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2025年保险行业红利趋势：抓住机遇，迎接黄金时代引言：保险行业的时代机遇2025年，中国保险行业将迎来前所未有的发展机遇。随着人口结构变化、政策红利释放以及市场需求激增，保险行业正从传统的风险保障向“保险+健康+养老+...
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保险代理人：职业化、专业化、精英化的时代浪潮在时代的洪流中，保险行业正经历着前所未有的变革。从传统的人海战术到如今的职业化、专业化、精英化发展，保险代理人这一职业正逐渐成为身怀绝技者的首选。这不仅是行业发展的必然趋势，更...
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《客转增：以客户驱动队伍迭代，开启保险营销新纪元》在当今竞争激烈的保险市场中，如何有效扩充高质量的营销队伍，同时提升客户满意度和业务转化率，是每个保险机构亟待解决的问题。近年来，“客转增”模式作为一种创新的增员策略，逐渐...
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保险行业正在进入一个新的周期，这个新周期的核心特征是经济增长放缓、利率下行、监管体系的完善以及客户需求的多样化。在这样的背景下，保险行业的经营逻辑也将发生显著变化。首先，经济增长的放缓意味着投资需求的减少，尤其是房地产投...
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抓实前中后端细节管控，构建高效招募体系在当前保险行业竞争日益激烈的背景下，组织发展已成为机构持续增长的核心驱动力。为落实总裁工作要求，全面提升招募效率与新人留存率，特制定《招募技术——前中后端全流程操作手册》，通过抓实“...
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优增521画像技术：破解保险增员难题的“精准导航仪”引言：保险增员的底层逻辑变了在保险行业从“流量驱动”转向“信任驱动”的今天，增员已不再是简单的“扩编”，而是“选对人、育好人”的系统工程。传统增员模式因盲目性高、匹配度...
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团队裂变新路径：客转代模式下的意愿激发与实战策略一、破局之道：客转代为何成为团队裂变的必然选择？在保险行业进入“存量竞争”时代的背景下，团队增员正面临前所未有的挑战：传统增员渠道效率下滑、新人留存率低、人力成本攀升。与此...
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优增面谈战术手册：五大行业精英转型保险的底层逻辑与实战话术一、经济学视角下的职业转型机遇（供需失衡时代的职业重构）根据国家统计局数据，2023年房地产、教培、互联网等行业裁员率分别达到18%、34%、22%，而保险业从业...
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见证市场新格局，迎接分红大时代在经济发展的长河中，中国正以稳健的步伐迈向高质量发展的新阶段。近年来，面对复杂多变的国内外环境，中国经济展现出强大的韧性与潜力，成为全球经济格局中的重要力量。2024年，作为“十四五”规划目...
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增员支持功能组有效落地策略在保险行业中，增员是公司发展的重要环节，而增员支持功能组的有效落地对于实现这一目标至关重要。以下是针对增员支持功能组有效落地的详细策略：1. 岗组对接，打通最后一公里岗组对接是确保增员支持功能组...
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组织发展是硬道理自信、热爱、坚持、勤奋、思考：我们做事业的资本？家人、朋友、邻居、同学、品牌、产品、政策、培训、队员、主管、老师、后援、营销是基础服务是根本团队是生命学习是未来保险经营的真谛让我们走的更远营销的秘密就是不...
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寿险业政策变革深解：从险资入市到万能账户改革，一场服务实体与行业规范的双向奔赴2023年以来，中国寿险业政策出台频率显著加快。从中央政治局会议明确提出"打通保险资金入市的堵点"，到银保监会发布《关于调整保险资金权益类资产...
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一、政策背景与监管要求2024年9月11日，国务院印发《关于加强监管防范风险推动保险业高质量发展的若干意见》，明确提出以下要求：打破刚兑：健全保险保障基金参与风险处置机制，规范保险产品设计和利益相关方权利义务，研究完善与...
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唤醒你的多巴胺：在数字化时代中寻找客户亲密关系的新路径在数字化浪潮的推动下，我们的客户群体正在经历前所未有的变化。学习、工作乃至社交服务都在向线上迁移，这一趋势已不可逆转。互联网的便捷性让人们对其产生了依赖，通过网络搜索...
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传统增员技巧分享：构建卓越团队的秘诀在企业的发展过程中，增员工作是至关重要的一环。本文将分享一系列传统增员技巧，包括增员对象定位、话术设计、异议处理、后续跟进策略，以及增员效果的评估与总结。增员对象定位增员工作的第一步是...
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精育深耕，新芯向荣 打造新时代职业化新人生力军，反躬以察：明晰新人育成重要意义一、新人育成在队伍建设中的重要意义引擎，基础，保障制度经营，主管培育体系，新人育成，制度经营的稳压阀高效新增的转换器，规模消化、意愿固化、技能...
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寿险业变革：五大政策引领行业高质量发展近年来，寿险业作为金融体系的重要组成部分，受到了国家政策的密集关注与频繁调控。这一系列政策的出台，背后有着深刻的时代背景与战略考量。在全球经济形势复杂多变、国内金融市场不断深化发展的...
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顺势而为，乘风而起：长寿时代下的泰康HWP优才计划新机遇在当今社会变革的浪潮中，泰康保险集团敏锐捕捉到人类社会发展三大趋势——数智时代、双碳时代和长寿时代，其中长寿时代作为最确定的趋势，正深刻重塑我们的社会结构与生活方式...
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优增优聘：组织发展的底层逻辑与观念觉醒在保险行业组织发展领域，一个残酷的现实是：80%的团队主管在3年内会遭遇发展瓶颈，而只有20%能突破千人团队门槛。这背后的关键差异，不在于资源或运气，而在于对组织发展本质的认知差异。...
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分平台差异化优增：破解保险队伍质态升级的"精准密码"引言：从"规模扩张"到"质量突围"的行业变革在保险行业深度转型的背景下，传统"人海战术"已难以为继。银保监会数据显示，2023年人身险代理人数量较峰值缩减超40%，但人...
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