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2026马年开门红冲刺指南：最豪方案全解析，全员狂欢赢千万级奖励！2025年9月，当时间指针指向东八区22时30分，一场关乎2026年开门红战绩的关键战役已悄然拉开序幕。对于保险代理人而言，这场以“2026马年分公司开门...
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个险标准化营业部经理工作模式：模式引领，专业致胜在保险行业竞争日益激烈的当下，个险业务作为保险公司的核心业务之一，其发展离不开一支高效、专业的营业部经理团队。个险标准化营业部经理工作模式应运而生，这一模式以“模式引领，专...
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常态化客户经营体系——双轮驱动公司支持获客育客缘故客户公司资源列名单赠险、综拓转介绍一条主线伙伴执行10531三节一生资讯问候节日经营三节一生续期提醒客户权益保单体检圈子经营职场引领10531画像活动升级*红色代表必做项...
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战建训一体化赋能新生代 铸就营销铁军新辉煌——**城区直属营销部队伍建设高质量发展报告引言在寿险行业深度转型背景下，**城区直属营销部直面队伍老龄化、客户开发乏力等发展瓶颈，以"战建训"一体化新人育成模式为突破口，通过组...
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客资助力体系落地：2025年全面升级的五大关键在2025年，保险行业正迎来一场深刻的变革，而客资助力体系的全面升级无疑是这场变革中的核心力量。通过客户经营场景、公司活动量管理、销售人员工作模式、新育体系建设以及平台流量和...
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《十月双节开门红：人力爆增与晋升提速的策略与实践》在保险行业竞争日益激烈的今天，如何在关键的营销节点实现人力的快速增长和团队的高效晋升，是每一个营销团队都需要面对的重要课题。2025年十月，正值双节之际，这个黄金时段不仅...
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《2026九十双月队伍拜访方案：蓄力开局，燃爆绩优》一、引言在2025年9月3日23时15分38秒这个时间点，我们站在当下，展望2026年的九十双月，这是充满机遇与挑战的时期。对于保险销售队伍而言，831产品全面切换后，...
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个险基础管理标准化建设：销售人员的职业化转型之路引言：行业变革下的生存法则近年来，保险行业正经历深刻变革。监管层推动"报行合一"政策，倒逼行业从粗放式资源驱动转向专业化价值创造；80后、90后成为保险消费主力，需求呈现多...
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组经理专业化工作模式：赋能寿险营销的标准化实践与创新突破在寿险行业深化转型、数字化浪潮汹涌的当下，组经理作为连接公司与客户的"最后一公里"，其专业化管理水平直接决定着团队战斗力和市场竞争力。基于金融监管总局《关于大力发展...
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保险营销价值转型：新维度下的高效经营之路在当今时代，保险行业正经历着深刻的变革，价值转型成为行业的核心议题。保险营销的价值转型不仅是市场发展的必然要求，更是保险企业实现可持续发展的关键所在。一、价值转型：怎么看价值转型的...
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在当前的保险市场中，个险转型已成为寿险公司面临的关键议题。随着银保政策性利好的不确定性增加，以及经代渠道的颓势显现，寿险公司必须重建个险经营能力，以打造核心竞争力。以下是对个险转型五大关键能力的深入分析，这些能力的提升将...
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泰康晋升创无限在泰康，晋升不仅仅是职业发展的机会，更是创造无限收入和荣耀的途径。通过不断晋升，员工可以解锁更多的收入潜力和职业成就。晋升创无限收入泰康的晋升体系明确显示，随着职级的提升，员工的收入也将大幅度增加。从见习到...
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周经营精准运作：从"客户清分"到"平台成交"的实战优化指南"张姐，您这月建库才25个客户，新人标准都快不达标了！""李哥，上周面谈的A类客户，怎么没跟进邀约？平台活动就等你这单冲业绩了！"在某县支公司的早会上，主管的"吐...
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个险营业部基础管理标准化建设：迈向专业化与职业化的必由之路在保险行业的激烈竞争中，个险营业部作为业务发展的核心单元，其基础管理的标准化建设已成为实现稳定、高效发展的关键。近年来，随着市场环境的变化和监管要求的日益严格，个...
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动能系统标准化流程管控：破解保险经营“人效”密码的实战指南在保险行业竞争日益激烈的今天，“如何提升团队效能、实现客户与业绩双增长”成为机构经营的核心命题。中国人寿提出的“动能系统标准化流程管控”模式，以“外勤主导、内勤督...
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跃马扬鞭启新程，众志成城开门红——2026年马年团队士气与业绩突破战略引言：时代召唤与使命担当当新年的钟声敲响，当时光的车轮驶入2026年农历马年，我们站在了一个充满希望与挑战的新起点。马，自古以来就是力量、速度与成功的...
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资深团队精准521技术：从“看表面”到“懂需求”的实战指南在保险行业，“精准营销”是绕不开的关键词。面对客户需求的复杂性与多样性，资深团队总结出的“521技术”（即通过“看、问、析、推、跟”五步，聚焦“家庭结构、购买力、...
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当前，低利率市场环境使寿险公司资产端承压，利差 收窄，以强储蓄性产品为主力、以利差损为盈利来源的传 统发展模式或将难以维持。虽然人身险行业深处改革的阵 痛期，但是也面临着重要的发展机遇：人口老龄化问题的 不断加剧使得长寿...
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“一会一班”操作模式及课程体系解析在组织发展的过程中，构建有效的培养和晋升体系是提升团队效能和实现目标的关键。本文将深入解析“一会一班”操作模式及其课程体系，探讨如何通过这一模式激发意愿、赋能培养和推动晋升。一、组织发展...
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"三面一请"工作模式：构建保险客户经营的全周期闭环一、模式内核：破解保险营销的信任难题在保险行业平均客户转化率不足5%的背景下，"三面一请"模式通过结构化客户经营流程，将转化率提升至23%。其核心逻辑在于解构传统"一锤子...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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