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分享认知菁英达成方法个人目标17页.pptx

  • 更新时间:2019-09-19
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菁英是收入的保证,2019年上半年中支收入最高的人多次入围菁英,菁英是良好工作习惯养成的最佳途径,能有效提升个人和团队的收入,精英是管理的标准,自我管理的标准,菁英是一种持之以恒的习惯,偶尔签一张保单并不难,难得的是持续不断的开发客户,目标感更强,以菁英为每月个人最低标准,严格要求自己,通过专业化、品牌化服务为客户送去贴心的保障,获得谁也上的成功、荣誉和认同,团队管理有标准,菁英能让团队持续、稳步前进,部门主管做菁英、人人做菁英,部门树立菁英文化,让菁英成为团队优秀的表彰。

菁英是对荣誉的追求,自推动菁英俱乐部以来,个人每次菁英表彰都会参加,站在台上能感受到团队的认可,自己的付出都值得,提升了从业信心和个人荣誉感,只要是荣誉就要去争取,不仅仅代表了个人,更代表了火燕部、代表清苑、代表保定中支,清苑要做菁英人力最多的营服,一、从个人开始——目标坚定,曾经的两年4星,虽然遗憾,但是让自己养成了每月4件的习惯,菁英是给自己的另一个机会,自己一定要连续下去,并设定终身会员的目标,有目标就要战胜它,每月月初开始给自己进行目标规划,客户筛选,自己先达成菁英,为团队树立榜样。

2018年10月连续菁英的困难和纠结,卓越的目标催生卓越的工作模式,只要你全力以赴,结局可能比预想的还要完美,从主管开始——责任担当,主管率先垂范做菁英,部门主管必须做菁英,为团队树立榜样,为机构业务达成贡献力量,更是主管每月业务的最低标准,主管做菁英,引领团队做菁英,做菁英让团队目标感更强,目前部门有5位主管达成菁英,二、从新人开始——建立标准,鼓励新人做菁英,结合训练津贴、转正、新人专属方案,要及时面谈新人进入菁英俱乐部,让新人从一开始就养成优秀的习惯,达成菁英实现新人利益最大化(3000+2500及其他利益),四、从连续开始——养成习惯,连续入围、目标100个月,良好工作习惯的养成,每个月收入的保证,持续晋升发展的基础,长期服务津贴的积累,意气风发不在一时  持续奋斗方为菁英,用菁英撬动团队健康、快速发展。目标坚定,全力以赴,让树立目标,成为一种习惯,个人目标:连续100个月,以菁英的模式,带领团队从优秀迈向卓越。


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