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业务系列晋升主管系列晋升奔跑吧，2015！2015年1月1日—2015年12月31日城区新人扶持政策六个月重点关注新人留存，给予 &nbs...
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2014年三季度增员覆盖率数据从三季度增员覆盖率来看，在没有进行筛选的情况下，主管增员覆盖率达到67.5%，架构人力达到29.9%。本次通过大家的筛选，覆盖率定将进一步提升。本次方案制订的目标从实际出发，旨在...
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直辖组津贴：30000*20%*3=18000培育组津贴（90000*13%+30000*4%）*3=38700直辖处津贴：150000*3%*3=13500责任津贴：1000*3=3000提前晋升，收入增加...
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对年龄在25-40岁之间的新人发放创业津贴200元（C版）合并新人津贴与创业津贴按新人年龄、学历不同分别设新秀版、新锐版和新锐加强版25-40岁新人适用新锐版，在这一年龄段的新人如果学历在大专及以上，适用新锐...
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1、活动率调整为合格率，合格率即为折后800C以上人员占比(总公司活动率标准为1件单以上人员占比)；2、取消最低档--活动率35%对应80%调节系数，即部组合格率低于40%，取消经营津贴。营业组经...
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发放方法：按各档区域总监团队（包括直辖区与培育的平级区）全年综合业绩贡献情况按年计发。发放门槛：区域总监或高级区域总监的团队当年季均有效人力200，团队FYC和有效人力的年增长率15%以上，直辖区团队人力和业...
查看详细内容主管系列维持提醒函伙伴：公司感谢您一直以来领导您的组员为公司发展贡献着自己的力量，同时公司也希望您在季度考核时能晋升职级，您就可以享受到公司给您的更高的主管待遇，截止目前您第三季度的个人FYC已达到 ...
查看详细内容3、考核标准：晋升后连续3个月进行首次考核，考核期合格人次不少于30人，且每月合格人力不少于6人，部小组数4个（直接育成组2个），达成则视为通过，之后纳入基本法正常考核；未达成则进行滚动3个月考核，给予最晚至...
查看详细内容高级业务经理二级：（一）通过品质考核；（二）任职高级业务经理一级满六个月；（三）直辖组半年累计FYC60000元；（四）直辖部半年累计FYC240000元；（五）直接育成营业部2个；（六）考核期末月直辖组实动...
查看详细内容三个月未开单销号提醒函伙伴：按照《基本法》考核的相关规定，对于三个月未开单人员，自次月起予以考核销号，截止目前您已经自 年&n...
查看详细内容你可以去发掘和帮助这样的店员，让他们像你一样成为店长，我们称之为培育，通过培育，你的组织在不断扩大，就有点类似于开分店。分店越多，你的组织就越大，这时候你再仅仅是一名店长，而是**经理人。这时的你收入来源除了...
查看详细内容第六章 薪酬与待遇第十九条 业务人员收入构成（一）理财经理的底薪：理财经理底薪：为收入的固定部分，新人前三个月，足额下发，三个月后按正常职级进行考核，并结合其活动量...
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会员专属项目运作要领 八到位会前原理理解到位场前工具训练到位项目规则执行到位会中主题掌握到位现场促成配合到位现场刷卡收钱到位...
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会员专属项目运作核心流程运作核心流程十步循环第一步：收取诚意金向有意向参加平台的业务员收取诚意金200-300元。通过收取诚意金检验营销员的积极性，也规范营销员的行为，确保项目运作质量；也可用收诚意金区分先行...
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4、领导为大促只强调纪律和新增规则，只宣导会员专属利益；不炒作礼品不包装主讲、会员积分兑奖活动5、主持为限促设置现场配额的，可不断强调“本场配额仅剩下**万”6、财神为定促财神提高件均...
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白板会流程展示——对比图白板会流程展示——太阳图白板会流程展示——分类图白板会流程展示——保额图 上面是应公司要求和大家做的一些保险的介绍和宣传，非常感谢大家的聆听，如果您...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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