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分享机构发展现状分析数据展示阶段举措经营感悟38页.pptx

  • 更新时间:2019-05-13
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**,**省直管县级市,总面积2448平方千米,下辖7镇10乡,2018年户籍人口为704202人。**是著名的红色故都、共和国摇篮、中央苏区时期党中央驻地、中华苏维埃共和国临时中央政府诞生地、中央红军二万五千里长征出发地之一。2014年5月27日,**市列入**省直管县体制改革试点。2015年7月,**共和国摇篮景区成为**第七、**首个5A级旅游景区。2015年8月,国务院同意将**市列为国家历史文化名城。2018年7月29日,**市正式脱贫摘帽,退出贫困市序列。2018年**GDP总量134.5亿元,位列全省辖11个设区的市、100个县级行政区的第47名。

**2010年9月1日开业,**中支第六家开业的机构,当地市场第六家寿险公司。目前当地市场一共有九家寿险公司。开业即成为弱体机构,保费及人力在系统内及市场内均垫底。2010年至2014年弱改之前历经四位负责人。2014年达成总公司弱体整改标准240万标保;2015年保费及人力进入市场前四,中支第五;2016年-2018年,保费及人力进入市场前三,中支第四;年年达成期缴任务。

感悟一,坚定信念,信心比黄金更重要,当你相信时你已经成功了一半,熬过了就成功了,感悟二,敢于突破常规,领导会支持,2017年4月独立举办三期岗前班,一把扭转命运,感悟三,培养接班人,你就成功了,2017年提拔辅导专员**负责人,内勤**都是中支优秀辅导专员,感悟四,与团队保持一定的距离,不要与个别或者群体太紧密,不然你会很难执行制度,感悟五,报表是个神奇的东西,正激励很大,同样负激励更大,规模小更需要做好指标,求进步求达成率。

2011年,时任中支**总亲手抓同业引进,引进**高经团队。2013年,时任中支总派最强阵容支持(分公司督导**总,**经理,中支个险**经理)**发展。2014年,时任中支**总在队伍建设,绩优突破,市场开拓,内外勤培养给予**大力支持。2017年,时任中支**总在队伍架构突破,主管晋升及项目运作上给予**大力支持及帮扶。上级领导是弱体机构发展的坚强后盾。
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