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  • 房抵贷项目专题培训课件34页.ppt

    房抵贷项目专题培训课件34页.ppt

    授权模式,进件资格,抵押房产坐落于门店进件区域,城市中心城区带租约底商,空置底商、商场内部商铺不受理,土地性质为国有出让,住宅可接受划拨性质,申请人具有第二住所,自有或亲属,产权清晰,只接受个人所有和夫妻共有,抵押房产非...

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  • 收展新人培训6老客户大市场含备注38页.ppt

    收展新人培训6老客户大市场含备注38页.ppt

    老客户买太多了,老客户用完了,老客户不会再买了……我们常说--事实是--全省268万客户中,只有8万老客户在1-3月加保,加保率不足3%,截止目前268万客户的投保次数分布,如果继续保持现状--老客户资源被浪费,大好时机...

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  • 收展新人培训5分享式销售观念篇含备注29页.ppt

    收展新人培训5分享式销售观念篇含备注29页.ppt

    各职级主管平均收入显著提升,一季度销售系列全省收入前十强,绩效概述,绩效管理,绩效管理实施过程,KPI与BSC,是什么带来了保费大提速?70万亿存款大搬家,动荡的金融时代,下有保底上不封顶,用活期方式领定期的利息,安全性...

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  • 收展新人培训4如何辅导三类人员举办小说会小创会29页.ppt

    收展新人培训4如何辅导三类人员举办小说会小创会29页.ppt

    **所学专业:临床医学、法学,2006年加盟**;现任仙居支公司个险分管经理;**总公司高级讲师;浙江省注册保险培训师;浙江省分公司品牌讲师;曾多次赴**、**、**、**、**、**、**等全国三十多个省市授课、交流,...

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  • 收展新人培训2用心五讲快速成长国寿版含备注31页.ppt

    收展新人培训2用心五讲快速成长国寿版含备注31页.ppt

    案例1,业务员甲和**是同学,多次谈过保险,但**一直没有购买。某天,甲找到**,对他说:“今天是公司考核最后一天,如果这个月我还没开单就会被开除了。老同学帮帮忙,买份保险吧。”碍于情面,**勉强买了一份保险,年交保费5...

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        是否免费:否    上传时间:2017-01-18
  • 收展新人培训1孤儿保单基础服务流程33页.ppt

    收展新人培训1孤儿保单基础服务流程33页.ppt

    **收展**,外地人,在**人生地不熟。加入收展之后,凭借勤奋的拜访,得到众多孤单客户的认可,并且和客户成了非常要好的朋友,紧抓公司的平台。2015年底,参加基因检测会议,签单20万+30万,在2016开门红期间,通过法...

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        是否免费:否    上传时间:2017-01-18
  • 银保专业化销售流程4售后服务与转介绍光大永明版19页.ppt

    银保专业化销售流程4售后服务与转介绍光大永明版19页.ppt

    什么是售后服务?售后服务就是在完成销售之后,以客户利益为导向,设身处地站在对方立场,本着关心的态度,去帮助他解决问题以及后续服务。通过售后服务与客户建立长期的业务关系,挖掘客户潜力;通过售后服务不断强化客户的忠诚度;通过...

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        是否免费:否    上传时间:2017-01-14
  • 银保通业务介绍光大永明版34页.ppt

    银保通业务介绍光大永明版34页.ppt

    什么是银保通,银保通系统特点,银保通系统开发背景,保通基本业务流程,银保通可提供的功能,已实现主要功能及操作流程,银保通单证管理介绍,常见问题解答,银保通系统特点,课程结构,什么是银保通,保通系统特点,银保通系统开发背景...

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        是否免费:否    上传时间:2017-01-13
  • 银保渠道运营流程培训光大永明版32页.ppt

    银保渠道运营流程培训光大永明版32页.ppt

    新契约工作时效,业务时效,业务人员交单时效要求:应于客户签署投保书后5个工作日内交单,问题件交回时效要求,渠道内勤应在分公司新契约通知当日领取通知书,并于收到问题件后的3个工作日内,根据问题件中所列错误内容,指导客户进行...

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        是否免费:否    上传时间:2017-01-13
  • 银保活动量管理系统宣导版38页.ppt

    银保活动量管理系统宣导版38页.ppt

    为何业务总是这么难?不到10%客户经理做出团队90%以上的业绩,分公司业绩依赖一两个客户经理和团队,增员代价高,老人不给力,新人成长慢,业绩压力大,人员流失大,资源浪费多,团队难题,失败,以下是根据美国LIMRA对保险销...

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        是否免费:否    上传时间:2017-01-13
  • 银保网点营销能力提升项目操作手册11页.doc

    银保网点营销能力提升项目操作手册11页.doc

    为更加有效的推动《网点销售能力提升计划》第一阶段,本着“简单易行,可操作”的原则,综合金融总部针对其推动的整体流程,细化规范各环节操作的步骤,并提供对应的操作工具及使用指导。该手册分为四部分:第一部分是整体概述该项目的操...

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        是否免费:否    上传时间:2017-01-13
  • 银保专业化销售流程6异议处理与促成24页.ppt

    银保专业化销售流程6异议处理与促成24页.ppt

    银保专业化销售流程---异议处理与促成,销售前准备,目标客户选择,接触,说明,售后服务,异议处理促成,正确看待异议的本质,异议通常是反应,而不是反对;异议是客户习惯性的反射动作,会贯穿销售的整个过程;通过异议可以了解客户...

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        是否免费:否    上传时间:2017-01-13
  • 银保专业化销售流程5销售前准备19页.ppt

    银保专业化销售流程5销售前准备19页.ppt

    销售前准备的重要性,销售前准备的内容,银保销售流程概述,1、减少正式接触时犯错的机会;2、预期拒绝类型,预演未来;3、养成良好的销售习惯。销售前准备的重要性,《左传》中《书》曰:“居安思危。思则有备,有备无患。”销售前准...

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  • 银代财富业务续期工作操作实务58页.ppt

    银代财富业务续期工作操作实务58页.ppt

    走续期拉动的发展模式,财富管理队伍开发的客户,从新单到续期均由财富队伍持续服务、经营。各系列产品的全部客户的服务、维护和再开发,要完全按照客户全生命周期的规则进行。 一、财富续期业务产生的背景,2.银代业务发展策略——双...

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  • 正确认识年金保险15页.ppt

    正确认识年金保险15页.ppt

    活着领,死了赔,生病有人给钱,交多少,领多少,生病给多少,死了赔多少,保险是钱存在的一种方式,二.什么是年金险?交钱,领钱,用法律的形式创造出,持续的、安全的、稳定的、与生命等长的现金流,年年领钱,三.客户为什么要买年金...

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        是否免费:否    上传时间:2017-01-12
  • 银保网点经营管理的重要性内容方法策略44页.ppt

    银保网点经营管理的重要性内容方法策略44页.ppt

    充分的了解网点信息、掌握网点资源,有效的运用网点资源,科学的衡量网点业务发展水平,在网点有效的展开经营活动。为什么要做网点经营?网点资源,1、大量客户源,2、源源不断的现金流,3、独立的销售网络,4、成熟的销售团队,课程...

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        是否免费:否    上传时间:2017-01-12
  • 银保专业化销售流程3目标客户选择光大永明版17页.ppt

    银保专业化销售流程3目标客户选择光大永明版17页.ppt

    客户的定位,您才是孩子的最好的保险,千万不能让孩子输在起跑线上,“健康”才是真正的一本万利的投资,起码让孩子能接受像您般的教育,1、您的健康就是孩子一生幸福的保障,为了孩子的幸福一定要投资健康!2、将您的资产有规划、有步...

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        是否免费:否    上传时间:2017-01-12
  • 银保专业化销售流程2接触与产品说明光大永明版33页.ppt

    银保专业化销售流程2接触与产品说明光大永明版33页.ppt

    银保专业化销售流程- 接触,销售前准备,目标客户选择,银保专业化销售流程---接触,接触目的:建立信任:寒暄、赞美,建立同理心,收集资料:提问 、聆听,挖掘需求:寻找购买点 ,银保专业化销售流程---接触,接触步骤,切入...

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  • 银保专业化销售流程1电话约访28.ppt

    银保专业化销售流程1电话约访28.ppt

    银行(财富中心),客户家里,办公室,第三方空间(咖啡馆,茶室)。有形的准备,话术脚本、镜子、笔、工作日志、环境、…….无形的准备,情绪心态(不要患得患失)、预演未来、......电话约访的事前准备,介绍:介绍自己。目的:...

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        是否免费:否    上传时间:2017-01-12
  • 银保网点的经营策略与分享29页.ppt

    银保网点的经营策略与分享29页.ppt

    什么是网点经营,网点经营的方式,网点经营的策略,网点经营的三个阶段,标准化网点经营,绩优业务精英分享,什么是网点经营,通过客户经理对银行网点各层级人员的有效沟通、日常服务、培训辅导。达到该银行网点对公司、业务人员认可并持...

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