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保险公司保险卡通形象熊猫宝宝.rar
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是否免费：否上传时间:2015-12-13
收展增员项目海报易拉宝挂旗台卡中国人寿版.rar
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是否免费：否上传时间:2015-12-13
文化墙职场布置文化墙国寿版.rar
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保险公司2015年78公众宣传日主题海报.zip
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是否免费：否上传时间:2015-12-13
职场文化建设核心竞争力启示录35页.ppt
七、会议文化1、周一到周六必须上午召开早会，到10点；2、每天下午召开三场会议，客养、产说会、创业说明会3、产说会由公司员工负责；创说会人力发展岗主导，主管负责；客户经营由个险部、主管、业务员共同承担。**启示录...
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2015年个人部开门红职场布置要求及建议30页.ppt
职场布置要求图片仅供参考，机构可联系设计公司进行修改。图片仅供参考，机构可联系设计公司进行修改。一、智能理财平台，活期账户，定期收益二、保本保值，保底收益2.5%三、日计息、月复利，一年滚存12次四、随时追加，灵活支取，...
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外勤职场区拓配置管理及配置标准10页.ppt
3. 业绩板，荣誉榜、公告栏和前线宣传展板根据分公司统一标准配置、业绩板、荣誉榜、公告栏及海报展板等内容应定期更新，宣传品应张贴再海报宣传专栏区域，不得随意张贴和悬挂再其它公共区域。4. 各营业部/展业课禁止在公共区域私...
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是否免费：否上传时间:2015-12-12
职场立体化推动功能意义原则方法技巧推动56页.ppt
短期海报职场布置的主要方法作用不超过一周的海报，是最常用的海报展示方法：可采用彩纸手绘，以展板展示于职场入口处，或张贴于职场入口处的外侧墙壁作用： 1、业务员进入职场即开始一日工作之时即可明确当前中心工作 2、提示受众其...
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是否免费：是上传时间:2015-12-12
保险公司短险业务自查自纠整改报告3页.doc
4、企划引导及公司荣誉体系建立：①每年公司在年度表彰中单独设立卡单销售精英奖（明确年销售目标）将年度销售360张、800张、1200张的精英伙伴进行表彰。②、建立公司卡单销售光荣奖，将每周、月卡单销售前10名伙伴进行通报...
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是否免费：否上传时间:2015-12-11
抓好五个关键点实现营业部量率齐升主管精英分享12页.ppt
统一计划书学习身边的健康故事关键动作四、盘活兼职兼职人员培训每周五晚上目前举办2次固化关键动作五、规范基础管理整体着装全员手机上交会议纪律营业部荣誉表彰分享纲要目标坚定谋划落实目标规划2015年个人目标百人团队百万精英
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团队主管分享向城区转型新增业绩团队双突破34页.ppt
设立增员标准35岁-45岁间，个体老板，有志向的家庭主妇优先，最好有过寿险从业经验,必须要能来参加早会学习，兼职人力每周至少要来1次公司参加学习新人入司后必须配备标准职业装+展业包二早经营城区人力增多，出勤人力增多，开始...
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团队主管追踪督导带来月均百分之七十举绩率40页.ppt
3、工具使用：工资条4、分析内容：举绩对伙伴收入的好处主管：绩优组经理奖，较高的管理津贴，推荐新人奖，伯乐奖等等业务员：晋升奖励、展业津贴、新人津贴、潜力新人奖等等关键做法二、分析收入特性，树立举绩典型5、分析的具体...
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是否免费：否上传时间:2015-12-11
团队主管分享专注目标团队二次崛起16页.ppt
二、目标规划管理个人：绩优、每季度直增1人直辖组：8个合格人力直辖5个绩优人力组FYC ≥ 18000所辖团队：月均20个合格人力我的总体工作目标：过去：定目标靠拍脑袋、偶尔画架构图结果：团队就像空中楼阁，遥远而模...
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中支分享基层管理经理观念及能力的沟通54页.ppt
加强个险运营标准化强化个险经营节奏，构建“整体联动系统化运作”体系。成立销售与支持、增员、辅导与培训等三大功能组，坚持开好“八会”，即周经营启动会、周主管例会、周精英例会、新人辅导会、低零人力辅导会、月度收入分析会、创...
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团队主管思想的转变带来一切的改变30页.ppt
组员感受：我能看到一周的计划训中操作 1.专题解析：每天专题解析选取一位属员上台做解析，目的也是通过属员的解析发现他们掌握的不足之处，从而我再做重点的深入解析。组员感受：这是我的一次锻炼机会周课程展示训中操作2.每个属...
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团队主管借力政府锁定村干部团队人力大增长39页.ppt
5、面谈利益话术：一是减轻政府工作压力；二是提高干部收入；三是稳定干部队伍。后续话术：如果我们发现了合适的人选，请领导再帮忙把把关。（为后期促成作准备）目的：与领导达成共识，这是个“双赢”的事情关键做法一、借力政府6...
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团队主管分享专业价值铸就寿险情怀校企合作40页.ppt
目录一、我的从业之路二、校企合作固化增员渠道三、专业打造致胜团队1、树立发展方向好服务只能增加客户的好印象专业才能赢得客户的尊重和市场未来是专业理财规划师的市场未来是专业人员，而不是销售人员我们不销售产品，只销售解决方...
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内勤转外勤团队主管分享我的团队我的家16页.ppt
第三阶段：2015年1月至今女人赚钱不一定是责任，但绝对是尊严！也许你并不缺钱，但是一份工作，带给你的不只是钱，更是独立的人格！二、能力的变化感谢公司强有力地平台和领导对我的精心培养公司的每次免费的培训是最大的财富3.随...
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团队分享人人召开酒会活动人力倍增16页.ppt
积极主动召开酒会带动属员一起开小组面临的困境老员脱落新人面临4-6月底薪获取，缘故客户匮乏2015开门红氛围如火如荼，自己小组业绩依旧平淡！我的思考必须通过团队活动来拉升业绩！我的转折点转折事件：尝试召开个人答谢酒会，...
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营业组经理分享一项转变三个做法出勤人力都开单17页.ppt
4、沟通核心内容：吸引帮她下决定展示工资条（拿出工资条），分析自己收入来源告知方法可复制：只要你能来，听我的，照我说的干，当主管，保证你能挣到钱，先试试，不行在走人。我们就是相互协作（相互约定）。案例：2014年7月兼...
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是否免费：否上传时间:2015-12-11

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