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增员策略与优势增员法目录1.增员的重要性与难点2.破解增员难的关键3.优势增员法的核心理念4.优势增员法的实施步骤5.优势增员法的实践应用6.增员策略的未来发展一、增员的重要性与难点增员是团队发展的关键。它不仅可以扩大团...
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保险团队增员方案在保险行业中，团队的壮大是业务发展的关键。本文将探讨一系列增员策略，包括内部招聘、外部招聘、创新招聘方式、特定市场增员、活动策划、以及多种增员方法，旨在帮助保险团队吸引并留住优秀人才。一、内部招聘策略内部...
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封面页·标题：探索增员与销售的相似性·副标题：掌握关键技能，实现团队与业绩的双重增长·课程目标：深入理解增员与销售的相似之处，提升团队构建与销售能力目录1.增员与销售的共同点2.增员流程与销售流程3.增员面谈与促成技巧4...
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精准增员与高效留存：构建组织的核心竞争力在快速变化的商业环境中，组织发展的核心在于精准增员与高效留存。本文将深入探讨组织发展的好处、阶段与策略，锁定增员人群与活动平台的打造，新人留存体系与晋升推动，以及持续发展与挑战应对...
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工具+刻意训练=成功增员目录/Contents1.影响准增员入司有哪几个因素2.利用工具高效吸引准增员的加入3.刻意训练熟练使用工具01 影响准增员入司的因素个人方面：·自我能力的怀疑·没口才，不会说·没人脉，不长久·没...
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在当前社会和经济背景下，文艺青年计划的提出具有重要的意义和必要性。以下是对这一计划的详细阐述，包括其原因、优势和实施策略。为什么我们必须改变青年才俊、海归学子、美丽妈妈、复转军人、文艺青年、运动达人、创业达人等多样化的群...
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紧抓关键人力，突破优增优育，优增优育认知改变，优增优育七步流程，优增优育典范案例一、优增优育认知改变--思想变化认知转变改变前优增优育难度太大了，有学历的，符合分公司要求的人增不来能先来人就心满意足了我们的团队增不来“那...
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保险增员技巧01增员的重要性02增员对象的选择03增员面谈的技巧04增员后的管理与培养05增员效果的评估与改进06增员经验的分享与传承增员的重要性01团队力量与个人能力的对比协同合作效率高，团队力量优势单打独斗难突破个人...
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PIT定向招募打造职业化精英组织说对话——目标人群逻辑找对人：发现切换工作新机遇五类人群动摇逻辑三公里市场，工作地，居住地，目标地01如何增年轻人核心三问好工作的标准02企事业单位如何招募03收入中断宝妈如何招募04门店...
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用“优增”来实现团队基因进阶优增需要体系循环渐进的活动一阶活动二阶活动三阶活动建立关系，激发兴趣强化动力增员促成优增一定要有优育优增是个种子，需要的土壤就是保险企业家精神，企业家精神的核心就是自动自发。到底优增是什么年龄...
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各职业动摇话术中小企业主——现状1、经营风险中小企业资金投入较多，外部风险如政策、竞争、客户需求、疫情等引起的市场波动导致利润降低、库存加大，无法收回成本或无法按时还贷；外部欠账、坏账风险大幅影响生意的可持续性；内部风险...
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增员接触思考五问【每日坚持2个有效增员访】你有没有这些增员困惑？花了很长时间去追踪一个准增员，他(她)提出各种反对问题，迟迟不能作决定。跟增员对象谈得好好的，可他(她)却突然变卦，说找别的工作了。费了九牛二虎之力终于让一...
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一、政策背景与监管要求2024年9月11日，国务院印发《关于加强监管防范风险推动保险业高质量发展的若干意见》，明确提出以下要求：打破刚兑：健全保险保障基金参与风险处置机制，规范保险产品设计和利益相关方权利义务，研究完善与...
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寿险行业增员策略：构建高质量组织发展新生态在当今竞争激烈的寿险市场中，增员策略是企业实现可持续发展的关键环节。通过精准定位目标群体、优化招募方法、完善规划政策，寿险企业能够吸引并培养出一批高素质、高收入的保险人才，从而在...
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中国保险业：2024年发展态势与趋势洞察2024年，中国保险业在复杂多变的经济金融环境中，展现出强劲的发展韧性和蓬勃的活力。从金融监管总局2月21日发布的2024年银行业保险业主要监管指标来看，保险业总资产较2024年初...
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泰康保险：新寿险新视界，新职业新泰度在当今时代，科技的飞速发展正深刻地改变着各行各业，保险行业也不例外。泰康保险以其敏锐的洞察力和创新精神，在新的市场环境下积极布局，打造了“新寿险、新视界”与“新职业、新泰度”的全新模式...
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团队裂变新路径：客转代模式下的意愿激发与实战策略一、破局之道：客转代为何成为团队裂变的必然选择？在保险行业进入“存量竞争”时代的背景下，团队增员正面临前所未有的挑战：传统增员渠道效率下滑、新人留存率低、人力成本攀升。与此...
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保险行业高质量发展三部曲：放量筑基·优增提效·留存固本在保险行业深度转型的关键期，业务发展正从粗放式扩张转向精细化运营。某头部险企实践数据显示，通过"放量打地基、优增筑高楼、留存固钢筋"三位一体战略，其3年保费复合增长率...
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放量优增：数据驱动下的组织发展破局之道引言在保险行业深度转型的背景下，增员难、留存难、产能低成为行业普遍痛点。某二批试点机构通过“放量优增”策略，实现新增人力与业务价值双增长，仅用1年时间将优才占比从1.9倍差距追至持平...
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保险增员破局之道：从"广撒网"到"精准锚定"的转型实战引言：破解增员困境的生死局"过去两年我增员44人，团队规模达到78人，但月均FYC才10万！"这是某保险团队负责人王总的真实困惑。数据显示，2023年保险行业人均产能...
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