一、自主销售系统的定义:自主销售功能组为团队进行获客、养客、拓客活动提供运作模式、物品准备等后勤支持,同时利用激励政策对活动量的积累结果进行评估和奖励的功能性小组。二、自主销售功能组工作内容:1.行动目标制定和面谈沟通2...
查看详细内容吹响集结号,发起AAA保卫战,实现四连冠;争当全省市场风向标,争当全国省会排头兵七月烽火照亮金陵大地,面对当前大发展、大转型的时代,对于我们既是大挑战、又是大分化的时期。正所谓发展如逆水行舟,不进则退。全辖将士经过七月的...
查看详细内容日常管理功能组的运作及管理1.功能组成员明确的分工,确保事事落实到人,人人承担责任。2.功能组成员按照分工进行各项工作的推进。3.功能组成员准时参加功能组成员例会及与功能组工作相关的会议及培训。4.功能组例会的内容要有侧...
查看详细内容自主经营的专业保证——五大系统团队五大系统协调支持监督增员系统绩效管理系统自主销售系统团队功能小组资源配置\IT支持辅导训练系统通过资源匹配、系统的培训和监控,建立团队五大系统。我们为什么要执行日常管理系统日本整理女王。...
查看详细内容1.功能组成员要做明确的分工,确保事事落实到人,人人承担责任。2.功能组成员按照分工进行各项工作的推进。3.功能组成员准时参加功能组成员例会及与功能组工作相关的会议及培训。4.功能组例会的内容要有侧重点,重点在于工作的得...
查看详细内容一、定义辅导训练功能组是指职场组织的定期调查部门业务员的训练需求,组织安排各项培训、训练活动,并对训练结果进行追踪评估的功能性小组。二、工作目的建立辅导训练功能小组标准化运作流程,细化部门的培训、训练工作,完善部门内训制...
查看详细内容主管成为团队经营的主体管理人员成为区域经营总监为复制“自主经营团队”提供专业技术支持及督导新引擎引领发展实现扩量提质做大做强我们为什么要安装辅导育成系统原理*源于主管辅导训练职责的履行缺乏系统支撑每位主管都希望做好新人育...
查看详细内容培训下沉的利好一、定义辅导训练功能组是指职场组织的定期调查部门业务员的训练需求,组织安排各项培训、训练活动,并对训练结果进行追踪评估的功能性小组。二、工作目的建立辅导训练功能小组标准化运作流程,细化部门的培训、训练工作,...
查看详细内容一、晨迎礼仪1、部门晨迎人员于当天早上7:40~8:55分在员工进门处进行晨迎;2、晨迎人员的打卡时间不得迟于到岗时间,晨迎当天因故未能参加者,须提前安排替代人员;凡晨迎迟到、缺席者及未安排晨迎人员的责任人将根据《XX礼...
查看详细内容(一)省分公司日常管理工作组1.制定日常管理工作组相关制度、政策、举措等,协调公司资源,提供技术保障。2.统筹省内管理资源,组织、支持、推动下级公司工作组实施各项管理举措。3.负责各级工作组培训课件的开发和推广4.整合全...
查看详细内容一、定义:日常管理系统是职场日常各类会议运作、参会管理、办公环境及设备管理等事项的功能性小组。二、目的:建立部门日常管理体系标准化模式1.优化职场工作环境系统2.建立标准化职场管理秩序3.提高职场伙伴参会率4.提升提高部...
查看详细内容收入提升的切入核心是推动主管管理津贴的提升7为什么是主管?收入较高留存稳定数量较多89为什么是管理津贴?直接管理津贴=人力x人均FYCxC1xC2增员主体提升钻石9从主管管理津贴分解增员目标共4个步骤步骤2确定小组增员目...
查看详细内容晋升课长,只需要直接增员15-25人晋升处经理,只需要直接增员30-35人晋升营业部经理,分公司平均累计直增约30人晋升总监,分公司平均累计直增约74人结论增员全流程23根据分公司经验数据100人职前班80人代理人班68...
查看详细内容课程目标通过对职场营销概念、操作流程及注意事项的学习,使学员初步掌握规范操作职场营销的基本能力。课程大纲职场营销解析职场营销实操基本流程职场营销注意事项ü职场营销解析职场营销的概念职场营销的形式及特点职场营销的概念职场营...
查看详细内容专业经营平台的建立什么是经营平台?——经营平台就是生存发展的底线是伙伴,团队,机构和中支生存发展的底线——经营平台就是支撑发展的基础是支撑营销员,主管,机构和中支业绩发展和收入提升的基础平台总公司三级机构等级评价指标(非...
查看详细内容背景介绍2.主要规定.疑难问题4.讨论与提问兼职讲师管理办法1背景介绍背景介绍相关制度目的及意义征求意见情况依据公司《关于印发的通知》(**人险发〔2011〕477号)和《关于印发的通知》(**人险发〔2010〕235号...
查看详细内容当前面临的安全环境构建高效文明的企业办公信息安全环境严格执行守则规定养成良好使用习惯我们先来看一个案例2010年12月9日,浙江绍兴市连续发生6起网上银行盗窃案件,累计案值上百万元。案件中,受害人均收到陌生手机号码发送的...
查看详细内容讲师简介以前的她——每天15小时围着团队转,在公司沙发上凑合过夜,随叫随到的陪访,仍不能满足属员的要求,身心疲惫……刺痛内心,痛改管理模式现在的她——月月四件万元,冲刺百件百万,培养出2位百万个人与团队双赢发展业绩展示提...
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