2016年四五连动期间,**人力保持高增趋势，实现人力开门红，前置达成全年人力计划；两大保费指标同比提升明显，但未达成区域下达要求，系统排名靠后。5000人2000人3000人**4-5月新增人力较同期提升12.4%，增员率系统排名第五，人力开门红期间上编10190人，6月10日人力站上30000人平台，全力冲刺区域目标——30683人。实现人力开门红，增员率系统排名靠前4**四五连动钻石人力占比为22.6%，同比提升5.2个点，钻石会员占比达成13.7%，同比提升2.7个点。绩优平台实现提升，钻石占比得到改善53转、6留同比提升，留存指标有所进步**四五连动在人力快速发展的同时，转正留存指标有明显提升，3转同比提升8.2个点，六留同比提升4.7个点。活动率平台有所下滑，后置没有明显改善**整体和新人活动率落后系统5个点以上，且同比下滑；活动率后置仍较为明显。**四五连动期间，FYP低于2015的活动人力占比排同比下滑6.4个点，营销参会率提升3.5个点，区拓参会率提升4.3个点。活动管理有改善，FYP低于2015活动人力占比逐步降低，参会率明显改善3.5%4.3%**四五连动**福活动率为23.7%，与系统、**均存在明显差距，未达到预期水平。**福推动未达预期，导致NBEV进度靠后小结    2016年上半年，在**的帮扶下，**在人力发展、钻石、留存平台方面取得了一定进步，但与区域关键指标达成还存在差距。不足：NBEV计划达成率、活动率、**福活动率低于系统均值危机：参会率与活动率存在反差；重三新人活动率偏低且没有改善；**福推动未达预期；新人占比较大，训练还需更要针对性，持续改善留存；销售后置仍较为明显。**基础较为薄弱，未能有效支撑人力发展。下段，**将紧跟**经营节奏，加快业务发展步伐，主抓人力发展，同时兼顾基础管理平台，为**分公司实现快速、稳健发展奠定坚实的基础。