填写说明:你是个爱说话还是文静的人呢?如果你觉得你是一个很爱说话的人,请勾1;如果你觉得你是一个有点爱说话的人,请勾2;如果你觉得你是一个有点文静的人,请勾3;如果你觉得你是一个很文静的人,请勾4。依此类推。
查看详细内容二、 需求问询(一)你想晋升更高一级主管吗?(如果不晋升要讲述危机)话术:我们都知道,提升管理收入的两大途径:一是做大做实直辖;二是持续快速晋升。有句话说的好,主管不晋处,等于白辛苦,所以接下来持续晋升就是你的...
查看详细内容二、信心激励 《基本法》是蕴含了营销员的职涯规划;是营销员最大、最持久、最有保证的利益保障;是最核心、最基本的激励制度;是营销员进行内部创业的“公司法”。 &nbs...
查看详细内容讲师介绍请提供讲师正装照,半身照、全身照均可。姓名:具体岗位职级/导师星级 司时间险年资获荣誉等建议:人生格言等激励、感悟、自省等话语,不超过16个字录的真谛与意义客户服务的方法转介绍的关键服务的真谛与意义客户...
查看详细内容讲师介绍请提供讲师正装照,半身照、全身照均可。姓名:具体介绍:岗位职级/导师星 入司时间;寿险年资;所获荣誉等建议:人生格言等激励、感悟、自省等话语,不超过16个字目社保基础知识社会医疗保险介绍。社会养老保险介...
查看详细内容师介绍请提供讲师正装照,半身照、全身照均可。姓:具体介岗位职级/导师入司时间; 寿险年资;所获荣誉等建议:人生格言等激励、感悟、自省等话语,不超过16个字目成功销售的关键优秀业务人员的习惯成交的秘密成功销售的关...
查看详细内容心态目标感情团队意识以前的我现在的我?!4技能有一套销售流程有一套清晰收集名单流程有一套约访的流程有对应关键句和工有一套增员开拓方法掌握1-2个准增员市场有一套清晰收集名单流程有对应关键句和工具。以前的我现在的行为习惯以...
查看详细内容蟠龙新主任培训第三次课程进步与提升当下的自己觉上次培训是有哪些进步和提升以前的我瞎按现在的我目标感情绪团队意识课程安排表有一套销售流程一套清晰收集名单流程有一套约访的流程有对应关键句和工具一套增员开拓方法掌握1-2个准增...
查看详细内容任晋升21学习平台——(机构可自行添加)2蟠龙新主任培训部分经典课程《陌拜的接触技巧》《以需求为导向的销售面谈的活学活用》《产品组合技巧研修》《运用个性化服务 获取转介绍》《如何建立主顾开拓主渠道》1.销售技能...
查看详细内容2.晋升优势l 优势一:职务津贴高l 优势二:福利保障全l 优势三:育成利益大l 优势四:总监继承制通过比较不同职级人员的收入及福利...
查看详细内容l 讲师讲解― 首先我们先来看一个案例:同样在寿险公司的两个人,选择了不同的寿险道路,5年后的差异。― 业务员L1995年加入寿险行业,2007年仍然是公司的一名普通的业务员,2007年全年...
查看详细内容正式业务员:个人季度奖金育才奖新人训练津贴初年度佣金续年度佣金继续率奖金业务经理:职务津贴直辖管理津贴育成奖金育成津贴组年终奖金绩优组奖励初年度佣金个人季度奖金续年度服务津贴社保补贴继续率奖金育才奖。长期服务奖高级经理:...
查看详细内容操作要点:二、训前沟通:1、确认新人是否准备好了辅导过程中所需的资料及工具;2、告知新人《保单检视表》使用的重要性:“保单检视表”,不仅可以很快了解客户所投保产品的各种信息,还可以继续发掘客户需求。当然,在现阶段,你还不...
查看详细内容《计划100》的填写及使用方法2、《拜访计划表》的填写方法3、《工作日志》的填写方法知识点目主管操作要点课堂演练辅导流程事前准备1、物品:主管:《主管辅导手册》新成长手册》、新人岗前班填写过的《计划100》、《工作日志》...
查看详细内容辅导目标1、帮助新人明确自己的开支情况,并根据开支确定收入目标;2、帮助新人根据收入目标制定工作目标,并把目标落实到每月、每周计划。知识点1、《年度开支算各项开支:固定费用、生活费用、业务开支、其他杂项2、《年度工作计划...
查看详细内容时长:21分32秒。 赵宗,资深总经理。2003年8月加入中国人寿深圳市分公司,中国人寿总公司钻石精英俱乐部钻石会员,星星读书会会员。
查看详细内容介绍中心的来源以前的合作伙伴(同质);从客户里筛选(同质)。同质转介绍的流程与关键动作(1/4)流程一:获得认可如何让客户转介绍,这是关键!逻辑:王总,我知道你作为成功人士,为人热忱、乐于助人,您知不知道,这正是您另一个...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4
浙公网安备 33040202000163号