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  • 录音保险精英分享坚持成就寿险事业.rar

    录音保险精英分享坚持成就寿险事业.rar

            时长:31分42秒。有初步建立团队的轮廓,然后入司半年以后呢,我每天坚持打50个电话,是否有公司。

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  • 录音保险精英分享创新客户开拓持续客户积累.rar

    录音保险精英分享创新客户开拓持续客户积累.rar

            时长:32分46秒。所以说在我们当时的领导胡总的指导之下呢,我们不断地总结经验,注重细节,而且以客户需求为导向。

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  • 网罗天下借助网络开创团队王国32页.ppt

    网罗天下借助网络开创团队王国32页.ppt

    你好!是XX先生吗?(是的)你好,我是XXXX分公司区域新收展部的XX经理,今天打电话给你是想问一下你现在已经找到满意的工作了吗?(还没有)哦,是这样的,我在58同城网站上看到你在我们公司投递了简历,投递的岗位是售后服务...

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  • 同学帮增员促晋升含备注18页.ppt

    同学帮增员促晋升含备注18页.ppt

    XX2005年入司,入司的十年间共收取保费4000万。2014年7月开始组建团队,由4人经过不到一年的时间树状图人力达54人,实现了从组经理向处经理的晋升,目前团队突破150人。2014年获得XX省新单保费第一,保单件数...

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  • 基因检测助力精英塑造自我35页.ppt

    基因检测助力精英塑造自我35页.ppt

    全国仅有三家机构华大基因(总部)--位于深圳,中科院北京基因研究所—位于北京,国家人类基因组南方研究中心—位于上海。而且:不接受个人预约仅仅:**独家合作本次:****首创南方中心:阵容强大的专家团队法人代表兼中心主任:...

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  • 田园小型创说会操作细则含话术24页.ppt

    田园小型创说会操作细则含话术24页.ppt

    时间:每周五机构大晨会后,持续 :1-1.5小时,主持人:业务经理或总监,参与人:业务部主任&准主任。内容:1.本周小创会总结、下周行事历汇报2.增员个案研讨3.小创会疑难解答、其他团康活动研讨4.通关训练简洁高效的MM...

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  • 高尖端项目助力半年开门红国寿基因检测37页.ppt

    高尖端项目助力半年开门红国寿基因检测37页.ppt

     拜访目的:介绍此项活动,并收取申请回执!**总,您好!今天专程来跟您汇报一件大事,**与国内权威的健康医疗服务机构签署战略合作协议,为公司大客户提供高品质健康管理服务。特举办“把握健康未来 屹立财富...

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  • 绩优分享借助羽毛球活动快速走近中高端31页.ppt

    绩优分享借助羽毛球活动快速走近中高端31页.ppt

    但我坚信:学习改变命运!一次次学习TOP2000的课程,一次次找回坚持的信心。2015年11月,拜访一转介绍客户,沟通后,客户认同,展示标保8.6万的计划书。客户说“我先签2万,一年后你还做保险,再来找我。放弃高端,转向...

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  • 绩优分享建立学习力平民变精英27页.ppt

    绩优分享建立学习力平民变精英27页.ppt

    喜欢团队分享的氛围,喜欢职场简单的人际关系,喜欢公司统一着职业装专业优雅的环境。参加第十期TOP2000培训后,学习匹配课程,真正转化为自己的销售逻辑,业绩突破的两个阶段。4月26日傍晚拿到光碟,看了七遍,晚饭也没吃,直...

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  • 绩优分享电子客户档案寻宝藏22页.ppt

    绩优分享电子客户档案寻宝藏22页.ppt

    记录时间:每晚8点半用半个小时,及时记录,不容易忘记。工作日志不能替代客户档案工作日志以天为单位,计划并记录一天拜访。客户档案以客户为单位,连贯记录所有情况1.每月26号:用2个小时筛选出90个下个月拟拜访的名单,填写在...

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  • 绩优分享从即将离职到A类的重生35页.ppt

    绩优分享从即将离职到A类的重生35页.ppt

    入司至今共19个月累计业绩,16.8万/64件,其中2016年6月、7月累计业绩,9.8万/28件,占总标保的58%,总件数的45%。我的心态:入司前就知道TOP2000是寿险行业的清华北大,我对入围TOP2000充满了...

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  • 绩优分享保单回执转介绍礼物版36页.ppt

    绩优分享保单回执转介绍礼物版36页.ppt

    数据展示2016年我对于保单回执转介绍有了重大突破2016年的突破源自于:1.年初制定百万目标,并坚定信念一定要达成2.观念的改变,在行业要留存必须做好主顾开拓3.巧用礼物保单回执转介绍“弹尽粮绝”的尴尬时间:2014年...

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  • 绩优分享通过亲情友情爱情获得转介绍27页.ppt

    绩优分享通过亲情友情爱情获得转介绍27页.ppt

    1数据展示2业绩短期突破成长缘于——设定高目标,用浪漫的思维拉极限学习TOP2000**的课程3过去的观念最终从TOP2000讲台出来的课程绝对是好的,都想学学一遍我就可以记住,也能理解课程的意思,就是讲起来很拗口,我要...

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  • 创新驱动求突破打造双优争贡献13页.ppt

    创新驱动求突破打造双优争贡献13页.ppt

    创新驱动求突破打造“双优”争贡献近期,**在调研时,激励我司要以独特的身份和形象,为省公司作出独特的贡献,打造成“党建工作优”、“经营管理优”的“双优型”市级分公司。公司三年发展规划确立了未来三年要站稳全省第二方阵,向第...

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  • 以奋斗者为本一驱动双引擎20页.ppt

    以奋斗者为本一驱动双引擎20页.ppt

    1以奋斗者为本一驱动双引擎实现**“珠峰计划”新跨越着力队伍驱动、构造“双引擎”发展新模式通过学习**系列重要讲话精神,特别是关于建立现代企业的思想论述以及刚才兄弟公司的经验分享,深切感受到弘扬绩效精神,着力队伍驱动、构...

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  • 聚焦核心绩效提升促进队伍量质并举20页.ppt

    聚焦核心绩效提升促进队伍量质并举20页.ppt

    聚焦核心绩效提升促进队伍量质并举导语队伍是现代企业的根本和命脉,“以人为本”“山高人为峰”,我们在关注队伍数量的同时,必须更要关注队伍质态,而队伍绩效提升正是队伍质态提升的体现。****虽已实现万人团队,但队伍是否量大质...

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  • 优秀主管分享喜迎增员春天从头再来28页.ppt

    优秀主管分享喜迎增员春天从头再来28页.ppt

    入行时间:1998年6月入司时间:2006年12月**十年直辖从3人最多至101人,下滑至14人所辖最多达211人,下滑至51人2016年直辖从14人增至29人,成长率107%讲师介绍**·** 高级经理二级教...

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  • 优秀主管分享一大四小活动玩出大团队44页.ppt

    优秀主管分享一大四小活动玩出大团队44页.ppt

    经营管理主管分享团队数据展示2016年人力成长60%,月均标保成长34%团队快速成长缘于——“一大四小”系列活动吸引高素质新人团队主管的自主经营能力我对增员方式的认识传统方式:开口难、邀约难、吸引难“体验式”增员:&nb...

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        是否免费:否    上传时间:2016-06-06
  • 优秀主管分享持续做好四项会议经营29页.ppt

    优秀主管分享持续做好四项会议经营29页.ppt

    经营管理会议经营所辖团队数据展示我对会议经营的认识寿险团队经营就是会议经营,它是非现场管理的重要手段。我当初的想法会议经营就是每天坚持开部门早会只要我能持续开好部门早会,团队就应该不断壮大……我的困惑从入司起就一直坚持开...

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  • 团队管理的黄金秘笈4页.doc

    团队管理的黄金秘笈4页.doc

    一、学习文化成就人“小胜靠智慧,大胜靠教育,长胜靠文化”一个集体,一个团队要持续、稳定、健康发展没有先进的文化做支撑是难以长久的,为此,作为一个团队的经营者,必须根据本团队的实际需要,努力打造积极向上、团结协作、互帮互助...

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