重点话术每一次陪同拜访都需要预演,提前做好各项准备,才能保证陪同拜访的效果。我希望你事先有个了解和准备,陪访的目的在于让你熟悉销售面谈的步骤,提升你的展业技能,而不是一定要帮你签到单,毕竟客户成功签单与否牵扯到很多因素,...
查看详细内容时长:22分44秒。设计有两个特点,第一个就是独特,第二个就是吸引,第一关清楚招募职位,定位招募标准,设计网页招募信息。
查看详细内容时长:18分48秒。那么我今天跟大家分享的题目是取得家庭成员的认同,我为什么这样做,因为在深圳这样的市场。
查看详细内容灾难?不可忽视的人生四大风险一是由意外或意外残疾导致家庭收入中断;二是由疾病导致收入减少或中断,巨额费用增加三是晚年收入中断,养老费用长期持续支出;四是资金贬值,投资失败,才富蒸发……些风险不妥善解决,它们随时随地都有可...
查看详细内容经济基础决定上层建筑身边的精彩2015年全年月收入5万元以上530人,其中10万以上192人身边的精彩2016年一季度收入5万元以上253人,其中10万以上100人** 3岁之前是服装店个体老板2014年第一季...
查看详细内容94%违规销售,多少客户会离你而去?95%诚信合规销售,多少客户会加保?合规经营,节约成本!吸引新客户的花费是维持老客户的几倍?诚信合规是寿险持续经营的根本!诚信合规是建立个人品牌的保证代签名虚假承诺虚假客户信息恶意二开...
查看详细内容主管一对一辅导9单元(?)要点回顾销售技能类单元操作要点与演练陪同拜访类单元操作要点与演练主管一对一辅导9单元内容概述主管一对一辅导9单元(?)要点回顾单元1、我过去一年的收支需求及将开支需求转化为销售活动目标单元2、检...
查看详细内容015年需讲师补充数据)在学员手册P2写下:目前团队人力晋升以来个人直接增员人数写下持续增员(季増1人及以上) 或不增员(未达到季増1人)的理由时间:10分钟我的增员理由,源于最初的梦想现在呢?想有自己的事业想...
查看详细内容主任研修培训课程课程安排表日期时间第一天第二天上午下午晚上时间内容开训增员永不止步如何操作主管一对一辅导二次早会的常用操作技巧每月定期管理账号和增员档案机构自行安排目标与行动。
查看详细内容肯定新人工作状态;2.阐述电话约访重要性,排除暂时无法见面的客户;3.主管询问准客户及话其实能否获得销售面谈的机会,电话约访非常重要,因为电话约访是我们树立专业形象,与客户建立联系的第一步。”重点话术:主管操作要点:1....
查看详细内容主管操作要点:训前沟通向新人说明结合建议书向客户进行产品说明的重要性,引发新人学习兴趣 2. 询问新人是否已经准备好了辅导过程中所需的“递送建议书、向准主顾进行产品说明是成交面谈中最重要的一步,不仅要...
查看详细内容主管操作要点:向新人讲解草帽图的话术及画图要点,要求新人记录下来重点话术:销售面谈的关键是确定客户需求,画图讲保险非常重要,可以快速的导入保险理念,有效激发客户的保险需求。而草帽图就是一个经典工具,它是激发客户需求的重要...
查看详细内容意愿调动2、培训支持3、氛围营造2015年四季度,自制激励方案,激发SALES出单欲望。4、活动安排——与市场部合作5、督导润滑管理层保持一致:从不抱怨,积极正面引导,有效协调关系,传播正能量,让大家始终保持积极心态。6...
查看详细内容享人——**当前岗位:IS所在团队:**3入司时间:2015年3月职业背景:2010年进入金融领域3年证券公司证券分析师3年泰康人寿**中支**分公司收展部经理入职初期遭遇的尴尬找到努力的方向营业部经理、团队经理、sal...
查看详细内容时长:17分38秒。到底难在哪里呢,以我的经验,我的经验就是每周至少两次上门拜访,2015年4月份团队总共陌拜客户336位。
查看详细内容时长:18分01秒。于是我在2008年就开始制作我的个人专刊,一直沿用到现在,2015年,做了7年的个人专刊。
查看详细内容时长:17分31秒。后三种计划可能要比它的功用要大一些,叫主张计划,什么叫主张计划,关键是你的主张意见能让别人听得进去。
查看详细内容投保人签订合同缴纳保费的人被保险人:享受保障享有保险金请求权的人保险人:承担赔偿或给付责任的保险公司受益人:投保人或被保险人指定享有保险金请求权的人众所周知的保险法律《保险法》第23条规定:任何单位或个人都不得限制被保险...
查看详细内容医护人员的困惑点3、超负荷的工作压力。医疗工作是一种高风险的工作,稍有不慎后果不堪设想,医学是一门飞速发展的学科,医院常要求他们不断学习和考试;4、良心自责的心理压力。目前“以药养医”的机制使得医院鼓励医生多开药,多做检...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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