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  • 团队经营管理动能系统活动量管控及标准流程组织督导49页.pptx

    团队经营管理动能系统活动量管控及标准流程组织督导49页.pptx

    动能系统标准化流程管控:破解保险经营“人效”密码的实战指南在保险行业竞争日益激烈的今天,“如何提升团队效能、实现客户与业绩双增长”成为机构经营的核心命题。中国人寿提出的“动能系统标准化流程管控”模式,以“外勤主导、内勤督...

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        是否免费:否    上传时间:2025-07-02
  • 新团队工作模式三面一请助力客户转化详细梳理21页.pptx

    新团队工作模式三面一请助力客户转化详细梳理21页.pptx

    "三面一请"工作模式:构建保险客户经营的全周期闭环一、模式内核:破解保险营销的信任难题在保险行业平均客户转化率不足5%的背景下,"三面一请"模式通过结构化客户经营流程,将转化率提升至23%。其核心逻辑在于解构传统"一锤子...

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        是否免费:否    上传时间:2025-07-07
  • 新团队四精准训练标准化周单元经营运作要点工作建议36页.pptx

    新团队四精准训练标准化周单元经营运作要点工作建议36页.pptx

    新团队标准化周单元经营:以“四精准一训练”筑牢职业化队伍根基在保险行业竞争日益激烈的背景下,新团队的生存与发展正面临双重挑战:一方面,新人留存率低、产能不足的问题普遍存在;另一方面,客户需求的复杂化与专业化,对代理人的职...

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        是否免费:否    上传时间:2025-07-04
  • 浅谈持续开单行业端重要性利益演示对比分析中英版24页.pptx

    浅谈持续开单行业端重要性利益演示对比分析中英版24页.pptx

    浅谈寿险持续开单:行业端的重要性与利益分析在当今社会,保险行业正呈现出蓬勃发展的态势。随着经济的持续增长,人们的风险意识不断提升,对于风险转嫁的需求也日益旺盛,商业保险作为一种重要的风险转移工具,受到了越来越多的关注。特...

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        是否免费:否    上传时间:2025-07-18
  • 2025蛇年开门红核心工作举措销售场景18页.pptx

    2025蛇年开门红核心工作举措销售场景18页.pptx

    这份材料似乎是一份保险或金融产品销售策略规划,涉及发展方向、产品策略、销售模式和职场活动。以下是对这些内容的概述:发展方向- 借力信托、养老、健康:利用信托、养老和健康产品作为业务发展的驱动力。- 借力生态圈:通过构建或...

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        是否免费:否    上传时间:2024-09-28
  • 孤单日常经营管理推进举措规范流程设置标准未来计划23页.pptx

    孤单日常经营管理推进举措规范流程设置标准未来计划23页.pptx

    孤单保单经营:从困境到机遇的破局之路在保险行业的日常经营管理中,“孤单保单”这一特殊资源的经营与管理一直是困扰着众多从业者的关键问题。随着市场竞争的加剧和客户需求的不断变化,如何有效盘活孤单保单资源,提升客户服务质量,实...

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        是否免费:否    上传时间:2025-06-16
  • 日追踪概述考核预警运作收入预警运作标准模式介绍30页.pptx

    日追踪概述考核预警运作收入预警运作标准模式介绍30页.pptx

    联动追踪,击破盲点:日追踪标准模式的实践与创新在现代企业管理中,有效的追踪与预警机制是确保目标达成、提升团队绩效的关键。日追踪作为一种精细化的管理工具,通过常态化的考核预警和收入预警追踪,为基层公司提供支持,促进季度考核...

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        是否免费:否    上传时间:2025-06-27
  • 两乡潜力机构定义评价模型突破要点及路径指引29页.pptx

    两乡潜力机构定义评价模型突破要点及路径指引29页.pptx

    《两乡潜力机构突破:激活发展新动能》在当前经营发展的格局中,两乡潜力机构的突破已成为至关重要的关键举措。各经营机构间两乡发展情况差异显著,资源禀赋不同,发展模式与路径模糊,缺乏有效的分类指导。这种现状既制约了整体业务的齐...

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        是否免费:否    上传时间:2025-07-01
  • 2025精准展业银保网点服务养护14页.pptx

    2025精准展业银保网点服务养护14页.pptx

    2025银保精准展业:网点服务养护的实战法则与战略价值引言:从“单次交易”到“长期共生”——银保合作进入深耕时代2024年,中国银保渠道保费规模突破1.2万亿元,占寿险总保费收入的35%。但在激烈竞争下,30%的网点面临...

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        是否免费:否    上传时间:2025-03-19
  • 分公司两乡农网发展总结孤单经营举措发展目标37页.pptx

    分公司两乡农网发展总结孤单经营举措发展目标37页.pptx

    分公司两乡农网发展总结:孤单经营举措与发展目标在过去两年中,分公司针对两乡农网发展所面临的困境,采取了一系列创新举措,通过明确职责、赋能内外勤、建立闭环管理等方式,成功逆转了两乡农网业务下降的态势。本文将对两乡农网发展的...

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        是否免费:否    上传时间:2025-07-11
  • 个险基础管理标准化建设问题思考工作模式内勤版75页.pptx

    个险基础管理标准化建设问题思考工作模式内勤版75页.pptx

    个险基础管理标准化建设:内勤工作模式的重构与价值升级一、内勤角色的战略升级:从执行者到价值创造者在保险行业转型的大背景下,个险基础管理标准化建设已成为行业共识。内勤作为连接公司战略与外勤团队的核心枢纽,其角色已从传统的“...

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        是否免费:否    上传时间:2025-05-06
  • 主管分享埋头三年组织发展年入百万财务上岸20页.pptx

    主管分享埋头三年组织发展年入百万财务上岸20页.pptx

    绝唱3.0:埋头三年,我如何用组织发展撬动百万年薪?——保险精英的破圈方法论引言:当国家战略遇上个人奋斗"悲观者往往正确,乐观者往往成功。"这句话在保险行业尤为真实。2024年6月,国家金融监管总局局长李云泽在陆家嘴论坛...

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        是否免费:否    上传时间:2025-03-25
  • 泰康基本法爆增启薪程26页.pptx

    泰康基本法爆增启薪程26页.pptx

    泰康基本法爆增启薪程爆增绝唱爆增启“T”账户,三次迭代,全员覆盖。爆增不仅是收入的发动机,也是爆启基本法“T”账户的钥匙,更是晋升的助推器。爆增1.0直辖+所辖,泰星≈主管,非主管。爆增2.0盘活老兵,直增泰星会员,非主...

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        是否免费:否    上传时间:2024-11-08
  • 如何进行自我完善认识修炼稳住自己19页.pptx

    如何进行自我完善认识修炼稳住自己19页.pptx

    如何进行自我完善认识自己修炼自己稳住自己前言人生在世,每个人都曾用力地为自己活过,只不过在平平淡淡的岁月里,有的人逐渐迷失了方向,丢失了自己。于是,干脆破罐子破摔,干脆得过且过,干脆随波逐流,听信别人,没有目标,不断地沉...

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        是否免费:否    上传时间:2024-01-21
  • 营业部经理培育专业化运作系统模型合理结构29页.pptx

    营业部经理培育专业化运作系统模型合理结构29页.pptx

    营业部经理培育专业化成长之路:打造卓越团队的系统模型在当今竞争激烈的市场环境中,营业部经理的角色至关重要。他们不仅要具备专业的业务能力,还要具备卓越的领导力和团队管理能力 一、开始丨实现理想 认知为先(一)心态决定人生人...

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        是否免费:否    上传时间:2025-07-07
  • 个险团队管理思考现状工作职能基础管理要素22页.pptx

    个险团队管理思考现状工作职能基础管理要素22页.pptx

    《以人为本:个险团队管理转型升级的思考与实践》引言:个险团队管理的时代挑战与机遇在保险行业快速发展的今天,个险团队管理正面临着前所未有的机遇与挑战。我们见证了无数团队的崛起与衰落,这一现象促使我们深入思考:什么样的团队才...

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        是否免费:否    上传时间:2025-06-12
  • 个险基础管理营业部经理总结优化方向关键19页.pptx

    个险基础管理营业部经理总结优化方向关键19页.pptx

    个险营业部管理:优化方向与关键策略在当前保险行业的竞争格局中,个险营业部作为公司业务发展的核心单元,其管理水平和运营效率直接关系到公司的整体业绩和市场竞争力。通过对营业部管理现状的深入分析,结合行业发展趋势和公司战略目标...

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        是否免费:否    上传时间:2025-04-22
  • 2025分红险推动汇报pua自己队伍客户30页.pptx

    2025分红险推动汇报pua自己队伍客户30页.pptx

    分红险革命:穿越周期的财富守护与团队赋能秘籍引言:当确定性邂逅不确定性"在充满不确定性的时代,唯一确定的是我们需要学会与风险共舞。"这句话精准刻画了2025年前夕中国财富管理市场的真实图景。当全球利率中枢持续下移、经济周...

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        是否免费:否    上传时间:2025-03-18
  • 营业部活动量管理赋能存在问题概述总览核心模块66页.pptx

    营业部活动量管理赋能存在问题概述总览核心模块66页.pptx

    活动力量:破解营业部活动量管理难题的系统思考在保险行业竞争日益激烈的背景下,"拜访量定江山"的铁律依然成立。但现实困境在于,多数营业部的活动量管理普遍存在"三重三轻"现象:重数量轻质量、重管控轻赋能、重阶段轻常态。如何突...

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        是否免费:否    上传时间:2025-03-06
  • 泰康基本法晋升创无限17页.pptx

    泰康基本法晋升创无限17页.pptx

    泰康晋升创无限在泰康,晋升不仅仅是职业发展的机会,更是创造无限收入和荣耀的途径。通过不断晋升,员工可以解锁更多的收入潜力和职业成就。晋升创无限收入泰康的晋升体系明确显示,随着职级的提升,员工的收入也将大幅度增加。从见习到...

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        是否免费:否    上传时间:2024-11-05
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