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  • 努力打造价值渠道银保渠道专题党课践行三严三实35页.ppt

    努力打造价值渠道银保渠道专题党课践行三严三实35页.ppt

    周恩来的“三不沾”私人的事不坐公车,不沾国家的便宜;亲属来机关探亲,就餐自己买票,不沾集体的财富;不得以总理的名义接待或收受礼品,不沾机关和个人的利益。(三)严以律己要心存敬畏、手握戒尺,慎独慎微、勤于自省,遵守党纪国法...

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  • 借力营销银行保险11页.ppt

    借力营销银行保险11页.ppt

    自身本领过硬网点关系良好驻点经营首因效应马太效应门槛效应羊群效应自身本领过硬普通员工客户经理同业伙伴网点领导网点关系良好以点带面(斗性、惯性、惰性)绩效挂钩(方案融入)错峰经营(逆向思维)氛围炒作(微信管理)非驻点经营圈...

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  • 二季度阶段经营分析五月篇银保43页.ppt

    二季度阶段经营分析五月篇银保43页.ppt

    截至5月7日,本次客户拜访活动共有4344名销售人员注册微助理,其中**增幅最高,达51.9%;全省共计1282名销售人员参与微信抽奖,其中**增幅最高,达208.7%;参与活动的销售人员人均拜访客户数**最高,为人均1...

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  • 产品销售策略期缴其实很简单21页.ppt

    产品销售策略期缴其实很简单21页.ppt

    销售期缴的要点对期缴业务而言,销售人员首先要做的事情不是产品的介绍,而是理念的建立和概念的包装;要达到的目的是让客户感觉良好并认同需求。注意:有些客户的需求很明显,有些客户的需求则需要深度挖掘。1理念引导2挖掘需求养老医...

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  • 银保重点行员沟通实战故事关键动作23页.ppt

    银保重点行员沟通实战故事关键动作23页.ppt

    “T”保险公司:在分行关系几乎没有,**支行也刚进不久,没有基础.客户经理:新人、听不懂当地方言.支行:老行长,指示不准做“T”公司保险产品.网点:不敢销售“T”保险公司产品,也不了解“T”保险公司.咨询员:阿娣大学刚毕...

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  • 期交销售市场分析推动方法技巧销售优势34页.ppt

    期交销售市场分析推动方法技巧销售优势34页.ppt

    个人专场(以业务伙伴个人为中心的答谢会) 三级机构根据本机构业务推动节奏,做好产说会运作的合理规划与部署四级机构做好产说会运作及节奏的安排,可逐级推进,业务伙伴根据公司安排做好客户积累及配合。 期交销售推动方法要想快速上...

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  • 2015年三季度阶段银保工作会业务分析部署含方案38页.ppt

    2015年三季度阶段银保工作会业务分析部署含方案38页.ppt

    统计期间:1.1-8.8 单位:万元至目前,全省实现期交保费9.7亿元,达成年度预算的64.5%。XX公司完成率超过80%,XX、XX、XX、XX超过70%。XX、XX、XX低于60%。1.1.2全省年度预算达成情况--...

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  • f银保各渠道面临的情况及采取的应对措施18页.ppt

    f银保各渠道面临的情况及采取的应对措施18页.ppt

    1、农行渠道A、农行渠道和公司部对接暂不调整我司代理的网点,部门和各网点主任沟通我司经营策略;(话术是近期还做)B、重点网点配备客户经理驻点销售期交;C、没驻点网点沟通铁杆柜员帮助销售期交;2、工、建渠道 A、部门和各网...

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  • 银保STP战略分析市场细分目标定位消费者分析14页.ppt

    银保STP战略分析市场细分目标定位消费者分析14页.ppt

    1996年,在国家政策允许和保险市场主体的增多环境中,保险业竞争激烈,一些新成设立寿险公司如华安、泰康、新华等,为扩大业务和占领市场,纷纷和银行合作签订保险代理协议销售保险产品,迈出我国银保合作第一步。 当前,纵观全国产...

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  • 银行保险发展前景28页.ppt

    银行保险发展前景28页.ppt

    银 行邮政储蓄证券公司基金公司开端于20世纪成熟于80年代鼎盛于90年代源于欧洲1971年,法国克雷迪 雷奥内斯Credit Lyonnais银行收购La Medicate de France 保险公司,这是银行保险的开...

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  • 针对银保流量客户四步骤四字诀26页.ppt

    针对银保流量客户四步骤四字诀26页.ppt

    判断标准跨行转款大额转账大额预约取款挂失(10万以上)存定期(根据客户存的额度匹配产品)办理短期理财对公开户银行其他服务30秒熟练讲解产品——“闻”“秒杀”流量第3步:操作人员:大堂经理具体动作:在服务过程中投石问路切入...

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  • 银行保险部二季度业务人员月度绩效工资考核奖励方案5页.doc

    银行保险部二季度业务人员月度绩效工资考核奖励方案5页.doc

    挂零职级底薪打六折1>期交标保<0职级底薪打八折一、规则说明1.业务人员应严格遵守业务品质管理相关规定,电话回访成功率100%,投保单资料回销率100%,且无其他相关品质问题(如代签字、代抄风险提示语录、提供虚假客户电话...

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  • 银保新政下的EASY营销18页.ppt

    银保新政下的EASY营销18页.ppt

    购买我提供的简单能让客户愿意把产品放置满期EASY银行网点期缴开拓市场,带领趸交占领市场;转变思想,保险不只是创造收益的理财工具,从而扩大客户群。普通客户:强制储蓄(期缴)。例如教育、婚嫁、养老储蓄。以牺牲流动性为代价来...

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  • 银保渠道季度经营思路措施2015规划26页.ppt

    银保渠道季度经营思路措施2015规划26页.ppt

    77.5751.03%388.78%152(2)总量在渠道和自营各占比统计期间:1.1—2.23(单位:万)(3)各渠道业务情况—趸交统计期间:1.1—2.23(单位:万)(4)各渠道业务情况—期交统计期间:1.1—2....

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  • 银保保险规划师队伍建设工作汇报20页.ppt

    银保保险规划师队伍建设工作汇报20页.ppt

    各经营单位四月份关键指标达成情况目标达成进度整体缓慢,短板单位差距巨大,人均产能严重偏低。四月份经营收获月度双10%目标经营习惯的培养(业务、队伍)出台了贯穿三个季度的标建方案,落实标准化工作模式追踪,通过标建提升基础管...

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  • 网点经营标准化实施理由方式银保40页.ppt

    网点经营标准化实施理由方式银保40页.ppt

    方案的宣导与炒作方案形式:体育活动、会议交流兑现的重要性:节奏的把握:如冲刺件数激励、平台拉升件数礼品的设置:在于适用和纪念性、礼物不在金钱衡量。网点服务:日常经营服务看态度、保全服务看速度。及时有效完成对网点的多项服务...

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  • 2015银保渠道年度预算达成促进会材料汇报16页.ppt

    2015银保渠道年度预算达成促进会材料汇报16页.ppt

    2015年8-12月争取实现期交保费600万元,短险50万。一是要确保各阶段竞赛活动必达指标完成,二是要尽快推进各行行沙顺利进行,三是要继续追踪对公业务开拓,四是要坚持周、月各级业务平台的建立。一、8-12月期间拿下期交...

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  • 2015年银保渠道工作的思考68页.ppt

    2015年银保渠道工作的思考68页.ppt

    市分公司:负责辖内的创建网点季度化的活动组织和运作;经营单位:负责日常的维护和推进工作,并根据方案的各项激励点,加强追踪。网点“创星授牌”做好日常的月度期交出单网点数达到1000个目标抓手网点期交产能提升30%将年度合作...

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  • 做最基层的转型达人银保分享29页.ppt

    做最基层的转型达人银保分享29页.ppt

    银行员工掌握保险产品和销售技能的精力有限银行不可能时时都记得为我们去销售分散的销售往往形不成数量,也保证不了质量没有更好的办法之前,特训营就是唯一的途径在确定了转型的产品策略和特训营的运作模式之后与银行洽谈获取举办特训营...

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  • 银保渠道专题党课活动三严三实暨七月份阶段分析会19页.ppt

    银保渠道专题党课活动三严三实暨七月份阶段分析会19页.ppt

    **完成率达75%以上,**完成过半;**保费不足10万,完成率低于5%,**仍未脱负。区间:7.1-7.21 单位:万至7月21日,全市短险保费14.56万;**、**、**和**完成率达40%以上。区间:7.1-7....

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