目标管理——军令状每月针对保障业务,给BM、CM立军令状:2、过程管理——业务专属Review会注:不区分国内海外,但是偏重海外,因为美元资产配置正当其时。不是为了管理过程而管理过程,所以不会对“开口率”定义严格限制。一...
查看详细内容障业务答疑启动会2月销管见客量管理新人培训支持案例加工与分享保障业务大比武结论:必须从BM开始往下抓,全员学习保障业务。保障业务大比武VIP第一单炒作+BM大单保障业务答疑启动会时间:2016年1月开口率Review会开...
查看详细内容拜访目的:介绍此项活动,并收取申请回执!**总,您好!今天专程来跟您汇报一件大事,**与国内权威的健康医疗服务机构签署战略合作协议,为公司大客户提供高品质健康管理服务。特举办“把握健康未来 屹立财富...
查看详细内容业绩数据展示示例(最近连续12月业绩)开门红目前20000C5案例正文:曾面临的惑或挑战2014年6月5日加盟**保险,个人在以下方面的状态:一年:客户递减业绩状况2015年...
查看详细内容日(1日下午14:00—2日上午12:00)这么好的课程到底有什么内容?最强悍的模压训练400人层层模压特邀**百人百万兵团第十强高手亲临**分享2014年开门红累计FY财富...
查看详细内容时长:16分18秒。接下来呢我们想请我们的一个嘉宾,我们教练版的优秀学员,他的一个真实的分享,大家对他应该有点熟悉的,就是我们今天早上上台的非常美丽的主持人。
查看详细内容要完成确定的业绩,不能着眼于眼前的任务,而要在前期做好具体的积累客户的规划。就好比是从需要收获多少粮食,引导出需要播种多少种子,这就是全预算制管理。全预算制就是借助一定的工具和方法,将目标进行分解,最终落实到具体行动。全...
查看详细内容收入目标=保费目标*佣金比例。保费目标=件均*件数。件数≈签单客户数。签单客户数*10=面见客户数。面见客户数*2=电话约访数≈客户经营。
查看详细内容营普通伙伴----新品预约发布会 需要解决的问题:客户参会率精英伙伴----基因检测 需要解决的问题:精英参与度新品预约会平台场均到会76人,场均签单112万,到账保费650万...
查看详细内容源1.18手工统计客户拜访比赛已经开始,城中一马当先,转介绍决定保费啊,加油!各职场客户拜访情况鑫福年年产品再学习人民币人民币零利率是趋势低利率压低各类资产收益率观察美联储官方基准利率过去100年的走势,我们发现这一官方...
查看详细内容中国人寿鑫福年年一经面市,掀起了抢购热潮。2016年新年第一天,鑫福年年全国创造了400亿奇迹!福建鑫福年年千万保单自月初上市以来,以稳稳的收益、满满的保障、暖暖的幸福,引发新的购买热潮,也引得各大媒体纷纷聚焦中国人寿,...
查看详细内容系统支撑系统队伍经营策略以“全预算”为纲,以“周单元经营”、“功能组运作”为抓手,逐步推进落实主管自主经营。培养主管自主经营抓主管有动力,抓职场有落地,抓三体有标准核心人群是主管,直辖组做大是关键(1+10)所有落地在职...
查看详细内容FYC获取情况一阶段FYC获取情况(汇总)一阶段FYC获取情况(前10名)一阶段FYC获取情况(前10名)预约保费中,仅销售了三款产品,其中鑫福年年组合占据绝对优势,延续了主打产品的高度集中性: XXXX组合保...
查看详细内容高级加盟**2014年11月晋升区部经理2016年3月晋升级区部2008年8月CFP中国注册理财规划师2006年-2014年入围区拓金奖2006年-2014年入围**高峰会2007年-2014年 &...
查看详细内容XXXX年1-3月,**分公司传统营销在党委总经理室的正确领导下,始终贯彻落实“变革、创新、转型”的发展战略,坚持“夯实基...
查看详细内容累计20万以上英雄73人!其中2015年后入司新人占据25席!另有10-20万精英73人!累计10万以上精英达146人!作为团队管理者;也是团队最大的受惠者;三月把...
查看详细内容二、主顾积累搭建客户经营平台,通过梦想卡送礼等方式邀约参与公司酒会活动通过理念培养、优质服务打动准客户,使之转变为客户对老客户的持续经营,大礼包、分红报告书送达“服务体验顾问”成长路径,持续获得转介绍圆梦**...
查看详细内容2月1日-2月15日仅需12000元就可享受高品质红酒礼盒一套。福禄满堂、鸿运少儿、鸿福相伴、福寿年年除外 克莱斯 卡罗赤霞珠干红葡萄酒,尊贵的享受~!~此红酒历史悠久,原产地智利。原装进口,品质保证。是馈赠客户或家人品...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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