1、项目推进安排2、客户积累3、意愿激发一、项目推进目标 1、成立市、县两级项目组 。 市公司银保部牵头,城区经营单位配合并抽调部分县支公司管理人员,县公司成立相应的项目组,要求分管经理为第一责任人并请相关后...
查看详细内容自我理念的改变能够带来增员市场的突破锁定准增员市场30—50岁之间个体老板,中高收入阶层有合作意识,想做管理者高绩效组织发展密码感知信任情感信任行为信任一、建立感知信任就是传统说的第一印象好不好,关注的要点:...
查看详细内容离开了出勤,一切都是空谈! 出勤是一项工程,要常抓不懈,团队不好时抓,团队好时也要抓,时至今日,关于出勤我还是逢会必谈,每日...
查看详细内容促成话术:你想不想赚钱?想赚钱就跟着我一起干吧!我不会骗你的!**,恭喜你通过了XX健康医疗保险专员招募活动的初选!健康医疗保险专员现场选拔说明会将在XX日X时在XX准时召开,会议需凭门票入场,提醒您携带好门...
查看详细内容想要改善团队的想法源于 —— 参加分公司一次主任轮训会议,结识了一位非常优秀的全明星主任,通过与她交流关于绩优的话题,让我感受到了绩优的魅力!从而使...
查看详细内容二、自我增员模式运作关键步骤1、订立增员目标 月度目标:最低1人 季度目标:最低3人关键做法二、自我增员模式运作关键步骤2、出门“必作两...
查看详细内容组织发展 寿险业永恒的主题四五联动期间增员情况展示个人增员:四月新增有效:个人0五月新增有效:个人1六月新增有效:个人1团队增员:四月新增有效:小组0,部门3人五月新增有效:小组1,部门7人六月新...
查看详细内容团队文化 3.讲敬业:**主管本人每天按时出勤、认真对待工作,且以同样的标准要求主管及属员。 4.讲正气:**职场要求各级主管以身作则,建立职场伦理,形成个人公信力!倡导靠正气留住人,靠正...
查看详细内容1.没有永远的业务,但有永远的队伍;2.业务不能传承,队伍可以持续;3.给自己一个长远的发展目标(45岁退休);4.基本法的利益;5.不做业务也要有收入,人人都有梦想,梦想实施的程度不同,想到什么程度,达成什...
查看详细内容晓之以情、动之以理:其实公务员只是“名气”好,而保险人是“底子”好 还要受领导的气,在保险公司自己就是老板,不端别人的碗,不服别人的管 工资吸引,激...
查看详细内容※ 重点规划、重点关注 ※ 借力分公司的政策机遇:**一期、二期 ※ **系晋升氛围和文化一季度晋升6位主管: ** ...
查看详细内容一、强烈的发展意愿和坚定的信念二、抓政策机遇,顺势而为,乘势而起2014年团队大发展的原因发展意愿产生的原因 2013年-2014年多次参加总公司部经理培训、全明星培训,看到其它分公司(尤其是**)优秀的主管...
查看详细内容2014年11-12月利用政策 组织发展成果(2/2)主管收入提升150%以上,其中管理收入提升225%以上营业区获得育成奖金18万元32公司的政策就是航标!紧跟公司,充分利用政策, &...
查看详细内容2012.12入司2013.6团队人力:2人目前人力:146人2年间人力成长率:7200%XX(高一)打造年轻化、专业化的保险团队插入团队照片目 录一、新的开始,新的思考二、新人育成的四大核心三、...
查看详细内容目标准备:坚定信念-活动必带增员对象邀约前准备:1、增员渠道2、如何邀约3、邀约异议处理增员渠道 1、老客户2、朋友3、转介绍如何邀约:成功案例一** 个体 形式采摘 &nb...
查看详细内容1、初入职场:1998年6月到2000年春节(**公司营销二部)特点:激情、青涩、磨练、徘徊、奋斗2、沉淀积累:2000年春(进入优质服务科)到2006年3月(**收展部成立)特点:服务客户、积累客户、提高技...
查看详细内容如果说公民存款储蓄、购买债券作为一种投资行为总有一定的风险,那么,公民购买商业保险,就是一种针对风险本身的投资方式。讲解重点:从小就学保险、懂保险、用保险,提高全民投保意识,从业人员 销售保险难度大大降低,从...
查看详细内容产品机遇: 自己去年6月因为金彩而受益,而这次的产品更加好,我意识到又一次赚钱的机会来了,不仅是自己更是组员赚取高收入的机会; 召开小组会议,提出本月目标20万,自己保底10万,剩下每个徒...
查看详细内容具体做法一、以晋升规划带动组织发展1.解决意愿的问题想发展的押金制:想发展的享受团队增员方案的奖励,设立目标,先让一部分人动起来,打造90后的标杆。2.解决招人的问题开发旅交会,车上互动内容多样化,人生中七张...
查看详细内容点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本奖励办法月度商业保费收入16000元以上奖励精美电烤箱一台点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本奖励办法月度商业保费收入30000元以上奖励精美烧烤箱...
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