避税养老银行、券商、保险—金融服务业中国的工业化已经走到了后期,经济的未来属于服务业金融服务业才是中国的未来!回到那个最俗的问题:干什么才能发财?让雷军告诉我们答案雷军说:台风来了,猪都会飞!雷军还说:我之所以会成功,是...
查看详细内容强烈发展意愿的业务室主任③分公司选拔的金牌主优人员,有组织发展意愿;②高素质新人,人脉资源尚待开发,爆发力强③一直坚持出勤的老业务员。任强体①刚育成的育成室和被育成室;②有发展意愿但团正式人力低于4人的业务室二、吃透政策...
查看详细内容.请不要在场内吸烟,随意走动;3.请保持室内整洁,会议即将开始。温馨提示召之即来来之能战,战无不胜主题报告——**总嘉宾分享家人的支持与陪伴是成功的基石你带着自拍杆,我们一起去旅行!领导祝酒辞预祝财富军团精2017
2017年这个分水岭,第一场关键战役就是“开门红”而在整个开门红战役中极关键的因素是 “产品”没有一家同业公司,不在查看详细内容
其实在商战中具有更多现实意义,企业进行各种市场竞争和企业管理行为,其实都是需要执行之前做好人和,物力,财力,工具,方法,装备,耗材,物料等各方面的筹备工作。以“业务倍增”确定发展目标,以“全预算路演”规划发展路径,聚焦客...
查看详细内容2016年开门红件均保费2.77万,队伍人数(期交万元人力)为413人,实现保费6513万元;在件均保费不变的情况下,2017年开门红查看详细内容
平安数据同比增速不负增长比例)保费保费平台场均保费保费3.5亿人均产能*战斗人数邀约客数*到会率*签单率*回收率*件均保费客户数*转化率*件均保(与外部客户经营有关)平台场均保费量*平台次数四维度看保费来源6. 营造极速...
查看详细内容支行、支公司对接、启动、培力争联合银行召开利益派送会。□ 渠道沟通准备1、队伍扩容,保普班继续推进四季度目标:客户经理新增140人、有效人力180人规划师新增300人,有效人力500人,主管100人;2、队伍练兵活动加强...
查看详细内容XX人寿XX省分公司供销社渠道小组对抗赛启动大会第二章开训典礼在辉煌的征途,接力忠诚用卓越书写,团队的丰功 以XXXX的名义,为事业手博爱的精神把真情传送以人为本和谐奋XXX,共和国保险的传承以人为本,和谐奋进...
查看详细内容时长:57分58秒。首先要感谢刚刚提到的同事们,主要从三个维度,第一就是目标管理,第二就是我们对开门业绩的一个过程管理。
查看详细内容目标管理——军令状每月针对保障业务,给BM、CM立军令状:2、过程管理——业务专属Review会注:不区分国内海外,但是偏重海外,因为美元资产配置正当其时。不是为了管理过程而管理过程,所以不会对“开口率”定义严格限制。一...
查看详细内容障业务答疑启动会2月销管见客量管理新人培训支持案例加工与分享保障业务大比武结论:必须从BM开始往下抓,全员学习保障业务。保障业务大比武VIP第一单炒作+BM大单保障业务答疑启动会时间:2016年1月开口率Review会开...
查看详细内容拜访目的:介绍此项活动,并收取申请回执!**总,您好!今天专程来跟您汇报一件大事,**与国内权威的健康医疗服务机构签署战略合作协议,为公司大客户提供高品质健康管理服务。特举办“把握健康未来 屹立财富...
查看详细内容业绩数据展示示例(最近连续12月业绩)开门红目前20000C5案例正文:曾面临的惑或挑战2014年6月5日加盟**保险,个人在以下方面的状态:一年:客户递减业绩状况2015年...
查看详细内容日(1日下午14:00—2日上午12:00)这么好的课程到底有什么内容?最强悍的模压训练400人层层模压特邀**百人百万兵团第十强高手亲临**分享2014年开门红累计FY财富...
查看详细内容时长:16分18秒。接下来呢我们想请我们的一个嘉宾,我们教练版的优秀学员,他的一个真实的分享,大家对他应该有点熟悉的,就是我们今天早上上台的非常美丽的主持人。
查看详细内容要完成确定的业绩,不能着眼于眼前的任务,而要在前期做好具体的积累客户的规划。就好比是从需要收获多少粮食,引导出需要播种多少种子,这就是全预算制管理。全预算制就是借助一定的工具和方法,将目标进行分解,最终落实到具体行动。全...
查看详细内容收入目标=保费目标*佣金比例。保费目标=件均*件数。件数≈签单客户数。签单客户数*10=面见客户数。面见客户数*2=电话约访数≈客户经营。
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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