）达标主管，公司奖励该团队展业手册、客户报、爱心卡，销售配套工具。

4）每月25日参考举绩率指标，重点筛选近期可能举绩人员，全力追踪，达成举绩目标。

5）每月业务分析会上，对每月举绩前三名的直辖组进行表彰，奖品依次为：一等奖：国寿套碗；二等奖：双人毛巾；三等奖：单人毛巾。并进行经验分享。后三名作原因分析，并制定整改措施。

二、支持措施

1、公司将不定期举办险种培训、技能技巧销售培训、话术培训。

2、公司支持产说会、庭说会的召开。

3、公司将督导落实主管陪同陪访制度，帮助新人顺利举绩。

以上事宜解释权归经理室。