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您有没有想过，加入*寿到底是为了什么？你内心深处真正想要的是什么？三年以后想变成什么样？五年以后想变成什么样？十年以后想变成什么样？想象一下若维持现状，自己的心情会如何？若不喜欢这样的景象，你希望未来...
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擅用五图谈规划，激发意愿促发展，1、引导业务伙伴看图：业务伙伴收入就好比这个图；2、新人底薪：底薪是收入重要来源，一般只能拿6-12月，而且是逐月下降，1年之后就停止（画底薪线）;3、收入项目有限：除佣金收入...
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困惑（1）一人增员一个，能给我带来什么队伍？有人不增员怎么办？这套增员技术属于倍数增员，复利累增，画一加一架构模型，说明，一定会有人达成1+1，同时也一定有人1个都增不到，但是也一定会有人一期班增2个、增3...
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分公司在《面试表》和《执业证申请表》上签字同意后，由人管岗申请执业证书。团队主管、教育训练岗、支公司人力发展岗和分管个险总经理面试通过后，在《保险销售从业人员面试表》中签署面试意见，连同《执业证申请表...
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2019**机构，八月人力发展报告，上岗新人相关数据，理财部，2019半年上岗人力，平均每月可以达到两期新人班，总体参训人数较少，结训率较低仅为61%；上半年两个营业部上岗挂零对锦州增员有一定影响；上半年新人留存...
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得新人者得天下，打完630，你是否觉一口气没松，又要提起一口气？又逢增员月，你是否觉得招人难，留人更难，人来就走，便是竹篮打水一场空，承接二季度主管轮训课程《卓有成效的新人辅导》，区经理、组训也须掌握新...
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高质量发展，从高质量招募开始！招募成功的关键：对行业的热爱、对公司的忠诚、对事业的愿景！2017年，受中国市场的带动，新兴市场寿险保费跃升14%，远高于前10年的均值增速(8.3%)。2017年，中国寿险市场增长21%，远...
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团队发展方向以及增员利益分析，2019年拼什么？专业的销售队伍！严格训练的新人!国家政策风向：十九大后首次中央经济会议指出我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。扩量提质、去虚向实，发展趋势无法阻挡，...
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当前突出问题之一：对新人育成体系的设计上看，对新人育成认识片面，把培训当成育成。新人育成体系自2005年建设以来，历经6次优化改进，对个险销售队伍发展起到了重要的支撑作用。以前及当前的新人育成体系：全部以...
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思考：为何高投入并没有带来高增员率？是主管不愿意增员？还是团队不愿意增员？是不是管理人员组织能力降低了？是不是业务员没有增员对象了？是不是一夜之间市场变化了？是不是推动力度小了？我们的思考，1、如何解...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 嘉兴轩越网络技术有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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