XX万人GDP:XXXX亿城镇居民人均可支配收入:XXXXX元农民人均纯收入:XXXXX元寿险公司XX家,2014年个险新单保费共计XX亿元,持证人力XXXXX人三足鼎立,不**也不****市场聚集了**人寿全国最大团队...
查看详细内容随着电话核保在全系统的推广,电话核保的应用将不断扩展,电话核保高效快捷和有效把控风险的优势逐渐显现。日常工作中电核人员将遇到多种多样的问题,而对问题处理的准备及应对技巧将直接影响通话效果及客户的满意度。本课将收集整理日常...
查看详细内容一、通过对电话核保常见问题应对技巧的整理,使学员掌握电话核保常见问题的一般应对技巧;二、通过对电话核保各常见问题特点、难点及处理技巧的解析,使学员充分了解电话核保各常见问题不同,以做好应对各项电话核保常见问题的准备,包括...
查看详细内容核对投保单的基本信息,避免张冠李戴;明确致电目的,必要时进行电话核保目的的再次确认;预先判断客户使用方言沟通的几率;随手的记录工具很重要。电话核保问题的一般应对技巧理清思路,平和心态清晰相应话术及询问流程,使电核过程流畅...
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查看详细内容那我们在一起复习一下讲保险的部分吧,胖达,你知道保险的两个最基本的功能是什么吗?这个我知道,是保险的保,障功能和理财功能,对的,所以话术中为了体现出来这两个功能,也...
查看详细内容时长:04分06秒。保险行业有一个非常主流的观点,就是年龄越大买重疾险越不划算,如果有的客户找保险业务员要给自己的父母买重疾险,业务员通常会告诉客户,你父母年龄这么...
查看详细内容变—脉动一季的契机领导“当你在一个职级上躺的太久就会丧失对寿险的激情!”工资对比其他主管工资单给我的刺激脉动一季个人:风风火火氛围影响、百件的资源积累脉动:6:3:2:1 流水线分工、无压力、轻松包装培训与项目...
查看详细内容3当前保险业最普遍的做法就是创业说明会,但长久以来,制式化的创说会吸引力日趋下降,而一些丰富多彩的有趣创说会则变得更有吸引力。随着市场的不断成熟,创业说明会的形式也变得丰富多彩,可以举办演讲会、生活体验营等,这些都是吸引...
查看详细内容个人心路历程 没有不好的产品,只有跟不上时代的销售者 一年有四季,产品销售也有交替自己是高阶主管,一举一动决定团队导向 紧跟总分公司节奏,养老理财险是寿险的未来选择养老理财险,赶上发展快车实...
查看详细内容以买衣服为例:当买完衣服后就对店主说:“逛了一整天,又累又渴,你不打算请我喝杯茶吗?”店主看到“上帝”提出如此要求肯定热情招待。找到切入点与其交谈:脱离刚才进行的活动,让对方静下心来听你说话切入自然、合理、对方乐意接受的...
查看详细内容想希望晋升区域总监,成为当地寿险市场的第一大团队我曾经的困惑(1/2)大量增员,大量脱落08年营业部人力曾达100人,可到09年中旬,实际出勤人力只剩40人,6个内流失了近60人!失落、无奈、痛心团队缺乏文化,没有执行力...
查看详细内容力薄弱3. 老人处于迷茫阶段4. 对晋升没有斗志多年来增员一直起起伏伏,新高,增员积极性不高,造成团队中基本上都是4年以上的老人。部分绩优的老人思想上都有阶段性“脱落”状态,他们都对自己从事的工作很迷...
查看详细内容41、充分理解、思想统一:各级管理人员和职场经理对自主经营充分理解,统一实现自主经营的路径。不争论,没有时间争论,也没有必要争论。2、全面发动、迅速落实:所有职场全面推进自主经营,建立职场功能组,运作专业化系统。从发展、...
查看详细内容以制度收入为指引的目标意识消融行政与自愿的目标矛盾对团队发展进行过程把控、不断正作用目标成长 目 录绩效管理系统主要职责绩效管理系统的333工作模式原理 目  ...
查看详细内容公司与外勤员工的合作不够充分个人服务意识不够、服务能力不足很多高端客户对我们的高端服务了解不够清晰,体验不深入,对我的高端服务满意度不够通过服务提升品牌影响力、客户满意度并快速转变为生产力的效果不够明显半年来三个新产品上...
查看详细内容口述案例案例教学七项要领案例内案例主题教学目标案例讲解讨论分析深入性激励引导 及时性总结升华 指导性优势:激活学员的自我教育能力劣势:对讲师的能力要求更高4 启发-游戏教学法破冰船类——用于气氛调节启示钟类——...
查看详细内容的名称:培训内容与对象的交际课程的价值点:主题的具体化课程的内在逻辑:内容的结构化整合课程的表现形式:内容的专业化呈现2 课程设计流程课程设计流程测试定型Highlight设计3 培训课程四大结构设计...
查看详细内容基本要求2上课铃声《桃花朵朵开》1*掌声英雄般+山呼海啸般的掌声3课堂礼仪课前问好+课后感谢形式:快速鼓掌三下,心里默念123,接着高喊“嘿”,同时两臂向上张开呈“V”字型。效果:“啪-啪-啪 嘿!...
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