常态招募、新人育成、主管育成、产能优化是组织发展的四大核心体系，四者相辅相成，相互促进，才能推进队伍的健康发展。
在组织发展体系中，新人育成是关键，只有不断培养新人，才能推动常态招募的持续进行、主管的持续产生和成长、产能和绩效的提高。
从组织持续健康发展的角度来看：

主要内容
 总版新人育成执行体系
 KPI考核指标指引
 集中和追踪训练操作手册指引
 主管辅导手册
 **市公司新人育成体系

通过
未通过
甄选
晋升业
务主任
通过甄选
不合格
不合格
未通过
未通过

取得工号
通过甄选
未通过
甄选
晋升业务主
任通过甄选
晋升业务主
任通过甄选
主管
育成
体系
新人育成体系
组织
形式
执行
单位
培训
时间
培训
对象
培训
阶段
集中
集中
集中
集中+
分散
集中+
分散
集中+
分散
营业
单位
教培部
教培部
教培部
教培+
营业
单位
半天
三天
七天
四天
三个月
三个月
三个月
准增员
准营
销员
准营
销员
考资
新人
营销员
营销员
营销员
未办理

三部+
营业
单位

教培+
营业
单位
取得工
号未通
过甄选
合格
集中或
分散
成为业务精英
成为初
级主管
2011版**市分公司城区新人育成体系流程图
通过
未晋升
晋升业
务主任
不合格
不合格
未通过
未通过

未晋升
晋升业
务主任
晋升业
务主任
新人育成体系
组织
形式
执行
单位
培训
时间
培训
对象
培训
阶段
集中
集中
集中
集中
+分散
集中
+分散
集中
+分散
营业单位
+团队
教培部
半天
三天
五天
四天
两个月
三个月
三个月
准增员
准营
销员
准营
销员
考资
新人
营销员
营销员
营销员
办理工号
集中或
分散
成为业务精英
成为
初级主管
2011版**市分公司郊县新人育成体系流程图
未办理工号
营业
单位
营业
单位
营业单位
+团队
营业单位
+团队
营业单位
+团队
营业单位
+团队
一天
集中或
分散
准营
销员
主管
育成
体系

42
结语
关键在执行
根本在落实