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关键做法一、坚持日常辅导2、老伙伴——分享典型案例 每月第一个周会，必安排一个业绩优秀、且活动管理做得好的伙伴上台分享，介绍为什么坚持活动量、怎样记...
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业务员向主任汇报当日访量、新增准主顾卡数量当日主管会前会：主任汇报营业组昨日访量、新增准主顾卡数量当日敬业时间：主任向部经理报送昨日经营情况，部经理统计1、每周一下午：营业部周评鉴会前会（盘点上周经营情况，涵...
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逼自己寿险行销的真谛行动大于销售没有拜访量的寿险行销是沙漠上建大厦是豆腐渣工程没有拜访、没有准客户，一切辅导和训练都是徒劳的如何做好自我管理出勤——氛围营造、意愿调动 &nb...
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我是如何做的1.列名单：借助微信群，按照客户来源（ 如：老客户，亲戚朋友，原来生意市场的朋友，舞蹈班的学员，商会朋友等）列出了200多位准客户名单。2.广而告之：针对不同的客户群，编辑不一样的信息，定期发布产...
查看详细内容l 早上八点半以后迟到的人员需在当天九点钟到登记人员处进行补登记，否则乐捐五元每次。l 请病假、事假、或者公假人员应如实告知工作人员，以免发生混乱。l 日程手册必须填写完整和详细...
查看详细内容5 3.5 营业部经理活动管理流程3.5.1 每日检查各业务主任的工作日志、百分卡等活动工具，掌握各业务主任每日工作安排和工作进度；3.5.2 每周举行一次...
查看详细内容十一、破冰起航本次训练营，将陌生的他送到了你的身边，在这60天的时间里我们并肩战斗，接下来请各小组内学员间作一个简短的自我介绍，介绍的方式如下：我的姓名、我来自哪里、学员自我期许。给大家5分钟时间。十二、组名、组呼、组长...
查看详细内容四、基本法专题基本法是我们营销的灵魂和引领，是提高个人收入和团队绩效的有利工具。作为超级寿险营销员，须懂基本法、用基本法。此刻**老师亲临我们启动大会，他的权威和一定能我们带来触动心弦的启迪和燃烧激情的知识。...
查看详细内容（1）主管晋升表彰（共36位，分三轮，**、**第一轮，**、**第二轮，**、**第三轮）男：成功吸引成功，在2015年一季度组织发展工作中，36位精英在发展自身的同时，持续推动新增，谋求团队发展，成功晋升...
查看详细内容节目表演：**分公司有家机构，他们热情洋溢，敢于争先，接下来让我们用热烈的掌声欢迎来自**职工的的节目表演《耶耶耶》 （1）标准营业部（**+**） &...
查看详细内容尊敬的***，新闻界的朋友们，各位来宾： 今天，是一个喜庆的日子：在你们的大力支持下，经过全体伙伴数月的紧张筹备，经中国保监会批准，**人寿**支公司正式开业了! 首先，请允许我代表**人寿保险有限公司*...
查看详细内容让我们一起回顾过去我们共同走过的10天历程（播放幻灯片）**：短短的十天转瞬即逝，送走了过去，接踵而来的是火红的明天**：过去的十天里，有辛酸，有欢乐，面对挑战我们同心、我们拼搏、我们超越、我们骄傲。**：我...
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主持串词既要关照先前，画龙点睛；又要引导其后，渲染蓄势。这样承上启下，过渡照应，层层推进，把整个活动连接成一个有机的整体 ...
查看详细内容XXXXXX经理常常告诉我们：让她坚持下来的不是她自己，而是她身边所有的客户朋友，因为每当很辛苦想要放弃时，想到客户的信任、想到对你们的承诺，又重新树立了坚持下去的信心，因为身边有象您们一样的客户一直伴随着她...
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保费回收追踪常用工具——计划书、利益演示表参会纪念品、签单奖励礼品（卡）保费回收追踪推荐工具——自己购买的保单客户购买的老保单（可以体现真实收益）确认函回访函23利用《确认函》促成交费—针对现场签单客户xx保...
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（三）问题解答1.这不是买保险？ 今天不是卖保险产品，而是我们**通过**这款限时限额的产品实现行里星级客户的利...
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参加平台中期时刻关注客户与客户进行互动与客户进行交流聊客户感兴趣的话题后期促成促成不强势利用领导、讲师资源抬高客户身价总结关注每一个细节（与讲师、工作人员互动）少说多听用心去做感悟借助公司平台推进...
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