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  • 2015年1季度全省全市个银团渠道竞争KPI分析40页.ppt

    2015年1季度全省全市个银团渠道竞争KPI分析40页.ppt

     全市年度预算完成率53.93%71.59%51.35%40.23%30.9%全市同比增幅53.15%46.06%38.9%41.7%9.08%2015年全市系统主要指标年度预算完成率□截至4月20日,我司四项...

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        是否免费:否    上传时间:2015-11-27
  • 抓新人促举绩分析及在营具体建议9页.ppt

    抓新人促举绩分析及在营具体建议9页.ppt

       分析如果这份保单来源于市场,那么一般情况下,件均保费大于2000元,新人伙伴将取得更多的佣金与更高档的基本发津贴。如果经过一个月的努力,这名伙伴没有实现举绩的话,哪怕是其本人或家庭成员...

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        是否免费:否    上传时间:2015-11-27
  • 营服上半年工作总结数据7月业务方案增员节奏28页.ppt

    营服上半年工作总结数据7月业务方案增员节奏28页.ppt

     7月工作增员工作举措量——意愿启动:年度晋升方案及奖励、基本法、架构铺设大量名单:小创会、招聘会、问卷新增指标:人人一新增,10:1新人晋升:优质新人新增新,鼓励晋升图片仅供参考。图片仅供参考。工作节奏二:增...

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        是否免费:否    上传时间:2015-11-27
  • 4月经营推进会数据分析及下阶段工作提示34页.ppt

    4月经营推进会数据分析及下阶段工作提示34页.ppt

    主险举绩人力:**、**、**进入状态较早,主险举绩人力指标进展领先,**、**暂时落后;主管主险举绩率:**、**、**主管举绩率领先,**、**暂时落后;长短险举绩人力方面:**、**、**领先,**、**暂时落后;...

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        是否免费:是    上传时间:2015-11-27
  • 2015年个险渠道职能指标业务队伍专项考核38页.ppt

    2015年个险渠道职能指标业务队伍专项考核38页.ppt

    队伍板块设置原则:队伍板块----评分规则不变月均持证人力---变化变化:1、权重:6%提升到9%(还要考虑市场竞争力中7分)2、总目标考核权重为3%,三大平台目标考核权重均为2%3、限制条件:(1)在全年新增人力中,如...

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        是否免费:是    上传时间:2015-11-27
  • 业务主任基础管理课程基本的工作责任14页.ppt

    业务主任基础管理课程基本的工作责任14页.ppt

     我的非典在人们的行为动机中,除了快乐与利益的驱使外,还有什么东西责  任?课程目的帮助学员正确认知责任的内涵明确从事寿险营销应有的基本工作责任建立起负责任的行为方式假如人类失去责任, &n...

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        是否免费:否    上传时间:2015-11-26
  • 主任主管轮训课程项目介绍19页.ppt

    主任主管轮训课程项目介绍19页.ppt

     推广和实施,不断提升主任层级及其团队的经营管理能力和综合素养。主 任 轮 训四个基本组织发展与增员系列增员对象研究新人辅导系列习惯系列职业生涯规划系列匹配系列重要技能专业化经营系列绩效面谈主任轮训项目3年实施...

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        是否免费:否    上传时间:2015-11-26
  • 主任季度轮训配套案例萃取操作提示13页.ppt

    主任季度轮训配套案例萃取操作提示13页.ppt

     1《基本的工作态度》课程通过坚定寿险营销工作的信心,进而端正寿险营销基本工作态度,明确寿险营销基本态度及具体行为表现,课程从普通人为何受到尊重、普通人如何受到尊重开始逐步引导学员认同寿险营销人员获得尊重应有的...

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        是否免费:否    上传时间:2015-11-26
  • 主管层面季度发展辅导对26页.ppt

    主管层面季度发展辅导对26页.ppt

     职级的晋升依靠团队中新增人力数量的增加,培育主管数量的上升,推动上级主管晋级,级别越高,管理津贴计提比例越高,管理津贴计提项目越多,管理津贴计提基数越多,达到收入提升的目的。结论季度收入的提升路径:团队持续增...

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        是否免费:否    上传时间:2015-11-26
  • 流程晋升冲锋营结训典礼仪式11页.ppt

    流程晋升冲锋营结训典礼仪式11页.ppt

     阅兵仪式旅程回顾? 拓展活动我们收获了什么??我们对行业、公司、工作有了什么新认知?? 我们需要养成哪些好习惯?? 我们掌握了哪些可以运用于市场的技能?精彩回放成果检阅?我的晋升目标是??我这个月的目标是??...

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        是否免费:否    上传时间:2015-11-26
  • 盘点主管晋升目标差距15页.ppt

    盘点主管晋升目标差距15页.ppt

          ------“虚假安全”现象。“虚假安全”现象指:人在高度紧张状态下越接近成功状态下精神越来越放松,顿时有了安全感,然而恰恰是这一瞬间的放松,酿成大错。 必要...

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        是否免费:否    上传时间:2015-11-26
  • 星级组建设经营动作主管培训班典范分享18页.ppt

    星级组建设经营动作主管培训班典范分享18页.ppt

       保费目标 :累计30万召开主管经营分析会请公司领导老师协助在本团队每周召开两次早干会、一次周经营分析会,让团队能及时准确的知道目前公司的动态及时总结团队上阶段工作,部署下周的安排对做得好的团队及...

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        是否免费:否    上传时间:2015-11-26
  • 分公司2015年主管轮训预告8页.ppt

    分公司2015年主管轮训预告8页.ppt

     决定了明年开门红的有效人力。所以三季度组织发展势在必行,需强力推动;目前队伍增员意愿仍不急迫,行动力弱,个人面谈技能明显不足,需依托分公司整体氛围拉动,营造七八大扩军的火爆场面。背景分析背景——面临现状背景分...

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        是否免费:否    上传时间:2015-11-26
  • 2015年春节主管轮训目的安排要求37页.ppt

    2015年春节主管轮训目的安排要求37页.ppt

     3、轮训结束后,分公司主管项目专员将签到表图片进行整理打包,于2月17号前发送总公司刘阿强便签;4、不按时上报,扣5%轮训津贴。1、计划提交:请开班机构在1月30日前完成TMS计划提交;2、及时录入:各机构必...

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        是否免费:否    上传时间:2015-11-26
  • 主管培训协议2页.doc

    主管培训协议2页.doc

     长的角色。作为主管,有义务不断参加学习培训,不断提升自身技能,更好地指导团队健康有序发展,为了打造一支更加专业、有责任感和使命感、架构稳健的主管队伍,**分公司培训部将借助主管轮训平台综合提升主管队伍的管理技...

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        是否免费:否    上传时间:2015-11-26
  • 2015年卓越经理人MSS培训班宣导14页.ppt

    2015年卓越经理人MSS培训班宣导14页.ppt

     “黄埔军校”校训东征将士纪念碑营销主管面临的困惑:     成功的捷径        &...

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        是否免费:否    上传时间:2015-11-26
  • 晋升冲锋营开训开营仪式16页.ppt

    晋升冲锋营开训开营仪式16页.ppt

     向前冲,我信心百倍 马上行动,向前冲,我积极努力 不再平庸。向前冲,我展开翅膀 飞向苍穹。向前冲,我张开双臂 拥抱成功。  班主任   手机:***********班主任自我介绍...

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        是否免费:否    上传时间:2015-11-26
  • 主管晋升体系参训管理办法2页.doc

    主管晋升体系参训管理办法2页.doc

     1、参与主管晋升体系(以下简称为“该计划”)的营销员必须准时参加该计划要求的各项会议和培训,认真学习,投入参与训练,吸纳知识,完成作业等;不得迟到、早退、旷课,违反者按分公司统一相关规定严格执行。(1)请假需...

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        是否免费:否    上传时间:2015-11-26
  • 业务主任基础管理课程基本的工作标准23页.ppt

    业务主任基础管理课程基本的工作标准23页.ppt

     优秀学生越向往的学校,其毕业生越容易找到好工作,越有潜质录取线越高的学校越容易形成口碑问题的提出组织的长期生存与发展到底要不要标准?组织的长期生存与发展到底要怎样的标准?如何建立对标准的正确思维方式?课程目的...

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        是否免费:否    上传时间:2015-11-26
  • 晋升创富说明会流程分工表.xls

    晋升创富说明会流程分工表.xls

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        是否免费:否    上传时间:2015-11-26
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