521技术模式+3A周经营计划:破解保险基层经营难题的“精准密码”在保险行业从“规模扩张”转向“价值经营”的关键期,基层生产单元的活力与效能成为破局核心。针对“早会质量低、职场自主经营弱、活动量管理散”等行业痛点,湖南某...
查看详细内容以下是一份关于泰康人寿基本法宣导的文档,介绍了保险行业的优势、泰康基本法的特点以及如何通过晋升解锁更多收入。基本法宣导片新寿险 星力量 晋无限欢迎各位伙伴参与今天的基本法宣导授权加入保险行业、加盟泰康为了什么?我们加入保...
查看详细内容个险营业部管理:优化方向与关键策略在当前保险行业的竞争格局中,个险营业部作为公司业务发展的核心单元,其管理水平和运营效率直接关系到公司的整体业绩和市场竞争力。通过对营业部管理现状的深入分析,结合行业发展趋势和公司战略目标...
查看详细内容在这个快速发展与变革并存的时代,保险业正经历着翻天覆 地的变化。伴随着中国经济的稳健增长,国民收入水平的提 升和对高质量生活的追求有效地促进了保险需求的增长。近 年来,保费收入的同比增长率有所起伏,2021 年曾出现-0...
查看详细内容网格负责人项目背景2023年10月30-31日,中央金融工作会议召开,会议强调——金融是国民经济的血脉,是国家核心竞争力的重要组成部分,要加快建设金融强国,全面加强金融监管,完善金融体制,优化金融服务,防范化解风险,坚定...
查看详细内容最佳绩效辅导“管理及领导力”系列课程思考一管理者与员工的区别?作为团队长,您在辅导队员时遇到哪些困惑?诊断者辅导者影响者团队管理者三角色思考一思考二在您的团队中,是否有绩差的员工曾经因为你的辅导,绩效突飞猛进?你是如何让...
查看详细内容优育支持,新人平台搭建有优增才有优育,有优育促进优增选择称职者培养佼佼者前三个月专属平台下,的习惯养成严格流程下的体验式新人班的推动,以人才库为前提的OPP高效召开习惯的养成每周1客(月度4个专家面诊)每周1件(月度4件...
查看详细内容多元发展情况汇报守正创新踔厉奋发**市分公司多元概况多元团险经营情况多元银保经营情况 **市分公司多元概况本章主要介绍**城市发展基本情况、**寿险市场基本情况以及**公司基本情况。一、**城市发展情况二、**寿险市场情...
查看详细内容营业区自主经营活动案例教学时间:10分钟?教学目标:学习成功的部组增员案例?教学方式:讲授?教学流程及要点讲解:部组增员活动案列(XXX营业区)开展户外无压力式增员活动,根据不同季节不同时间点,确定不同主题活动。只有丰富...
查看详细内容谈出薪未来——新人面谈学习目标1.了解为什么要面谈,面谈有什么作用2.掌握面谈的四个时机3.了解面谈的逻辑目录1.认识新人面谈2.新人面谈时机3.新人面谈逻辑一、认识新人面谈一位父亲的每天四问一位父亲对孩子的教育方式比较...
查看详细内容中国好邻居打造客户资源生态圈为什么要做中国好邻居我的思考团队的稳定和生存过程中,获客是第一要务;降低团队作业难度,帮助团队找寻更适合新时代的经营模式,是管理者的任务。如何激发团队里的“老战友”?如何帮助团队实现新人的稳定...
查看详细内容营业部经理培育专业化成长之路:打造卓越团队的系统模型在当今竞争激烈的市场环境中,营业部经理的角色至关重要。他们不仅要具备专业的业务能力,还要具备卓越的领导力和团队管理能力 一、开始丨实现理想 认知为先(一)心态决定人生人...
查看详细内容2025 年营销训练工作发展规划:迈向高质量发展之路在当今竞争激烈的市场环境中,企业的发展离不开科学的战略规划和高效的执行能力。2025 年,对于公司而言,是推动可持续高质量发展的 “改革元年”,也是向未来五年目标进军的...
查看详细内容季度考核的定义与意义季度考核是对员工在三个月内的工作表现、能力和素质进行全面、客观、公正的评价。它的意义在于:·及时发现问题:通过考核,管理者可以及时了解员工的工作状况,发现问题并提供指导。·提高效率与质量:考核有助于提...
查看详细内容准经理一阶冲锋营训前说明会热烈欢迎尊敬的伙伴们,大家上午好!非常荣幸能够在这里与大家相聚,共同开启我们的准经理培训之旅。在这里,每一位伙伴都是我们共同体中不可或缺的一员,我们齐聚一堂,为了一个共同的目标——晋升经理,实现...
查看详细内容经验交流材料三/队伍建设提质增效——团险销售队伍“3421”管理模式——XX保险股份有限公司XX省分公司【摘要】“XX”改革后,公司对渠道转型升级提出“创费、创利、创客”更高目标,要求从管理人员到销售人群提升四种能力,即...
查看详细内容功能组组建和管理要点①18世纪末~19世纪末的传统管理阶段。这一阶段出现了管理职能同体力劳动的分离,管理工作由资本家个人执行,其特点是一切凭个人经验办事。②20世纪20~40年代的科学管理阶段。这一阶段出现了资本家同管理...
查看详细内容市公司团队加速主管队伍年轻化建设:破局、重构与跨越在保险行业深度转型的关键期,客户需求的多元化、主力客群的年轻化与增量市场的收缩,正倒逼保险公司从“规模扩张”向“质态提升”加速转型。作为连接公司与客户的核心枢纽,主管队伍...
查看详细内容两乡农网振兴破局战:从“空心化”到“高质量”的经营突围一、困境突围:两乡农网的“空心化”之痛两年前的两乡(乡镇+农村)农网市场,曾是保险业务的“真空地带”。数据显示,当时两乡市场呈现“四无”状态:基本没人管——管理责任模...
查看详细内容联动追踪,击破盲点:日追踪标准模式的实践与创新在现代企业管理中,有效的追踪与预警机制是确保目标达成、提升团队绩效的关键。日追踪作为一种精细化的管理工具,通过常态化的考核预警和收入预警追踪,为基层公司提供支持,促进季度考核...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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