造符合新形势要求的主管队伍，做大做强绩优...
查看详细内容银保渠道工作要点讲话提纲截止x月20日，全市银保渠道收取期交保费XX万元，达成省达季度指标XX%,总量排名全省第四,达成比第五。达成五星级网点X个，客户经理实动人力达成XX人。从整体完成情况看我们虽然在中游水平，但与续时...
查看详细内容提高政保自付费业务占比，助推政保业务高质量发展—XXXX分公司政保自付费业务拓展经验 一、课题背景（一）政策背景 保险，长期以来发挥着经济“减震器”和社会“稳定器” 的功能。《国务院关于加快发展现代保险服务业的若干意见》...
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《两乡潜力机构突破：激活发展新动能》在当前经营发展的格局中，两乡潜力机构的突破已成为至关重要的关键举措。各经营机构间两乡发展情况差异显著，资源禀赋不同，发展模式与路径模糊，缺乏有效的分类指导。这种现状既制约了整体业务的齐...
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统筹客资善经营，赋能队伍谋发展——新时代保险队伍建设的破局之道在保险行业转型升级的关键时期，客户资源（客资）已成为保险公司决胜市场的核心资产。如何通过科学管理、精准分配和高效利用客资，推动队伍专业化、职业化发展，成为行业...
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战狼3.0体系：打造保费生产线的精英团队在寿险行业的激烈竞争中，团队的战斗力和执行力是取得成功的关键。三季度，随着“强基工程1号项目”的推进，战狼3.0体系应运而生，旨在打造一个源源不断的保费生产线，培养出一批卓越的主管...
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主管推动下的团队成长与晋升之路在现代企业管理中，团队主管的角色至关重要，他们不仅是团队的领导者，更是推动团队成员成长与晋升的关键力量。通过有效的动作管控、目标设定、激励措施以及持续的赋能培训，主管能够激发团队成员的潜力，...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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