国务院发布的《关于加强监管防范风险推动保险业高质量发展的若干意见》(以下简称“国十条3.0版”),是继2006年和2014年之后,国家层面对保险业发展的又一重大指导文件。该文件的发布标志着保险行业进入了一个新的发展阶段,...
查看详细内容保险行业正在进入一个新的周期,这个新周期的核心特征是经济增长放缓、利率下行、监管体系的完善以及客户需求的多样化。在这样的背景下,保险行业的经营逻辑也将发生显著变化。首先,经济增长的放缓意味着投资需求的减少,尤其是房地产投...
查看详细内容《关于加强监管防范风险推动保险业高质量发展的若干意见》(简称“新国十条”3.0)是国务院于2024年9月11日发布的,旨在推动保险业的高质量发展,防范风险,并加强监管。这份文件是保险业未来发展的顶层设计,涵盖了保险业的思...
查看详细内容《致迷茫的你》在2024年,我们听到了这样的声音:“这是最难的一年。”但马云曾经说过:“不是市场生意难做,是你的生意难做!”这句话如同晨钟暮鼓,唤醒了我们内心深处的思考。在这个充满挑战与机遇的时代,我们应该如何启动队伍的...
查看详细内容以未来之名 - 破局新增启动胖东来开创行业新局点击此处输入您的标题胖东来超市以其独特的商业模式和人性化管理,开创了零售行业的新局面。它不仅在商品摆放、员工待遇、休息室等方面引领行业,还通过创新的营销策略和人性化管理,推动...
查看详细内容组织发展是硬道理自信、热爱、坚持、勤奋、思考:我们做事业的资本?家人、朋友、邻居、同学、品牌、产品、政策、培训、队员、主管、老师、后援、营销是基础服务是根本团队是生命学习是未来保险经营的真谛让我们走的更远营销的秘密就是不...
查看详细内容我们应该增什么人为什么要增员我们该怎么样增员为什么要增员01为什么要增员增员在寿险行业,我们的重要工作就是业绩和增员,这就好比人走路时一条支撑,一条腿迈步。那么,业绩就好比支撑腿,支撑你站的更稳,增员就是那条迈步腿,让你...
查看详细内容寻找职业生涯第二增长曲线疫情时代的职业选择2021年青岛法拍房6000套2022年全国失信人员727万不要离开体制内职业要有第二曲线职业免疫力的启示第二曲线∶ 跨越"S型曲线"的第二次增长查尔斯·汉迪∶与德鲁克比肩的"管...
查看详细内容把握机遇?乘势而为天时不如地利,地利不如人和——先秦?《孟子》组织发展的“天时地利人和”如何?天时天时:(一)外部环境——经济下行经济增速持续放缓,经济活力下降,意味着什么?——意味着钱没有以前那么好赚了。天时:(一)外...
查看详细内容人们都说保险销售是所有销售中最难的销售做保险的四大理由1、增员能带给你更多成功机会,比如一个营销员一天六访,只能向六个人宣传保险,100个营销员就可以向600个人宣传保险。宣传面广了,其市场就更宽阔了,你成功的机会也就更...
查看详细内容在中国式现代化建设的宏伟蓝图中,保险作为社会保障体系的重要组成部分,扮演着不可或缺的角色。《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》中对保险的多次提及,不仅体现了国家对保险行业的高度重视,也揭示了保险在促...
查看详细内容绩优精选直接增员和育成的高手是李云龙01前言营销团队的问题,是无法回避的,谁也躲不过去。比如,当前大多团队都面临着士气低落、降级伙伴需要盘活、销售能力急需快速提升等困难,如何破局的问题?李云龙的做法非常值得我们学习。今天...
查看详细内容关注关键层级实现结构式扩张 组织发展观念我的组织发展观念之一:根据市场建队伍市场在哪里,团队就建在哪里,根据市场大小布局团队架构,确保我的保险团队覆盖到**每一片市场。小区有人、社区有组、镇一级单位有部,区县一级单位有总...
查看详细内容小米:过去的成功: 小米之所以能够取得巨大成功,是因为它成功地抓住了智能手机行业的快速发展期,利用高性价比的产品迅速占领市场。新的风口: 随着智能手机市场的逐渐饱和,小米开始寻找新的增长点。目前,小米正积极拥抱新能源领域...
查看详细内容拓宽增员选材的九大方法组织发展才能致富保险圈一直流传着一句话:“销售保单只能脱贫,组织发展才能致富。”,现在给大家整理九个保险增员的方法,据说百试百灵哦~既然不能好好“享受”生活,那就让工作使自己快乐起来吧,九大方法看起...
查看详细内容Ace2024四季度增员激动会:掌控你的未来在时代的洪流中,我们见证了无数的变迁与挑战。从1990年海湾战争的震撼,到2016年南海对峙的紧张,再到美元定价权的丧失和美国政府债务的恶性循环,世界格局正经历着前所未有的变化...
查看详细内容用“优增”来实现团队基因进阶优增需要体系循环渐进的活动一阶活动二阶活动三阶活动建立关系,激发兴趣强化动力增员促成优增一定要有优育优增是个种子,需要的土壤就是保险企业家精神,企业家精神的核心就是自动自发。到底优增是什么年龄...
查看详细内容常态运作优增破局标准体系组织贡献——2023常态优增报告23年经营导向双战略机构幸福有约 + *星 + 有效 + 本部增速23年经营思路实现两大突破打造三大支队伍围绕一个中心增员突破以健康晋升为抓手,培养20位新主任为目...
查看详细内容以未来之名-破局:统一认知篇在当今时代,各行各业都在经历着一场由“人海战术”向“精英战术”的转型。在这场转型中,保险行业也不例外。本文旨在探讨这一转型背后的关键因素,以及如何通过提升认知,实现优增突破。优增与否的关键优增...
查看详细内容组织发展的四大关键增、选、育、留增员系列课程组织发展要做好增、选、育、留现代人力资源管理中主要工作内容和工作任务包括选、用、育、留。选是企业的招聘工作,为组织挑选合适的人才;用则涉及到如何人尽其才,使员工为企业贡献更大的...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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