增员正当时,行业面谈吸引力,关于当前新增组织发展的工作方法:要抓实过程,坚持“五访三面两缴费”的工作模式;面谈和面试要做扎实,向准增员发问五句话,讲寿功、讲保险、讲行业、讲工作的价值。——程运生总,扩军组织发展认知每天五...
查看详细内容增员特训营 氛围系统,一、工具氛围面试工具四张表:面试登记表面试报名表,面试评分表,参训通知书服务专员,蓝本服务公司简介,最新排名,服务评价AA级GDR三地上市,二、职场氛围文化,系列,三、会议氛围,统一服装(职业装、统...
查看详细内容保险增员课堂:推拉两式聊行业要点 国家对保险业的支持保险的意义与功用保险行业的工作优势:收入、成长、荣誉、 时间、培训、人脉、视野、福利等身边成功案例展示聊公司要点我将加入的是什么样的团队?公司文化、团队文化展示我该如何...
查看详细内容性格色彩课程解析,正确认知,性格色彩中,性格没有好坏,是不同的表现形式。色彩只是一个符号,性格色彩是性格分析的学问,可以帮助每个人了解自己和他人,进而识人用人,实战性很强。《道德经》老子有云:知人智者,自知者明;胜人者有...
查看详细内容怎样进行网络增员,怎样进行网络增员一、网络增员的特点1、趋势好:80、90后的主流求职方式2、名单多:容易选择到合适的人3、效率高:单刀直入谈职涯规划4、借力佳:邀约到公司,全面展示实力,第二步:筛选简历,第三步:电话邀...
查看详细内容优增新知第一讲——为何必须优增事实说话优增正在发生宏观背景中产阶级崛起个人优增行动案例01因为“难” 所以“变”销售变难了互联网改变了行业的底层逻辑。移动互联网能够快速消除信息障碍,打破信息不对称。90后群体出现改变了行...
查看详细内容增员选择的标准与执行为什么要做增员选择新人选择的标准课程内容:课程目标:明确增员选择的重要性了解新人选择的标准以及淘汰性因素《增员选择的标准与执行》为什么做增员选择新人选择的标准探讨一下:为什么要做增员选择?如果不选择会...
查看详细内容优增之哲学/关键点/名单来源增员=招募+选才招募:吸引候选人进入招聘流程选才:通过规范流程进行甄选增员的重大误区高估自己改变人的能力低估自己选择人的能力卓越的管理者选择称职者把称职者培养成为佼佼者1.招募的关键点组织构建...
查看详细内容个体商户准增员增员逻辑2022.12增“优”有三个方面“优”有三个方面:一是增员主体要优,因为从长远来看,鼓励优秀者做大做强符合公司战略;二是被增员人要优,因为他们的学习力和行动力,包括资源都有可能优于常人,容易培养我留...
查看详细内容增员三讲讲行业讲公司讲自己增员三讲模式标准化表达公式化演绎个性化三做三力三讲增员三讲逻辑行业公司自己可以做、值得做、应该做实力、福力、潜力好奇心、同理心、自信心可以做、值得做、应该做实力、福力、潜力好奇心、同理心、自信心...
查看详细内容保险增员修内功,三招两式谈增员1、能问一下,你在这之前都从事过什么工作吗?(判断工作能力及是否有频繁调动工作的性格)2、你对现在这份工作怎么看待,你满意的地方是什么,不满意的地方是什么? (寻找动摇点) 3、你对现在收入...
查看详细内容随着乡村振兴,城镇一体化的趋势,县以下即镇、乡、村一级的保险市场需求得到激发,有不少保险公司专门开设农村保险事业部,就是为了拓展农村保险市场。一二线城市的保险竞争已经白热化,但四五六线城市的保险才刚刚兴起,14亿人口9亿...
查看详细内容老客户转化增员的优势,对本人、公司及行业高度认同,便于沟通;不能增员也能展业,不会空手而归;客户了解我们的销售流程,更容易接受保险工作方式;敬畏工作,用心准备名单准备,工具准备,自我准备,名单准备(信息梳理),一、根据微...
查看详细内容DISC性格特点,D型人的显著特征,说话:简要直接,不绕弯子,观念:目标第一,成功渴望,誓达目标,情绪:易怒,急脾气,发火很吓人,重视:结果,行动快,嫉“慢”如仇,善于:掌控局面,害怕:失去掌握,I型人的显著特征说话:语...
查看详细内容职业规划问卷面对后疫情时代经济对就业形势的影响,为解决社会就业问题,缓解家庭经济压力,新华保险从当前情况出发,针对就业现状、所遇问题进行职业调查,请您根据自身情况,认真填写以下问卷,感谢您的配合和支持。1.您认为当前市场...
查看详细内容增员开拓—社群经营获客点击此处可添加副标题各位伙伴,大家好!今天给大家带来《主顾开拓—社群经营获客》这堂课。主顾开拓,是我们寿险生涯一生都会面临的课题,常研常新。持续做好主顾开拓,我们的事业才能蒸蒸日上。这堂课程将给大家...
查看详细内容2022增员技能衔训,1,如何增员全职太太,2,目标,了解增员全职太太的特点,理解增员全职太太的优势,掌握有效增员全职太太的方法,并能够有效运用此方法提升增员的质量及留存。3,增员全职太太的原因,增员全职太太的方法,备注...
查看详细内容思路一变天地宽优增推动伴你我优增主体优增主体介绍、锁定理由阐述优增客群分析准增员情况分析其他推动内容增员方式方法适用的增员方法、面谈流程及其他推动措施推动动作、推动计划PART1增员主体介绍我们为什么要增员这个世界从来不...
查看详细内容技术赋能收入无限不知道找谁找来不会谈谈来不留存不愿意增员没名单没技术无意愿目前团队增员现状不是不愿做,而是人才库积累3531法你我TA有效面谈五步走基本法没名单没技术无意愿三步解决方式熟练掌握技能最直接有效的解决方法有效...
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