单到组合销售人生不同阶段产品组合0-15岁组合观念沟通(“需求导向式销售”) 1、孩年龄小,保费低,保障高 2、父母这辈子是定型了,但是孩子的未来需要做很多的准备和打拼。如果我们做家长的帮...
查看详细内容一、活动目的:走进社区,加强副部级央企单位务实的作风,拉近社区民众对贫困山区小学孩子学习生活的深入了解,传递爱的接力,让社区居民和XX的工作人员一起走进贫困小学,感受爱的能量,让山区孩子有一个温暖的童年。二、 ...
查看详细内容增员也是一种推销只有成功才能吸引成功增员是持续的事情要注重增员的品质一、树立正确的增员理念分享请学员在小组内分享:我增员的最佳业务员和最差的业务员。时间:10分钟二、明确自己的增员轮廓年经性别婚姻状况社会背景形象……客观...
查看详细内容计客户会提出的异议,并准备处理办法名片公司简介合同书(3张以上)计算器、白纸签字笔(2-3支)、颜色笔、荧光笔二、资料的准备成交面谈的步骤介绍8大步骤步骤一:建立轻松良好的关系关键:简单的寒暄,引起客户兴趣目的:打破一段...
查看详细内容在2015年1月1日至2015年12月31日的保单年度期间,截止到2015年11月30日(最后就诊日期为2015年9月28日),贵公司在2015年度【团体补充医疗保险】项目中理赔金额为人民币69,340.24元。其中,门...
查看详细内容详细的客户管理报告客户管理报告模块内容:上年度员工福利计划方案、上年度理赔数据分析、续保内容及核价、推荐方案告知客户预期赔付率及同期对比情况续保材料准备续保单证?客户管理报告样本课程大纲ü关注重点风险指标出险率件均赔付到...
查看详细内容一、课程推介及讲师自我介绍(5分钟)二、寿险基础知识(8分钟)1.基础知识2.通过案例让学员了解产品要素三、产品要素(10 分钟)四、部分共同条款介绍(5 分钟)重点介绍宽限期、保单贷款条款五、课程回...
查看详细内容图目的在条件、环境不允许的情况下,通过制图直观反映出现场的实际情况,以便对事件的发生情况进行客观的分析现场图分现场平面图现场立体现场综合现场速现场复原图现场图的绘制 选定绘图种类 图面结构...
查看详细内容目 录 PPT 内 页 书到用时方恨少,年少有空的时间多积累些东西,待到用时信手拈来,即为快哉,图表这东西很多的了,PPT做了没用究竟有没有意义?标题标题标题标题标题PP...
查看详细内容时长:45分48秒。2006年的他团队只有6个人,月保费仅有几万元,当时在别人眼中看到的是团队发展的困境和难题。
查看详细内容时长:07分15秒。你有哪些方面是有顾虑的,是大病的治疗费用和自己养老的一些问题吧,嗯是的,正是根据你的需求。
查看详细内容时长:06分57秒。只需要改变一下你的理财习惯,就可以用500块钱来解决12万元应急钱的问题了,我今天呢。
查看详细内容时长:31分01秒。习惯用卡片,我有一个客户生日卡,有一个客户,那个时候呢,第一次打电话给他,态度也不怎么好。
查看详细内容当我们缴纳一定时间的保费以后,会在保险公司积累一笔现金价值,此时如果投保人需要资金,即可以在现金价值额度的一定比例以内,请保险公司发放贷款。X 帮您提前拿到理赔款向太太是个很有风险意识的人,10年前...
查看详细内容封回信给他的印象最深。一封来自白宫一位著名人士,一封来自监狱一位服刑的犯人。他们谈的都是同一件事:小时候母亲给他们分苹果。那位来自监狱的犯人在信中这样写道:小时候,有一天妈妈拿来几个苹果,红红的,大小各不同。我一眼就看见...
查看详细内容客户信任的心理素质为什么先要有良好的心理态度人生的质量和整个的过程都取决于你本人的推销能力。 推销是你个人影响力的施展过程。“20-80心理定律”:最优秀的20%的推销员促成80%的生意;你在销售行...
查看详细内容用新基本法激励锁定团队增员路径确定面试访谈话术进一步看到基本法对主管利益投入的增大人才市场、网络增员“家文化”二、砥砺前行团队文化的建立“面谈三部曲”14锁定团队增员路径人才市场1、方法:与人才市场签订协议 2...
查看详细内容*基本情况介绍队伍建设成效队伍建设与新人育成主要举措下一步规划**省**市基本情况介绍**位于**省北部,北界**,东邻**,全市土地面积1.85万平方公里,常住人口291万人。下辖3区和5县,代管乐昌市和南雄市。201...
查看详细内容年XX个险的困境内勤主导的不足队伍建设推动探索 1 社会各界对保险事业的认同度大幅提高 2 行业扩张从“快车”速度转为“高铁”速度 3 ...
查看详细内容“三无人员”到“百万宝贝”从“懵懂新人”到“业界精英”我的奋斗——XX创业“百万宝贝”蜕变记阳光晋组首尝鲜、更上一层需转型初生牛犊不怕虎、主动上门网络缘快乐增员快发展、助理增员助成长为捍荣誉勇出头、君子一诺谋发展网络招聘...
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