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主管育成体系2.0，准主管：创业俱乐部，组经理：经理人俱乐部，处以上：企业家俱乐部，锁定、启动，表彰、训练，追踪、冲刺，公司平台 支持，主管面谈、跟进，以 **企业家为主管个人成长和公司培养目标，以三大俱乐部为运作平台，...
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主管育成体系定位：队伍建设的引擎，队伍建设的引擎，队伍建设的基础，队伍建设的支撑，主管育成体系2.0，准主管：创业俱乐部，组经理：经理人俱乐部，处以上：企业家俱乐部，锁定、启动，表彰、训练，追踪、冲刺，公司平台 支持，主...
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现任职级：高级处经理，入司时间：1998年，主要荣誉：连续多年荣获市公司优秀主管荣誉称号，2006年荣获总公司卓越贡献奖并接受总公司荣誉表彰，2013年上半年荣获卓越处经理参加武汉百万圆桌会议，2014年4月晋升高级处经...
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训练营的定位与目的（新人育成），为进一步强化对销售渠道的服务支持，在全系统建立起覆盖全员、运营高效、保障有力、支持到位，基本满足公司发展战略需要的销售队伍制式教育训练体系，特别是加强对城区市场销售队伍的有力支持，总公司在...
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2003年加盟**，同年参加省公司第六期专职组训培训，中级主管晋升、初级主管晋升、初级主管育成等课程授权讲师，历任营销员、兼职组训、组训、组训科长、职场经理、支公司个险部经理，现任**市分公司培训部讲师明确训练营的总体目...
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硬件，场地设备，财务支持，充足生源，师资数量，软件，支持，团队合作，师资能力，学员认可，哪些最重要？一、开营前的意愿与条件评估，有意愿，无条件，有意愿，有条件，有条件，无意愿，无意愿，无条件，意愿，条件，开始筹备，尽快开...
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衔接训练，产品训练，转正培训，新人班，准主任培训，产品训练，金佑人生，安行宝2.0，利赢年年，衔接培训，新人三讲，缘故客户，讲自己，讲公司，讲保险，电话约访，促成，尝试成交，主管轮训，拒绝处理，增员话术，人力三讲，衔接培...
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保险起源小故事：很久以前，有一个海边渔村，鱼民中的男性每日结伴出海打渔，以此养家糊口。然而海上风云变化无常，总有一些鱼民一起不返，他们的家人既要承受失去亲人的痛苦，还要面对无法继续生活的困境。后来，村里一位老者提出建议：...
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做“大企业家”，新人留存是关键，一、寿险成人达己的特性决定我们要不断培养、留住人，1、培养了多少人，决定了你的职级，决定寿险“企业家”的收入：培养了4个经理，你就是总监；培养了4个主任，你就是经理。2、“寿险企业家”的收...
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什么是行事历，行事历将做事情的计划，按日期记录在日历上，形成的计划表，称之为行事历；营业单位依据工作重点与发展方向，对未来某段时间内的工作或某项重要活动所作的整体规划和安排；年、季、月、周行事历；工作、会议、专项活动等行...
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追踪管理的原则，追踪的内容是目标，充分了解被追踪对象，追踪要有明确的责任人，要建立科学的追踪体系，追踪的目的是帮助别人，入营前（2/5），各单位：上报参训名单的追踪，职场布置的追踪，营员:入营面谈的追踪，入营仪式的追踪，...
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何谓激励，所谓激励，就是遵循人的行为规律，运用多种有效的方法和手段,解决营员的工作热情和工作绩效的问题。营内激励与推动的特点，指向更明确：训练营学员，目标更强：推动训练营目标和阶段目标的达成，更注重激励的持久性：挖掘内在...
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理解活动管理在训练营中的定义、要求和内容，了解活动管理在训练营各阶段的操作方法，对营长工作模式的掌握，并为达成活动管理目标采取的有效方法。受过专业训练的各类人员，经过长期实践形成一套管理时间、管理客户、管理资料的有效方式...
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为什么要推广扬帆营，公司战略选择（队伍建设），市场竞争选择（主要竞争对手、高绩效对手、银行系），自主经营选择（由内向外转变），赖以生存的必经之路（改革是由问题倒逼而产生），能帮助支公司解决什么问题，主管的增员意愿不强，主...
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新人育成体系建设的目标（1/3），（一）总体目标，通过建立专业化的个险新人育成体系，有效地帮助新人留存，为个险队伍组织扩张提供有力的基础支撑，帮助新人从“社会人”转变为合格的“**人”，培养新时代教练型主管，使新人育成能...
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两营体系是新人育成体系（新育营）和初级主管育成体系（初管营）的简称。所有新人经过扬帆启航训练营集中训练之后：表现优秀的、符合一定条件的，经过严格甄选进入初级主管育成体系，可不再完成新人育成体系后续培训。未进入初级主管育成...
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所有新人经过扬帆启航训练营集中训练之后：表现优秀的、符合一定条件的，经过严格甄选进入初级主管育成体系，可不再完成新人育成体系后续培训。未进入初级主管育成体系的继续参加新人育成体系后续培训。从销售人员制式培训体系看，初、中...
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做怎样的老师？名师——出高徒《亮剑》《掌声响起来》，师资队伍建设的重要意义，确保育成体系有效执行，高强度培训需要密集人力，高质量培训需要优秀师资，加强整合教育培训资源，挖掘系统教育培训力量，发展系统教育培训力量，将教育培...
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为什么要做到共同参与、信息畅通？重要意义，有利于主管掌握新人情况，有利于新人育成效果的改善与提升，课程大纲，营的信息畅通，营的执行体系回顾，营内共同参与的方式有哪些？如何实现？主管共同参与环节，拜师会，陪同陪访，协助新人...
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