领导力与团队管理:创造有利态势,成就卓越团队在当今复杂多变的商业环境中,领导力和团队管理的重要性不言而喻。一个优秀的领导者,不仅需要具备卓越的战略眼光和决策能力,更需要善于通过创造有利的作战态势来引领团队走向胜利。正如古...
查看详细内容客资赋能队伍建设报告一、成绩展示在2024年个险工作会议上,我们坚持“客资建队伍”的发展理念,通过优化考核政策和升级关键技术,强化优增优育,做优做大核心人群。我们实现了人力与产能的双驱动,促进了队伍提质扩量与结构优化,稳...
查看详细内容专业化经营--基础管理 出勤有效拜访活动基础管理基础管理包含了三大方面:出勤,有效拜访和活动,有效拜访和活动是对客户的积累和客户的经营,出勤则是一个代理人要遵守的最基本的公司管理制度。那么今天我们也重点谈一谈出勤出勤什么...
查看详细内容营销团队自主经营:从代理人制度演进到逻辑重构的必然之路引言保险行业的营销团队管理模式正经历深刻变革。传统的“内勤主导型”团队面临发展动能不足、资源投入与绩效不匹配等痛点,而“外勤主导型”团队则展现出更强的内驱力和可持续性...
查看详细内容2025 年营销训练工作发展规划:迈向高质量发展之路在当今竞争激烈的市场环境中,企业的发展离不开科学的战略规划和高效的执行能力。2025 年,对于公司而言,是推动可持续高质量发展的 “改革元年”,也是向未来五年目标进军的...
查看详细内容521技术模式+3A周经营计划:破解保险基层经营难题的“精准密码”在保险行业从“规模扩张”转向“价值经营”的关键期,基层生产单元的活力与效能成为破局核心。针对“早会质量低、职场自主经营弱、活动量管理散”等行业痛点,湖南某...
查看详细内容个险营业部管理:优化方向与关键策略在当前保险行业的竞争格局中,个险营业部作为公司业务发展的核心单元,其管理水平和运营效率直接关系到公司的整体业绩和市场竞争力。通过对营业部管理现状的深入分析,结合行业发展趋势和公司战略目标...
查看详细内容保险分公司团队新育突围之路:破解人才困局,重构增长逻辑引言:新育困局下的生存命题在保险行业转型与竞争加剧的双重压力下,团队新育能力已成为制约分支机构发展的核心瓶颈。数据显示,某省级分公司2024年1-5月新人标保贡献度仅...
查看详细内容筹建团队的基本认知、方法与关键:打造可持续发展的保险团队在当今竞争激烈的保险市场中,筹建一支优秀的团队是保险公司实现可持续发展的关键。 一、筹建团队的基本认知(一)队伍筹建的目的筹建团队的首要目的是利用一到两个月的时间,...
查看详细内容新菁英向未来:中国人寿以体系化培育驱动队伍质态升级在保险行业深度转型的背景下,“职业化、专业化、综合化”已成为队伍发展的核心方向。作为国有控股寿险龙头企业,中国人寿积极响应“队伍质态提升年”号召,于2025年全面启动“新...
查看详细内容市公司团队加速主管队伍年轻化建设:破局、重构与跨越在保险行业深度转型的关键期,客户需求的多元化、主力客群的年轻化与增量市场的收缩,正倒逼保险公司从“规模扩张”向“质态提升”加速转型。作为连接公司与客户的核心枢纽,主管队伍...
查看详细内容在这个快速发展与变革并存的时代,保险业正经历着翻天覆 地的变化。伴随着中国经济的稳健增长,国民收入水平的提 升和对高质量生活的追求有效地促进了保险需求的增长。近 年来,保费收入的同比增长率有所起伏,2021 年曾出现-0...
查看详细内容季度考核的定义与意义季度考核是对员工在三个月内的工作表现、能力和素质进行全面、客观、公正的评价。它的意义在于:·及时发现问题:通过考核,管理者可以及时了解员工的工作状况,发现问题并提供指导。·提高效率与质量:考核有助于提...
查看详细内容优育支持,新人平台搭建有优增才有优育,有优育促进优增选择称职者培养佼佼者前三个月专属平台下,的习惯养成严格流程下的体验式新人班的推动,以人才库为前提的OPP高效召开习惯的养成每周1客(月度4个专家面诊)每周1件(月度4件...
查看详细内容网格负责人项目背景2023年10月30-31日,中央金融工作会议召开,会议强调——金融是国民经济的血脉,是国家核心竞争力的重要组成部分,要加快建设金融强国,全面加强金融监管,完善金融体制,优化金融服务,防范化解风险,坚定...
查看详细内容《保险公司战略末梢解码:认知升级与经营模式重塑》在当今竞争激烈的保险市场中,保险公司的经营战略面临着前所未有的挑战与机遇。随着市场环境的快速变化和客户需求的日益多样化,传统的经营模式已逐渐暴露出其局限性,无法有效支撑公司...
查看详细内容营业部经理培育专业化成长之路:打造卓越团队的系统模型在当今竞争激烈的市场环境中,营业部经理的角色至关重要。他们不仅要具备专业的业务能力,还要具备卓越的领导力和团队管理能力 一、开始丨实现理想 认知为先(一)心态决定人生人...
查看详细内容谈出薪未来——新人面谈学习目标1.了解为什么要面谈,面谈有什么作用2.掌握面谈的四个时机3.了解面谈的逻辑目录1.认识新人面谈2.新人面谈时机3.新人面谈逻辑一、认识新人面谈一位父亲的每天四问一位父亲对孩子的教育方式比较...
查看详细内容联动追踪,击破盲点:日追踪标准模式的实践与创新在现代企业管理中,有效的追踪与预警机制是确保目标达成、提升团队绩效的关键。日追踪作为一种精细化的管理工具,通过常态化的考核预警和收入预警追踪,为基层公司提供支持,促进季度考核...
查看详细内容准经理一阶冲锋营训前说明会热烈欢迎尊敬的伙伴们,大家上午好!非常荣幸能够在这里与大家相聚,共同开启我们的准经理培训之旅。在这里,每一位伙伴都是我们共同体中不可或缺的一员,我们齐聚一堂,为了一个共同的目标——晋升经理,实现...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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