本月队伍建设分析(二)存在不足市公司保险规划师板块因人手不够,缺少对基层单位的现场督导工作;常态持续化追踪工作缺少制度保障;平台运作细节做的不够精致,效果没有达到预期;业务、队伍没能做好齐头并进的发展12目 ...
查看详细内容8 □上半年,全行业实现银保趸交18049万元,增幅39%。我司实现银保趸交6093万元、规模居全县第二位,**实现银保趸交7500万元,位列第一位,高于我司1407万元,**、**、**寿列第三、四、五位。...
查看详细内容工农业化学品产生的毒素每年导致一百多万人死亡生活方式 竟成头号杀手酗酒,吸烟,暴饮暴食,久坐不动,缺乏运动,这些不良的生活方式让亚健康成为常态。现代人所患疾病中有45%与生活方式有关,而死亡因素中有60%与生...
查看详细内容三、借鉴**模式,深化渠道合作运作准备期工作——内部A、通过会议专题对客户经理介绍项目运作的背景、形式等内容。着重宣导渠道客户经理在项目推进过程中承担的工作和职责。B、严格对客户经理进行主推产品的培训、促成通...
查看详细内容1、事先个别渲染:找好影子客户2、早会上面宣导:影子客户说好3、个别辅导沟通:规划美好蓝图4、管理口径一致:大家一片赞誉5、事实案例分析:证明实在是好6、借势**A版: 领导“器重”**7、落实具体行动:强势...
查看详细内容流量客户配合销售,提前20天拿下目标,完成率217.07%;营业部8位柜员实现53件保单提前18天完成目标,完成率184.2%。XX网点内外柜通力配合提前6天完成活动任务目标,完成率122.2%。本次活动基本...
查看详细内容理财团队销售运作流程**理财团队的快速育成新人的训练与育成要点一、当人力超过10人时,将重点转入到训练。先着手让这些人实现销售,产 生绩效收入,既可以为后期招聘打下基础, 同时也可有效降低人力成本。二、前期训...
查看详细内容【点评】截至8月29日,两乡平台8月累计新增119人,当月增员率9%。 XX管鲍增员率接近40%,列平台第一!XXXX、XXXX超20...
查看详细内容1、结合现有节奏穿插进行2、与相关部门协调,获取名单3、用好“未来之星”的资源四、具体举措1、全辖统一组织行动一致,迅速有效,统一思想对管理干部进行活动宣导;2、对全辖业务员进行培训宣导,让伙伴认识到细分市场...
查看详细内容多次的现场模拟,对可能出现的问题以及情况做出了充分的准备。万一网-中国最大的保险资料下载网站自组建售后团队以来,共为客户办理复效业务200余笔,续期催缴业务700余笔 ,电话约访1000余次,并通过...
查看详细内容内容新人育成体系介绍代资考辅导签约培训衔接教育初级晋级培训新人衔接教育的前期准备 挑选合格的教练,成立育成小组A 提前召集育成小组成员,召开新人育成会议,安排、 分配各自负责的新人育成工作BC 安排新人衔接教...
查看详细内容目 录CONTENTS二季度网点业务目标:972万,占比30%(不含对公业务);一、将二季度定为“蓝海点金”项目深入推广季1、组织培训。4月1至2日,组织全体客户经理举办“蓝海点金”项目推广培训班...
查看详细内容5月我部还是必须依靠平台拉动保费业绩。1、客户经营: 4月客户经营平台共计举办4场,共计经营客户人数156人次(...
查看详细内容客户在生日前15天至后30天内承保占比达21.5%,远高于45天平均承保占比(12.3%)大数据分析:5.仅购买分红险客户仅购买过分红类产品年龄低于50岁排除2012、2013年满期客户客户特点-客户有什么价...
查看详细内容网点沟通的内容及方法2.3网点主任22 网点沟通的内容及方法2.3教你两招(1/2) 赞美要具体 赞美个人而非集体&...
查看详细内容核心指标分析112.2 通过以上公式,影响网点产能的关键性指标有:件均保费、有效件数,同时相关联:柜员活动率、件...
查看详细内容周恩来的“三不沾”私人的事不坐公车,不沾国家的便宜;亲属来机关探亲,就餐自己买票,不沾集体的财富;不得以总理的名义接待或收受礼品,不沾机关和个人的利益。(三)严以律己要心存敬畏、手握戒尺,慎独慎微、勤于自省,...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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