计划与活动专业化销售流程,讲师姓名**人寿XX中支,按时间节点,简述讲师学习背景,按时间节点,简述讲师工作经历,按时间节点,简述讲师现任工作一、计划与活动的定义 备注:5工作和行动之前预先拟定的具体内容和步骤。用分析的能力去预演将来的需要,继而制定步骤,并在执行期间不断检查、补充最新资料及检讨进度。-LIMRA一、计划与活动的定义 备注:6计划与活动的定义曾经有人做过这样一个实验:组织三组人,让他们沿着公路步行。
分别向10公里外的三个村子行进。不清楚村庄的名字和距离,只被告知跟着向导走。知道村庄的名字和距离,路边没有里程碑。知道村庄的名字和距离,每公里有里程碑。走到两三公里,开始抱怨,无法坚持。走到一半,开始抱怨。有经验的人告知才走一半走到四分之三,开始振作加快脚步,完成任务。每走一公里,情绪高涨;七八公里后,感觉疲劳;唱歌发泄后,完成任务。设立目标的重要性二、目标设定备注:计划的本质就是使工作更有目标,更有秩序,更有效率,备注:8你是否有自己的人生目标?二、目标设定备注:9美好目标实现的基础,您,是否惊讶于不起眼的伙食费 ?
您,是否诧异于不眨眼的服装费 ?不算不知道,一算吓一跳。实现收入目标的第一步:转正、晋升。层层递进,体现更好的生活质量,实现生活目标。我的收入目标:只要我想要,我一定能做到。二、目标设定备注:目标的分类:举例:我的活动目标表,当月收入FYC5000元,当月保费FYP20000元当月至少成交4件,每日至少拜访3人,活动量收入目标备注:佣金率假定25%,假设件均保费(FYP)5000元。
没有准客户名单就没有销售;有足够的准客户名单有利于明确优先拜访的顺序,提高促成成功概率;有足够的准客户名单便于制定拜访计划。名单开发的重要性,三、名单开发,备注:19客户名单,定期更新名单、抓取灵感名单,运用自己直接的人际关系来进行准客户的开发。通常这些人,都是你认识的或有密切关系的。因此,这些对象也是你初期发展的基础,更是最容易争取的准客户。首先,可以应用曼陀罗法建立一份完整的名单。求学阶段或参加进修时认识的人同事。
工作或服兵役时认识的人10、同事11、新婚者12、新添小孩者13、新屋落成者14、换新工作者 8、社交上熟人9、社区活动者10、同事,11、新婚者,12、新添小孩者,13、新屋落成者14、换新工作者三、名单开发备注:241、填写《客户100》至少10个人;2、根据《客户100》的划分标准,将你的客户进行分类;3、选出最有价值的客户。客户分类标准,计算每位客户的分数,A类:85分及以上,B类:65——85分,C类:45——65分,D类:45分及以下课堂作业。
客户名单,三、名单开发备注:25课程回顾,根据目标制定个人计划活动表,明确收入及活动量的关系,同时运用《客户100》,协助达成目标。备注:26因为专业 所以出色。
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