地市分公司根据省公司方案的实施时间要求，结合自身实际情况，制定方案落地的行事历，并上报省公司以便后期追踪；同时，省公司以抽检的形式，对地市分公司留存的纸质档案进行抽查，确保落地。

五、关注点

（一）省公司岗位人员要充分掌握《中国人寿保险股份有限公司营销员管理办法》和《个险渠道销售人员管理实务流程（2013版）》的相关内容，并对工作流程做进一步梳理。

（二）省公司岗位人员要结合本省的实际情况，不断优化工作流程，在全省层面对本项工作做全面指导，并定期将地市分公司的问题反馈至总公司，积极发挥承上启下的作用。

（三）省公司岗位人员定期组织全省抽查工作，对存档在地市分公司的签约、解约、代理合同等纸质资料进行核实，及时纠正与实务流程不一致的情况，确保实施流程的顺畅规范。