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2、主管是高底薪工作的终极推动者2、高底薪新人座谈会一定要将主管纳入其中，共同参与；如：XX中支目前固定每月召开两次高底薪新人座谈会，周杨总全程参加且要求主管共同参与，目前已带来10位高底薪新人。1、典范推动...
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三2014年底，出勤人力降至最低点?工作8年的机构被撤，一年内搬了两次，到12月底进入本部新职场，上班要1-2个小时车程，出勤只剩2-3人?当时的想法，“最好是1个人都不出勤，这样我也不用了来了”?孙总：“想...
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参会主体： 新人+客户+推荐人 以新兵营营员（训练营、行动营、加强营）为主。含入司1年内...
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心路历程（2/3）要想赚到收入，就需要有准客户，所以新人入司后主管首要工作就是，帮助其梳理自己的“朋友圈”，锁定目标市场；对于有些资源较好，而因为自身专业知识不够的人如何在短时间取得绩效呢？那就要帮助新人，利...
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任何一个行业的人，要想生存与快乐，都必须具备几点过得硬的本领，寿险营销也不例外，要想在这个行业生存，必须会几项过得了关的基本动作。所以，给客户“看病”之前，先给自己看看“病“，看看问题出在哪？情景一(A)：*...
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培训的间歇上岗新人面临的问题这些问题促使新人无法活动、转正，导致后期无法留存新人短期内大量流失使得“老人”失去增员信心上岗后新人 一套电话约访的关键词——电话约访 一套保障型产品的销售逻辑...
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? 2012、2013、2014连续三年荣获“XX十大鼎级人物”国际理财规划师认证资格数据展示日期2014年2015年1月2015年2月个人送训人数0002015年3月3第3页曾经的我“我入司没多久师傅就流失...
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XX店长XX经理人XX企业家打造从新人到企业家的成功之路8靠方案短期效益持续乏力需挂人力掩耳盗铃靠人海不追不动追也不动靠追踪9哈哈，直中靶心！所有事实告诉我们：——如何取得战绩最优化？如何推动人力发展？——第...
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三晋率是新人的生死线，反映了新人育成的状况增员是什么？XX人XX店长XX经理人XX企业家打造从新人到企业家的成功之路8靠方案短期效益持续乏力需挂人力掩耳盗铃靠人海不追不动追也不动靠追踪9哈哈，直中靶心！11所...
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一季度录入新人126人，应入营人数24人，实际正常参会人数15人。（其中11人本月参会天数在5天以下）在职人员目前主险举绩人员7人，短险举绩人数5人，未举绩人员8人（主要为不出勤人员）。目前新育营...
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话术参考? 李姐，咱们营服周六就要开客户联谊会了，您想好邀请谁了吗？要不这样，我们一起把您的客户整理一下，看看到底约谁更合适……? 为了...
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师傅的职责 陪同展业主顾开拓市场辅导电话追踪工具辅导日常训练、辅导梦想计划徒弟的理念怀着感恩的心报答师傅师傅永远是对的徒弟的信念： &nbs...
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5季度发展辅导会运作模式会前准备会中组织会后追踪数据抽取架构绘制会前沟通材料准备流程把控诊断分析组织研讨计划制定选择性沟通数据汇总及流转周追控与月调整16会中组织 诊断分类 案例分析&nb...
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新人育成平台“五讲”关准客户开拓关电话约访关画图说保险关方案说明关促成关异议处理关转介绍关开营两周内结束一、新人八大关训练二、以新康B产品的学习为核心，其他产品学习和课程知识为基础 早会通过产品学习和讲解、通...
查看详细内容二、辅导资料的准备①《组员季度考核表》、②《组员收入汇总表》、③《基本法明白卡》、④《季度目标规划卡》三、辅导流程： ①借助收入分析及基本...
查看详细内容1、岗前班结训的新人持证后七天内上号的，分公司统一配备“展业三宝”（费率手册、计算器、展业夹）；上号当月FYC≥1200（自然月），返还培训费100元；2、上号当月绩优新人，统一配备纯银司徽一枚；3、上号三个...
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智胜50%只有1件75%只低于2件15业务员分险种分析——高中学历业务员销售尊越不理想平安福的情况显示与业务员学历关系并不大，但中专生里有50%的人都只销售了1件；而尊越人生则是高中学历的业务员销售件数最低。...
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?保费低，客户容易接受，练就新人的胆量?销售驾年华易助新人获得津贴，并为转正积累客户数关键点 2 ——产品体验（2/4）? 百万驾年华销售逻辑? 以“车险”为切入口?询问客户“车险”购买状况（车险四大账户），...
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50季度业绩目标： 直辖处季度FYC奋斗目标100Q, **组30Q、**组20Q，**组10Q**直辖组40Q；增员目标分配：**直辖处3人，**组2人，**组2人，**组4人.低零...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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