在教室里比照书本学,你永远学不会骑车,训练必须要有人示范,理论才能结合实际,训练必须要有一定流程,训练必须不断练习、练习、再练习,训练成功的标准就是掌握某一种技能!训练对扬帆营的作用,达成扬帆营的经营目标:以“新人八大关...
查看详细内容是扬帆营课程体系中的骨架、支点、主线,核心课程是以一个合格的业务主任岗位能力素质模型为标准,立足业务员晋级业务主任前的能力素质结构与未来履责要求之间的差距,给予必要的应知应会应用的培训。核心课件设置原理:以新人成长135...
查看详细内容控制环境&风险管理,企业文化(二),控制措施,问题示例及分析,示例:某省分公司内部检查时发现公司新员工未对《员工行为守则》进行申明。分析:公司企业文化宣导、员工职业操守及投诉举报途径等内容在《员工行为守则》中都有规范介绍...
查看详细内容心理学家荣格对人个性划分四个类型:内倾/外倾;思维/感觉。心理学家马斯顿博士再此基础上创立的DISC,是最权威、最悠久、最专业的性格分析方法之一,被广泛应用于招聘、、团队建设、销售行为中。DISC的核心是:性格不同,行为...
查看详细内容我们知道意外无处不在,并为此痛心疾首,我们知道天灾人力难挡,并仍旧众志成城,我们知道食品安全愈演愈烈,并因此高声疾呼,我们知道医疗费用高昂,并因此学会照顾好自己…
查看详细内容转桩训练就是指所有组员通过循环的方式,两两对练,进行产品销售、增员等用语及相关知识点的训练模式。什么是转桩训练?一对一脱稿演练;每段用语每人讲三遍,听三遍,互相反馈和评分;反馈时应先讲对方的优点,然后讲可以改进之处,并给...
查看详细内容准增员类型,居委会干部,家庭主妇,生意人,居委会干部特点分析,属于公务员,收入不高,渴望高收入,当干部、在乎被认可,注重荣誉大部分时候工作不忙,时间充足在所在区域,有较好的人脉资源家庭主妇特点分析家人都忙碌,自己没事干,...
查看详细内容名单信息一览表,寿险营销生涯的成功90%取决于名单收集!客户的真实需求远远大于我们的想象!凡是你能想到的人都是你名单收集的对象。
查看详细内容各国逐渐认可金融综合经营,并相继调整金融监管规则与架构;大型综合性金融集团成为全球金融业的主导,时间,银行、证券混业经营,产险、寿险混营经营,严格界定各类金融业务,防止混业经营造成的风险,1930年代,1980年代,金融...
查看详细内容婴儿的啼哭:推销自己的饥饿,换回的是食物,恋人的求婚:推销自己的承诺,换回的是爱人,人们的求职:推销自己的能力,换回的是工作,政客的演讲:推销自己的政见,换回的是选票,老师的授课:推销自己的知识,换回学生成绩。我们每天都...
查看详细内容黄埔主管特训营的宗旨是倡导全员晋升,弘扬拼搏精神,坚持习惯养成,打造优秀主管;课程设置为四个月,前两个月为你提升增员技巧、打好销售基础,帮你养成良好的工作习惯以及掌握销售逻辑,后两个月侧重培养你的组织管理能力。在特训营中...
查看详细内容初级主管训练营面试报名表,是否按照531要求使用活动日志每日按质保量完成,并愿意提供最近3个月的活动日志?
查看详细内容扬帆营课程目的,以“新人八大关”为主线,以新人“135”模式作引导,确定 “1月转正,2月增员”的目标,养成“出勤、填写活动日志、客户资料整理”3个习惯,让新人掌握“5项展业技能”,提高新人收入和生存能力。1个目标——斩...
查看详细内容有招募无育成=没有增员+成本浪费+增员伤害,对新人举绩率、三晋率起着决定性的作用,扬帆营的价值,攸关队伍整体质态改善,不是可做可不做,而是必须做,而且必须要做好。,锻炼综合性人才,人力发展岗的舞台,形象地理解扬帆营,从目...
查看详细内容培训班目标,固化习惯,1、坚持拜访百分百,2、坚持日志全记录,3、坚持档案周整理,4、活动风暴部部高,基因突破,1、晋升 寿险的第一文化,2、直增 主管的第一要务,3、明星 主管的第一标准,4、育成 主管的第一使命。培训...
查看详细内容第一条 为了规范保险活动,保护保险活动当事人的合法权益,加强对保险业的监督管理,维护社会经济秩序和社会公共利益,促进保险事业的健康发展,制定本法。第二条 本法所称保险,是指投保人根据合同约定,向保险人支付保险费,保险人对...
查看详细内容1、确定主持人和主持词;2、拍摄会议报到花絮,提前访谈新人并制作视频,制作晚会PPT;3、确定“我的创业创富梦想”环节的发言人员(3名);4、确认参会领导、受表彰的金牌讲师及TOP30的座位,安排其他期交新人王及工作人员...
查看详细内容大家好!欢迎您参加总公司2016年个险新人成功创富系列培训班(客户积累主题)。在此,我们诚挚地希望大家能够珍惜宝贵的培训及交流的机会,在未来几天的学习生活中,以严谨的求学态度,严格的组织纪律,开放的包容精神,开阔的思维方...
查看详细内容面谈,是指有计划的和受控制的、在两个人(或更多人)之间进行的、参与者中至少有一人是有目的的并且在进行过程中互有听和说的谈话。特征:目的性、计划性、控制性、双向性、即时性。增员面谈是以增员为目的的谈话,方法很多,主要且有效...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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