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经济基础决定上层建筑身边的精彩2015年全年月收入5万元以上530人，其中10万以上192人身边的精彩2016年一季度收入5万元以上253人，其中10万以上100人**3岁之前是服装店个体老板2014年第一季度收入336...
查看详细内容（一）总体思路以总公司《关于进一步加快重点城市分公司业务发展的若干意见》和“双领先”的总体要求为指引，以“国十条”“渝十条”出台为契机，深入贯彻落实总公司“重价值，强队伍，优结构，稳增长”的经营思路和“强化对标、聚焦突破...
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背景介绍创新对比启示**主要同业创新举措2014年保险监管工作的总体要求为：稳中求进、改革创新。首次将“创新”纳入工作思路中。2015年保险监管工坚持以改革创新为发展动力。十二届全国人大三次会议上，李克强总理提出2015...
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12月12日业务员销售财富尊耀一件，奖价值300元激励品1件，多交多得12月业务员销售财富尊耀400万以上一件，且不占用分公司额度，获得价值1000元激励品1件,多交多得.12月12日-13日,初审在方案时间内，承保1月...
查看详细内容活动目的：收集100个准客户名单，增加客户储备量一、人员分工（可以以小组为单位，可两至三个小组共同举办）1、运作组长人数：1名。要求：主管或由责任心有组织能力的优秀业务人员担任。职责：全权负责活动的各项准备工作及现场掌控...
查看详细内容通过组织周沙龙的形式为业务人员提供邀约、索取转介绍、业务开拓等支持平台。（1）操作步骤——会前组织和宣导①确定沙龙举办目的、主题、形式：沙龙形式A、讲授、交流、答疑相结合B、六人或八人岛屿式座位C、营造“家”的感觉D、主...
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团队是什么？团队是我家？家有私密性家有自私性家有溺爱性家有偏向性家有局限性家有排他性。古有的惯性思维占地：一旦占有，则属己有。只可更多，不求更优等级：占地的多少，衡量个人的等级多高西学—团体观念西方社会以个人为本位，人与...
查看详细内容一、水果、零食、酒水准备1、零食及水果每人准备两份，一份为前往途中发放，建议1根香蕉、2包不一样内容的小零食（花生、怪味豆等）；另一份为返程途中发放，建议包装稍大点的点心等一份。2、酒水及饮料准备，一般为每桌1瓶红酒+1...
查看详细内容一、自主销售系统的定义：自主销售功能组为团队进行获客、养客、拓客活动提供运作模式、物品准备等后勤支持，同时利用激励政策对活动量的积累结果进行评估和奖励的功能性小组。二、自主销售功能组工作内容：1.行动目标制定和面谈沟通2...
查看详细内容一、工作定义自主销售功能组是指根据团队展业需求，对团队展业过程、展业工具、展业方式等提供后勤支持，同时利用激励政策对展业结果进行评估和奖励。二、工作目的通过自主销售功能组的建立帮助处经理及以上层面实现对团队业绩增长的管理...
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队长”的工作状态要么在设计平台吃？，099455yik要么在追踪平台要么在开平台的路上要么在平台的讲台上要么在陪访要么在辅导要么在面谈沟通要么在开会培训简直就是翻版“煎饼侠”思考？我们的团队是否存在这样的现状？以“聚宝盆...
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场经理/职场组训现有的组织管理模型以职场经理、组训为代表的管理层以主管、伙伴为代表的队伍层A市公司组织模型与管理模型的错营销机制最大的魅力在哪？营销机制的最大受益者是谁？谁应该拥有无限的发展动力？谁享受利益谁就应该是责任...
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基本的工作态度二、基本的工作责任三、基本的工作标准四、基本的工作技能是从事任何工作都必需的最基本态度是尊重自己和获得他人尊重的基本条件一、基本的工作态度准时专注准时参加早夕会准时出现在客户面前准时完成基本工作量准时做好工...
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总结收获我们学会的技能我们学到的产品我们养成了哪些好习惯我们收获了什么3优秀学员表彰最佳*******注：奖项设置可由机构按实际情况自行设置4优秀学员表彰最佳*******注：奖项设置可由机构按实际情况自行设置。昨天的荣...
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队是我家？家有私密性家有自私性家有溺爱性家有偏向性家有局限性家有排他性。。中学为“体”西学为“用”中学—群体观念一个群体的产生后关人情权利古有的惯性思维占地：一旦占有，则属己有。只可更多，不求更优等级：占地的多少，衡量个...
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十二五”规划（2011-2015）关键词“十二五规划”包括十六篇（六十四章）内容，主要阐明国家战略意图，明确政府工作重点，引导市场主体行为。促进区域协调发展和城镇化健康发设资源节约型、环境友好型社会加快社会主义新农村建设...
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原理：以客户的体验为出发点以有效服务为核心，围绕拓客→养客→获客的经营目标，打造一个源源不断的客户经营生线建立自主销售系统的意义培养人才推动团队自主销售促进团队业务均衡发展培养各项产说会品台运作人才培养对团队展业活动提供...
查看详细内容第一节 自主销售组的运作一、工作定义自主销售功能组是指根据团队展业需求，对团队展业过程、展业工具、展业方式等提供后勤支持，同时利用激励政策对展业结果进行评估和奖励。二、工作目的通过自主销售功能组的建立帮助处经理及以上层面...
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打有组织的人民战争，以市场考核为导向。队伍业务不能有剪刀差，队伍先行，队伍优先。队伍与业务成正比，队伍驱动业务。持证与主管，有效人力成正比，队伍发展质量并举。
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借力三三一，建立新体系，取得新跨越。自主经营生产线，客户经营生产线。如何负责成功，自动自发，持续发展。目标向下逐渐递减，支持向下逐渐增加。有人不一定有任务，没人一定没任务，有效人力促进业务，业务收入促人力，月平台相对稳定...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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