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个险营业部管理：优化方向与关键策略在当前保险行业的竞争格局中，个险营业部作为公司业务发展的核心单元，其管理水平和运营效率直接关系到公司的整体业绩和市场竞争力。通过对营业部管理现状的深入分析，结合行业发展趋势和公司战略目标...
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个险周经营工作模式：赋能基层，实现高效自主经营在保险行业竞争日益激烈的当下，个险业务的发展面临着诸多挑战与机遇。为了更好地适应市场变化，提升基层单位的经营效率和业绩水平，个险活动量赋能的周经营工作模式应运而生。这一模式通...
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个险基础管理标准化建设：销售人员的职业化转型之路引言：行业变革下的生存法则近年来，保险行业正经历深刻变革。监管层推动"报行合一"政策，倒逼行业从粗放式资源驱动转向专业化价值创造；80后、90后成为保险消费主力，需求呈现多...
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领导力与团队管理：创造有利态势，成就卓越团队在当今复杂多变的商业环境中，领导力和团队管理的重要性不言而喻。一个优秀的领导者，不仅需要具备卓越的战略眼光和决策能力，更需要善于通过创造有利的作战态势来引领团队走向胜利。正如古...
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泰康基本法爆增启薪程爆增绝唱爆增启“T”账户，三次迭代，全员覆盖。爆增不仅是收入的发动机，也是爆启基本法“T”账户的钥匙，更是晋升的助推器。爆增1.0直辖+所辖，泰星≈主管，非主管。爆增2.0盘活老兵，直增泰星会员，非主...
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战建训一体化赋能新生代 铸就营销铁军新辉煌——**城区直属营销部队伍建设高质量发展报告引言在寿险行业深度转型背景下，**城区直属营销部直面队伍老龄化、客户开发乏力等发展瓶颈，以"战建训"一体化新人育成模式为突破口，通过组...
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个险营业部基础管理标准化建设：迈向专业化与职业化的必由之路在保险行业的激烈竞争中，个险营业部作为业务发展的核心单元，其基础管理的标准化建设已成为实现稳定、高效发展的关键。近年来，随着市场环境的变化和监管要求的日益严格，个...
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永远跟党走 奋进新征程 —— 着力打造新形势下个险渠道高质量销售队伍在新时代背景下，个险渠道销售队伍的建设与发展面临着前所未有的机遇与挑战。2025年，我们将以“客资建队伍”为核心，全面深化队伍建设，推动个险渠道高质量转...
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准经理一阶冲锋营训前说明会热烈欢迎尊敬的伙伴们，大家上午好！非常荣幸能够在这里与大家相聚，共同开启我们的准经理培训之旅。在这里，每一位伙伴都是我们共同体中不可或缺的一员，我们齐聚一堂，为了一个共同的目标——晋升经理，实现...
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2025银保精准展业：网点服务养护的实战法则与战略价值引言：从“单次交易”到“长期共生”——银保合作进入深耕时代2024年，中国银保渠道保费规模突破1.2万亿元，占寿险总保费收入的35%。但在激烈竞争下，30%的网点面临...
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分红险革命：穿越周期的财富守护与团队赋能秘籍引言：当确定性邂逅不确定性"在充满不确定性的时代，唯一确定的是我们需要学会与风险共舞。"这句话精准刻画了2025年前夕中国财富管理市场的真实图景。当全球利率中枢持续下移、经济周...
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活动力量：破解营业部活动量管理难题的系统思考在保险行业竞争日益激烈的背景下，"拜访量定江山"的铁律依然成立。但现实困境在于，多数营业部的活动量管理普遍存在"三重三轻"现象：重数量轻质量、重管控轻赋能、重阶段轻常态。如何突...
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“一会一班”操作模式及课程体系解析在组织发展的过程中，构建有效的培养和晋升体系是提升团队效能和实现目标的关键。本文将深入解析“一会一班”操作模式及其课程体系，探讨如何通过这一模式激发意愿、赋能培养和推动晋升。一、组织发展...
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行业共识—以客户为中心，寻求队伍发展新突破在保险行业的新发展阶段，行业共识已经形成：以客户为中心，寻求队伍发展的新突破。这一共识认识到保险的多元保障功能的重要性，并推动队伍从粗放式人海发展模式向高质量发展人才驱动模式转型...
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——·保险公司在新时代背景下的产品策略·——在当前的时代背景下，保险公司面临着多重挑战和转型压力。监管层对保险公司的偿付能力要求不断提高，限制高风险投资，加强信息披露监管，以维护市场的稳定和保护消费者权益。同时，消费者对...
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2025年主管绩优项目规划在2025年，我们面临着新寿险形势的挑战和机遇。为了适应这一变化，我们以组织突破和队伍建设为指引，优化主管培育体系，夯实主管基础培训，强化经营管理能力，打造符合新形势要求的主管队伍，做大做强绩优...
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基本法宣导片新寿险 星力量 晋无限欢迎各位伙伴参与今天的基本法宣导授权加入保险行业、加盟泰康为了什么？我们加入保险行业，加盟泰康为了什么？可能有很多原因，比如：收入无上限，百万收入不是梦事业传承，事业变家业时间自主，自我...
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在这个快速发展与变革并存的时代，保险业正经历着翻天覆 地的变化。伴随着中国经济的稳健增长，国民收入水平的提 升和对高质量生活的追求有效地促进了保险需求的增长。近 年来，保费收入的同比增长率有所起伏，2021 年曾出现-0...
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专业化经营--基础管理 出勤有效拜访活动基础管理基础管理包含了三大方面：出勤，有效拜访和活动，有效拜访和活动是对客户的积累和客户的经营，出勤则是一个代理人要遵守的最基本的公司管理制度。那么今天我们也重点谈一谈出勤出勤什么...
查看详细内容提高政保自付费业务占比，助推政保业务高质量发展—XXXX分公司政保自付费业务拓展经验 一、课题背景（一）政策背景 保险，长期以来发挥着经济“减震器”和社会“稳定器” 的功能。《国务院关于加快发展现代保险服务业的若干意见》...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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