标题
- 标题
- 内容
缺口分析表收入：工资收入其他6家庭缺口分析表收入：工资收入其他出：生活支出教育支车、房支出休闲娱乐其他支出结余费7家庭缺口分析表收入：工资收入其他收入 ...
查看详细内容
人伙伴只需要做好两件事：向客户赠送小礼品（低成本、有意义、表情谊）帮客户找“不”满意二面玩滑梯（3/6） 送礼品回执二面玩滑梯（4/6）“不”满意7问您对原有的服务满意吗？您的电话和地址变更过吗？您每年缴费有领...
查看详细内容
您看一下保单条款，对于条款，您还有什么需要我向您说明的？您看，这是送达保单的回执，请您填写一下，我将会将您填写过的回执上交公司，便于公司对我们的服务进行监督检查；另外，请您对保单紧急联系人进行登记。 ...
查看详细内容
道明来意：因为这里我们的客户比较多，有个别客户投诉我们的售后服务不够完善，所以我们今天来做个走访取证。这栋楼基本上都走完了，就差这一层了。请问您是否是我们公司的老客户？突破第三扇门：客户家门（进门） 进门“钥匙...
查看详细内容
二板斧：FPS访谈问：团队一起出动？两两搭档？有什么讲究吗？（P延展话题）团队一起进行区域拓展，男女搭配，进门的概率高，比如……（STAR的运用） 问：你们陌拜怎么做（F聚焦话题）选择拜访区域、晚上6—9点开始...
查看详细内容
个体商户诚信意识个体商户保险意识个体商户经济能力好业务伙伴经营成本低5如何开拓个体商户区域选定02准客户筛选客户切片首次拜访二次拜访三次拜访分步式拜访3至4天5至7天。事先踩点锁定对象多次6准客户筛选区域选定：自身优势分...
查看详细内容
准营业组与《基本法》一个真正的AS要考虑的：不能只满足每六个月的维持平均每月FYC800元；要追求满六个月准时晋升SS。一个真正的AS还要考虑：合格的营业组标准的营业组优秀的营业组杰出的营业组。 &...
查看详细内容
数据变化变化3：人均综拓收入增多组建综拓功能组，逐月提升人均综拓收入，并在9月份创造人均综拓收入最高3149元；Part.1数据变化第目录保尊宝，保本付息车可贷、房可贷、工资可贷。手机开户，万二点五手续费。保单宝，**老...
查看详细内容
合金融”使投资者和客户享受更“全面便捷的服务”贷款清算上市融资企业年金投资理国际业务住房贷款汽车贷款人寿/医疗保险养老金教育储蓄投资理财居民客户企业客户一个客户多个产品多个产品均衡发展每一个产品都要做到最好。一账通一个客...
查看详细内容
一板斧：价值预判 开门四件事召开经验萃取沟通会 → 陈述价值通过开门四件事营造良好的萃取氛围 个人信息表 → 访谈价值预判表圈定话题范围：属员辅导的方式即区域拓...
查看详细内容第一条 为进一步加强**保险股份有限公司教育培训力量，完善教育培训体系，规范专职讲师的招聘、选拔、培养、晋升、考核和激励，从而建立起一支具有**特色的专业化、规范化、标准化的专职讲师队伍，特制定本办法。第二条&...
查看详细内容
小明的一生——小明上学了学生险系列国寿校园意外伤害保险（2013版）国寿学生儿童定期寿险（A款）国寿学生儿童定期寿险（B款）国寿学生儿童意外伤害保险（2013版）国寿学生儿童伤残意外伤害保险（2013版）。国寿附加学生儿...
查看详细内容
位要注意一些地方特色，比如有的地区需要的材料，但另外的地区不需要，其他的投保资料最好咨询当地客服。1、投保团体不以参加保险为目的而成立。2、最低投保人数需符合保监会要求。（1）3人以上，条款有特殊规定的，按条款（比如国寿...
查看详细内容
自我介绍：时机要得体、可先递名片再介绍、时机要简略、内容要完整。他人介绍： 当他人介绍自己时，自己要起身站立，面带微笑，大方目视介绍者或对方，态庄重、 专注。介绍完毕后，按礼仪顺序握手，并且彼此问候对...
查看详细内容
程大√我们是怎样讲保险的？我们的困惑怎样切入保险的话题直接切入，不好意思客户坚持，没有办法双方僵持，很是尴尬客户反对，无言以有方法 ———讲故事的好处引起客户的兴趣转移客户的注意力让客户感同身受。 &...
查看详细内容
大纲产品回顾回顾福禄鑫尊（金账户）的产品特色及利益策略示范激发需求激发需求--画法【销】：（边画图边表述）【销】：而对于未来子女教育、医疗、养老要用到的钱，是不能够承受太多投资风险的，我们建议选择侧重安全性的金融工具。我...
查看详细内容
本配增值终身配终身保单红利超级鑫尊保到约定领取日（55、60、65、70、75）返还所交保费18周岁前：所交保险费（不计利息）给付身故保险金18周岁后：领取祝寿金前疾病身故保障为所交保费(不计利息)/一年后保障为105%...
查看详细内容
员《二次早会》请思考：片中主管哪些地方做的好？早会顺利进行的组织者早会持久活力的引导者早会整体思路的规划者早会方向把握的导航者早会主持人才的培养者 主管在二次早会中的作用二次早会的运作流程。 &nbs...
查看详细内容
准备（P）导步骤及要点1、主管应事先提醒；新人是否准备好《新人成长步步高学员手册》，并统计了过去一年的家庭开支需求；2、预约新人的时间，约定辅导地点。辅导开始前：辅导开始后：1、告知新人设定工作目标、制定工作计划的重要性...
查看详细内容
主管一对一辅导9单元可以帮助主管：通过辅导实践，提升个人的辅导技 督促自己以身作则，强化自身的活动管理和销售技能 提高新人活动率和留存率，进而提升自己的管理收主管一对一辅导9单元包含哪些基本内容？主管...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 
浙公网安备 33040202000163号