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段。这一转变不仅体现在保险密度和深度的显著提升上，更体现在保险业在国家战略中发挥的重要作用上。根据《2024年中国保险业助力国家战略生态圈建设研究报告》，保险密度从1259.60元/人增长至3635.39元/人，保险深度...
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保险行业发展趋势与营销策略在当前的市场环境下，保险行业正经历着前所未有的变革。从销售渠道的冲击到产品创新，再到科技赋能，保险行业正站在转型升级的十字路口。本文将探讨保险行业的主要发展趋势，并提出相应的营销策略。销售渠道的...
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放量优增：数据驱动下的组织发展破局之道引言在保险行业深度转型的背景下，增员难、留存难、产能低成为行业普遍痛点。某二批试点机构通过“放量优增”策略，实现新增人力与业务价值双增长，仅用1年时间将优才占比从1.9倍差距追至持平...
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七月主管面谈提纲梳理面谈人群： 主管、准主管面谈目的： 聚心聚力，解决主管内心最大困扰，明确跟随者，选择最优战力，推动组织发展，实现业绩成长，半年冲刺。面谈要求：双人责任制：面谈必须双内勤在场，互相配合及见证。时效性：7...
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可控式增员面谈金句训练三大金点七大开放开口三问促成三部可控式增员面谈流程“3373”问的艺术增员面谈能否成功取决于问前寒暄——问前寒暄是正式开问的铺垫准确地说应该是落座后，面谈师的第一句问话，主要是对着新人的基本情况，先...
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深挖老客户，金矿转伙伴老客户的优势·粘性较强：与老客户的关系更为紧密。·相对比较了解：对老客户的需求和偏好有更深的理解。·后期接触较为容易：便于进行后续的沟通和服务。·筛选相对简单：更容易识别出潜在的增员对象。老客户增员...
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第一篇找对人什么是福格行为模型？动机高动机低困难简单动机能力行为曲线提示有效区提示无效区动机能否持续？不稳定、不可持续、经常改变“等客上门” 医不叩门、挂不轻起OR “主动链接？”扁鹊见蔡桓公找对人：增员画像对他的现状有...
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医养融合赋能未来 泰康人寿构建大健康生态闭环在"健康中国2030"战略深入推进的背景下，中国大健康产业正迎来黄金发展期。数据显示，2025年中国大健康市场规模预计突破13万亿元，这片蓝海市场中，泰康人寿以"保险+医养"的...
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各职业动摇话术中小企业主——现状1、经营风险中小企业资金投入较多，外部风险如政策、竞争、客户需求、疫情等引起的市场波动导致利润降低、库存加大，无法收回成本或无法按时还贷；外部欠账、坏账风险大幅影响生意的可持续性；内部风险...
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一、政策背景与监管要求2024年9月11日，国务院印发《关于加强监管防范风险推动保险业高质量发展的若干意见》，明确提出以下要求：打破刚兑：健全保险保障基金参与风险处置机制，规范保险产品设计和利益相关方权利义务，研究完善与...
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增员接触思考五问【每日坚持2个有效增员访】你有没有这些增员困惑？花了很长时间去追踪一个准增员，他(她)提出各种反对问题，迟迟不能作决定。跟增员对象谈得好好的，可他(她)却突然变卦，说找别的工作了。费了九牛二虎之力终于让一...
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深挖客户价值 做好增员开拓一个优质的客户，能带给我们的不仅仅是一张保单。做好每一次的客户经营，以他为影响力中心，你能从他的身上挖掘出家庭保险需求，与客户成为朋友，还能获得团队、事业和发展客户是一笔宝贵的财富客户转介绍也是...
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保险增员破局之道：从"广撒网"到"精准锚定"的转型实战引言：破解增员困境的生死局"过去两年我增员44人，团队规模达到78人，但月均FYC才10万！"这是某保险团队负责人王总的真实困惑。数据显示，2023年保险行业人均产能...
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增员正当时年龄分水岭被“封印”了的35岁中年人对于中国社会来说，35岁似乎是一道分水岭。在企业，35岁职场人职业晋升停滞，甚至要考虑被退休，甚至有“35岁前是人力资源，35岁后就是人力成本”的说法。2022年6月，前程无...
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“3+N”增员面谈话术【课程名称】“3+N”增员面谈话术【授课时间】30分钟讲授+30分钟演练【授课对象】新人【课程目标】通过讲授+训练的方式，让新人掌握3+N讲，具备基础的增员面谈技能。01/讲行业02/讲公司03/讲...
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房地产精英转型保险：抓住时代风口，重塑人生赛道引言：行业剧变下的职业抉择2024年，中国房地产行业正经历着前所未有的深度调整。新房销售连续两年下滑，57%的从业者对行业信心不足，超半数收入缩水超过20%。与此同时，保险行...
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增员的深层意义与价值目录·寿险代理人：行业的重要支柱与挑战·增员的深层意义与价值·寿险业增员面临的挑战与应对策略·保险业增员困境中的坚持与机遇·提升增员效果的有效方法与途径01 寿险代理人：行业的重要支柱与挑战寿险代理人...
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增员治百病，保险从业者前景展望01寿险事业成长历程，02增员的重要性与意义，03增员作为团队发展动力，04增员作为财富杠杆，05增员作为事业发展方向保险从业者前景展望，财富基本盘组成收入稳定且多元的收入来源资产合理配置资...
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增优育优系统1为何增优2实务操作3主管培养为何增优基本法赋予我们最大的权利是什么？组建并经营属于自己团队的权利增优不增优一切都越来越好能力收入都会下降面临淘汰假如离开了**，我们在职场上的内在竞争力有多少？23年春招即将...
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优增新知第一讲——为何必须优增事实说话优增正在发生宏观背景中产阶级崛起个人优增行动案例01因为“难” 所以“变”销售变难了互联网改变了行业的底层逻辑。移动互联网能够快速消除信息障碍，打破信息不对称。90后群体出现改变了行...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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