**高级经理,本阶段养老险绩优,养老社区资格销售冠军,累计售出资格147个!如何突破养老业务难关,客群目标,多数的客群目标是?客群目标,年龄:35——55岁,职业:企业家、个体工商户、技术人员,观念分享,白驹过隙——无法回避的话题,人的一生,可以不是科学家、军事家……但是每个人都会成为自己的老人家。观念分享,养老产品购买人群占比不到0.7%,大多数人选择忽视自己的养老,观念分享,刻舟求剑——亟需突破的思维,人们的固有思维是在意当下,不仅仅是体现在客户,销售伙伴身上亦存在。
社保幻想——认为社保是养老的依靠,多数客户都认为养老社保就足够了,实际上随着老龄化社会到来,入不敷出的现象越发明显,传统观念——养儿防老的固有观念,目前我国普遍还是多子女的状态,多数客户感受不到“养老”问题,但随着80、90独生子女的时代到来,养老问题逐步暴露,现状分析,我国现在“养老现状”,养老幻觉,平均寿命——人类平均寿命与日俱增,传统观念中人的寿命在75岁,但是实际上随着,生活、医疗、教育、科学技术的改变,人类的平均寿命,正在突破100岁大坎!关键难点,在与客户一次次碰撞中总结出的“难点”,养老观念缺失,由于固有的“养儿防老”、“依靠社保”等固有观念的存在,是销售中的一大难点。不同于传统,商品,养老产品不同于购买一个商品,能够给客户带来及时的快乐。
危机意识不够,锁定了客户的现金流,是一个长期周期的规划和准备,但是客户不愿意,很多客户认为养老不急迫、不重要,关键难点,如何在销售中“突破客户”?养老规划——需要给传递养老的重要性,告知客户我们产品具有定期交费、终生领取,并且告知客户养老不同于年轻追求资产收益,而是充足的现金流,缺乏动作——很多客户难以做到知行合一,很多客户其实有养老规划,但是总是缺乏一个切入点去引导他们,而这就是我们销售伙伴可以攻入的一个突破口。改变观念——否定用今天的快乐消费明天,告诉客户要延迟满足感,不能因为今天的快乐对,未来埋下极大隐患,养老理念的疏通是成交的关键所在。
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