团队文化重要性几乎每个主管多少都有点疑似,并给自己的团队设定文化,那么疑惑来了,“我在墙上也贴着团队文化,为什么形不成团队共识?”问题的关键在于,主管只是从自己理想的角度解读团队文化。共识文化,是能让所有伙伴达成一致共识...
查看详细内容案例,增员对象:张先生,46岁,缘故,原职业:药品代理商,1、顽固的抗保份子,极度不认同保险,几年前老婆在同业公司购买过一张教育险,在他的坚持下办理了退保;2、平时接触比较多,经常跟他聊起保险,但未成交过保单;3、看我在...
查看详细内容今年,省公司把区拓队伍建设作为年度专业化队伍建设的重点工作。**分公司在总经理室的带领下,锐意进取,创新发展,探索出一条团险区拓队伍的建设之路。7月4日,**分公司总经理助理在省公司团险渠道半年工作会议上作了题为《**区...
查看详细内容主管引导性提出问题,让组员自己商定实施方案,降低执行难度,关于本小组的各项考勤制度如下:迟到15分钟内,乐捐5元;迟到大于15分钟小于30分钟,乐捐10元;迟到30分钟以上算旷工,乐捐50元;未请假不来者,按旷工处理,乐...
查看详细内容五大系统设计必须满足科学性、适应性、可执行性的要求,五大系统的科学性,涵盖职场运作关键板块,固化“三位一体”运作,实现队伍建设、业务发展、基础管理” 三位一体在职场中的固化。坚守团队内驱动力:上不封顶的佣金制和组织发展利...
查看详细内容职场标建指引自主经营,1.不断鼓励功能组成员晋升,引导他们走国寿企业家成长之路,2017年二季度晋升45位,组经理有一半是功能组成员。2.每季度对功能组成员进行表彰奖励,给予至高的荣誉,让更多的人加入功能组,为职场无偿服...
查看详细内容自2016年启动XX本部计划以来,本部二部筹备共参与26家,2017年本部贡献综合标保31127万,占全辖保费88923万的35%;2017年12月本部累计承保8684万,占全辖保费22254万的39%.根据分公司营销业...
查看详细内容感触一:工作要有标准:公司有标准,个人有标准,各职级人员都需要标准。没有标准、乱哄哄的团队永远无法成长壮大。从业要有诚信:保险行业必须要求诚信,对外服务客户要诚信,对内管理团队要诚信。说到就要做到:没有标准的空头许诺会造...
查看详细内容晋升,到底难不难?寿险销售,到底难不难?会,则易,不会,则难!最慢的办法效果往往最持久,不要看力量的对比,要看什么正在生长,思路,决定出路,行动,创造未来,强烈的意愿+清晰的路径+100%的行动力=成功,面谈者希望通过面...
查看详细内容增员面谈“流水线”,第1步:增员人面谈,第2步:业务主任面谈,第3步:部门经理/区经理面谈,收集资料,让增员对象有意愿见匹配的业务主任,了解对方收入,工作满意度,现在状况,未来打算,赞美他,高估他,怀疑他,关心他,帮助他...
查看详细内容“怎样才能收获高收入?”寻求出路,晋升可以带来更多项收入,开启组织发展之路,收入有提升,平台更稳定,明确个人寿险发展道路,组织发展之路并不平坦——要付出更多时间和精力,要耐得住寂寞,赢在坚持,寿险初心,平台打造,团队长的...
查看详细内容在组织发展的道路上,增才并不难,难在留才、育才,在组织发展的道路上,发展并不难,难在如何持续发展,在组织发展的道路上,有激情并不难,难在永葆激情,团队经营就是人的经营,汇赢是团队发展的生命通道,认识到位——激发意愿,解读...
查看详细内容初次摸底,了解资源、能力,询问家里人对加入太平的态度,项目面谈法,如果是做生意,在加入前应该先去了解项目,发展前景,激发新人进班意愿,对新人进行初步的心理定位。
查看详细内容感恩文化,1、在这个世界上,有人帮你,是你的幸运。没人帮你,是公正的命运。没有人该为你做什么。生命是你自己的,你得替自己负责。2、抱怨就是给自己天上吐口水,就是用口水洗脸!你想别人同情你,可怜你,这只会让别人鄙视你,瞧不...
查看详细内容夕会意愿启动,销售技能辅导《客户30表》《客户分类表》《准客户开拓》,特殊人群深入面谈,销售技能辅导《保险意义与功用》《准客户约访》。
查看详细内容为什么选择中国人寿?中国人寿收展渠道的三大优势?稳定度高、可信度高,国企背景,寿险老大,经营成熟,对比某安区拓,某洋顾问营销渠道,国寿收展最小,且成立最晚,发展潜力大,其他公司需要产能效能人头,收展致力培养人才争夺未来市...
查看详细内容增员面谈,“你自己上岗以后,不管是给自己还是给家人买福禄康瑞,都更加省钱啦,比我以前买的都还便宜。而且这么好的产品,你的亲友也一定都有需要,要销售是很容易的;另外,你们家的车险也都可以自己购买,这些钱给别人赚不如自己赚呢...
查看详细内容队伍建设常态运作体系就是晋、增、育、留队伍建设生产线。制度经营是核心,是队伍建设的内驱动能。主管育成是引擎,是队伍建设的发展动力。新人育成是保障,是队伍建设的有力支撑。常态增员是基础,决定队伍发展的速度、发展的张力。以增...
查看详细内容针对个人进行积分统计、积极参与活动前三名可获现金奖励、前十名有礼物奖励,分析不同类型客户的需求,主题丰富多彩,让伙伴喜欢参加、有信心带朋友参加,带有连贯性,让同一个客户能多次接触,提供拜访机会的同时也能有效邀约,画展晚会...
查看详细内容对业务伙伴:参加销售活动是挣钱的基础,没有活动就没有收入;参与销售活动是日常工作,是积累客户,促成客户的工具,也是借公司之力成就自我的一种方式。对主管:推动新人参与销售活动,可以帮助新人养成拜访习惯,有助于对新人的活动量...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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