标题
- 标题
- 内容
营销员的能力提升了，也就能够更好地开展工作，因此，主管的协助就相当重要。1.帮助营销员提高专业技巧。营销员在工作中难免会受到自身专业技巧的限制，主管可支援营销员一些好的资源，例如年终的客户服务节、专业书籍、培...
查看详细内容1、每天个险部夕会汇报当天各自分管片区的举绩情况，对当天遇到的问题当天解决；2、清理虚挂人力。组训在团队主管的陪同下，对未举绩人力进行1对1的面访；3、强调主管有限举绩，对15号以前没有举绩的主管加强追踪，并...
查看详细内容对自己XX部所有成员，都应不断挑战自我，克服懒惰、拖拉、懦弱、悲观等自身弱点，养成高度自律、想到作到、雷厉风行的工作作风。认真填写三卡一志，勤奋拜访、勤于思考、沉稳专注、敏锐创新，将自己锻造成高收入、高素养、高诚信的销售...
查看详细内容（二）全员层面：1、 制定方案：举绩奖 2、 个个举绩、周周抽奖 3、 每周对未举绩人员一对一短信提示 4、 针对全员提出“一日一卡单、一...
查看详细内容3.4.1.2 会议流程及内容3.4.1.2.1 会议提醒：阐述会议目的、主题、预计时间；3.4.1.2.2 绩效点评：对营业区、营业部、营业组上个月整体经营 KPI&...
查看详细内容总监、经理、主任、绩优人员、准主任：根据客户需求销售各种险种组合。FYC3000元达成明星达成考核要求的营销员：健康险、分红险、意外险。FYC2000 元达成绩优新增、待脱落的营销员：健康险、意外险...
查看详细内容）达标主管，公司奖励该团队展业手册、客户报、爱心卡，销售配套工具。4）每月25日参考举绩率指标，重点筛选近期可能举绩人员，全力追踪，达成举绩目标。5）每月业务分析会上，对每月举绩前三名的直辖组进行表彰，奖品依...
查看详细内容四、整合原则：所有孤儿部4月份必须进行整合，凡4月份未进行整合的机构按孤儿部个数（2000元/个）扣罚机构费用。 五、兑现说明：1.根据整合孤儿部组织团队活动的反...
查看详细内容
18原因：旅长非常清楚李云龙的性格特点，他没有什么文化，这种人往往痛恨别人给他讲大道理，所以你不能给他讲道理。最好的办法就是用他自己的办法去对付他自己，他平常总是骂骂咧咧的，所以遇到一个比他还厉害的旅长他就服...
查看详细内容
管理方式转型二：因材施教8? 流动的水不会臭，经常转动的门轴不会被虫蛀。在这样一个充满竞争的社会，提高竞争力是必须的。如果没...
查看详细内容
不断完善和成熟的月度读书会运作(2/2)各月读书会主题六月——生如夏花七月——盛夏之旅八月——桂香飘溢九月——暮秋之思十月——竹 韵阶段小结：通过4-9月的读书会，部门员工...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 
浙公网安备 33040202000163号