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2016七八蓄客活动介绍推动操作要点费用预算126页.ppt

  • 更新时间:2016-04-19
  • 资料大小:3.62MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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公司与外勤员工的合作不够充分个人服务意识不够、服务能力不足很多高端客户对我们的高端服务了解不够清晰,体验不深入,对我的高端服务满意度不够通过服务提升品牌影响力、客户满意度并快速转变为生产力的效果不够明显半年来三个新产品上市稳赢二号少儿守护一生悦享金生三月以来疯狂金账户升级会六月高频次金保单健康升级半年任务冲刺……业务伙伴的客户名单消耗殆尽迫切需要通过主顾开拓活动来储备新的客户名单补充半年冲刺消耗掉的名单一个产品总公司40亿标保分公司4亿标保八月突破型新产品储备客户这个时候谁的客户储备充足谁就是赢家!三年再造总公司势必达成。   三季度冲刺决定全年的达成八月突破型产品是关键总公司投入大量的资源               要借势新产品一举拿下全年!帮助新人储备客户 提升留存 七月增员,新人倍增。主顾开拓,信心倍增。模仿学习,储备客户。降低难度,增加留存!“**与您同行”活动整体思路以XX的客户系列体验活动为载体,利用2个月的时间,重点对年交保费5万以上的客户,分层运作,定向加温,打造行业XX客户服务的典范,真正做到“公司服务在先,个人营销在后”,为8月“XXXX”产品的快速热销营造良好的氛围。

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