分享·专题·训练新人育成与主管育成新人:销售相关主管:团队相关新人育成的前提是主管育成好妈妈才有好孩子教练型主管就是育成的主要力量让学员成长,也让自己成长育成体系新人育成的核心——销售流程准客户开拓客户服务递...
查看详细内容调研会的目的调研会的流程及专题主管:邀约话术、会议召开、专题、领导致辞、追踪话术新人:列名单、短信、获奖感言、调研表使用、追踪话术列名单训练591.在迎新早会上提前让新人做培训感言(避免新人推介会上上台的紧张...
查看详细内容客户保单信息1、收集客户所有保单信息2、分被保人录入,基本信息体现。3、综合家庭况状做分析,保单是否符合家庭现在的情况、保额是否足够受益人,基本信息维护4、根据分析建议加保或转介绍。5、及时更新保单信息,建议...
查看详细内容推荐保险产品I 、保险需求分析系统(电子化工具)4、保障需求分析工具Ⅱ、保障需求分析表(纸质工具)针对保障需求分析,公司设计开发了两款工具支持,一款是电子化的《保障需求分析系统》适合熟悉电脑操作的业务员使用,...
查看详细内容2.2015年与上年经营指标绩效考核办法比对**人险**发(2015)42号 关于下发《2015年度经营单位经营指标绩效考核办法》的通知渠道工资的支付系数与各经营单位渠道续收率挂钩。3...
查看详细内容一, 面访(六大步骤)步骤一:自我介绍业:XX先生,您好,我是**人寿服务专员****(递上名片),您可以叫我小**。之前电话与您预约过。 今后将由我来为您进行客户服务工作。步骤二:寒暄赞...
查看详细内容art III队伍建设中的制度经营提高认识,明确发展未来市场的竞争就是队伍的竞争 -- 80、90后必将是10年后市场主体业务增长两条线...
查看详细内容二次约访流程: 帮助新人总结分析孤儿单客户特点,制定开发策略 根据孤儿单客户服务评价短信回复量、寿险产品及卡式产品承保数据,追踪小组成员开发效果 &n...
查看详细内容中心最强两翼齐飞Page ? 15四建立常态化与主题性增员相结合的增员工作模式2014年初,市区营销四部提出了“打造600人团队,做全国领先收展部”的口号。2014年一季度,在业务压力巨大的情况下,开创性的采...
查看详细内容1、缺少安全感:一方面是出于对个人隐私的重视,另一方面可能较信任原业务员2、认为利益被别人享受了:很大一部分是人情单 ,或客户计较于原业务员的物质反馈3、嫌麻烦:业务员调动、区域制重新划分都会使客户产生认知障...
查看详细内容统一思想:做管理要想不累,必须频搞团队活动。要求主管无条件参加。新人有收入才有留存。 倡导正能量和谐的团队氛围二、对上岗新人进行面谈时间:新上岗内容:分享自身成长收获/规划新人未来/了解近期展业情况,了解亲朋...
查看详细内容全面推动新人推介会/亲友联谊会召开;集中加强培训组训相关技能和主管陪访专项技能培训与追踪;追踪、督导各营业区新人开单率;开展新人迎新会/拜师会,会后统一安排主管对新人进行规划面谈;落实执行举办新人推介会/亲友联谊会;要求...
查看详细内容目录一、从零开始的经历二、成长疲劳期的困惑三、心理辅导的起步阶段四、心理辅导的成型阶段新人的出现的任何问题都是“心理”问题团队辅导做的好,增员就好心理辅导的成型阶段2014年至今,一直坚持新人心理阶段辅导保代...
查看详细内容常态招募、新人育成、主管育成、产能优化是组织发展的四大核心体系,四者相辅相成,相互促进,才能推进队伍的健康发展。在组织发展体系中,新人育成是关键,只有不断培养新人,才能推动常态招募的持续进行、主管的持续产生和...
查看详细内容队,并通知各位讲师。提前两周将课件下发至授课讲师。如需要从其他单位邀请讲师进行授课,需提前两周向市公司教培部提出申请,由市公司教培部协助协调。会课时间:会课时间将在授课的前一周进行。会课方式:会课方式将采用授...
查看详细内容练习话术针对纯农村客户话术寒暄:**你好!今年早市不错吧!卖了多少钱?沟通:孩子越来越大,我们责任和担当也越来越大;需求:现在趁年轻你考虑过给自己或孩子做点将来的准备呢?解决需求:反正都是你的钱,放哪都是放,...
查看详细内容关键动作点:1、推动和组织职代岗班主任开展培训场地的布置,并对于积极落实单位给予宣传第二站:入司即入钻推动套路升级培训创富经理人特训营前置推动快速启动快 启 班集中促成搭建促成平台提升促成效率上岗说明会家属联...
查看详细内容3、设立了新人专享的“推介会”,每场公司支持费用200元4、所有的流程,公司都要进行培训,包括推荐人和新人5、设立了新人育成的领导和追踪小组,领导和追踪小组制定增员目标、育成目标、三个月晋升目标和新人转正后晋...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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