解密自主经营团队转型发展的必经之路及案例55页.ppt

     一个团队的管理和引领离不开各级主管，因此主管必须在各方面成为团队的表率。    我们严格召开干部早会，强化制度和纪律。让主管在第一时间接受公...

自主经营做实客户经营扎根队伍建设41页.ppt

 3.高端客户目标：经营单位要引导现有精英俱乐部会员每月至少经营1个高净值客户或企业客户经营，年度经营不低于12个高净值客户经营。五、推进要求（一）必须分类经营不同层次客户。经营单位要帮助伙伴分类分级管理所有客...

团队自主经营分享打造万人团队含备注97页.ppt

 寻才之道：步骤之四来XX双丰收异议处理雄厚的公司品牌价值丰富的老客户资源浓厚的精英氛围宽松的晋升环境丰厚的资源投入独有的基本法利益寻才之道：步骤之五借力使力不费力深度吸引寻才之道：步骤之六做XX企业家促成P2...

极速发展下管理模式自主经营基业长青24页.ppt

 分工不明确，同一件事多人关注阶段性明显，同一时间只能做一件事脉冲式明显，发展缺乏可持续性极速发展下逻辑思考 日常管理模式存在的问题发展源动力不足，营销魅力难以诠释发展模式不清晰，缺乏可复制性成长路径...

七八九联动个险团险银保联合竞赛追踪战报模版17页.ppt

  获胜综合经营单位：XX支公司     XX支公司     XX支公司获胜经营单位：XXXX第二阶段获胜单位竞赛规则：...

团险渠道业务战况追踪战报30页.ppt

 五月部组经理增员情况追踪期间：5月1日—5月31日             &...

团队基础管理队伍建设及业务指标战地报导35页.ppt

 数据来源：报表中心统计时间：03.17      今日全省参会人数为27489人，参会率为42.64%，其中9点前出勤人数25151人，9点前参会率39.01...

2015年开门红节点业绩分析下阶段规划24页.ppt

 二、主顾积累搭建客户经营平台，通过梦想卡送礼等方式邀约参与公司酒会活动通过理念培养、优质服务打动准客户，使之转变为客户对老客户的持续经营，大礼包、分红报告书送达“服务体验顾问”成长路径，持续获得转介绍圆梦**...

决战金秋四季度十月大决战特刊模板8页.ppt

决胜215个险渠道开门红战报24页.ppt

2月1日-2月15日仅需12000元就可享受高品质红酒礼盒一套。福禄满堂、鸿运少儿、鸿福相伴、福寿年年除外 克莱斯 卡罗赤霞珠干红葡萄酒，尊贵的享受~！~此红酒历史悠久，原产地智利。原装进口，品质保证。是馈赠客户或家人品...

2015年一季度绩优战报数据追踪分析34页.ppt

 任**主任个人业绩：2015年1月份承保规保43万，FYC45586.1，7件；2月份规保FYC4092.1，3月份规保262892，35576.8，8件；一季度FYC累计85255。3月份签单福享22万+同...

分公司个人业务部5月启动会战报24页.ppt

会议概况出勤：35人主持人：**方案宣导：**经理工作指导：**总特别环节：**主管从业心得分享启动会小结        本次启动会的主题为“为母亲而...

开门红个险业绩推动烽火台战报模板32页.ppt

        8月2日，保监会宣布，普通型人身保险费率改革正式启动，新政策将放开人身保险预定利率，定价权交给保险公司和市场，将不再执行2.5%的上限...

寿险个险2015年开门红战报模板25页.ppt

 1月新增人力达成队伍新增不仅反映团队的成长性，更关系每位主管的基本法收入。恭贺**元月队伍开门红，达成新增目标；9家职场新增为0；元月份关注两个人群：主管（收入顶薪制），经理人（2015入会资格）增员周创说会...

分公司营销会议呼唤使命特别行动督导战报24页.ppt

         启动会现场，氛围十分热烈，在机构对抗环节，各服务部经理都表示要坚决完成六月目标，势必达成200万，超额完成半年企划任务。启...

2015年开门红晨会流程战报模板参考23页.ppt

 10年期交全国系统排名统计区间2015.1.1-2015.1.6      数据来源：总公司决策支持系统截止1月6日，今年开门红10年期交保费全国排名，我省8...

开门红个险新兵战报17页.ppt

                一年内的新人在册1040人，占比分公司55%；&...

保险公司月度战报模板营业区数据分析.xls

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