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分享坚持需求导向销售流程高效成交健康险31页.pptx

  • 更新时间:2019-03-11
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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五个问题收集客户信息,您为什么想现在配置健康险?确认客户需求,使后续沟通更有侧重点,您之前有没有买过健康险? 搜集客户信息(缴费能力,偏好类型….),您有没有看过其他同业的产品,有没有比较青睐的?确认有没有其他公司服务人员,现在健康险种类挺多的,您简单说说身体状况?看看哪个更适合您?了解健康状况,是否符合投保条件,您理想的健康险是什么样的?

顺势引出产品体系表,保险已经进入私人定制时代,尤其是健康险,私人定制的选择权品种非常多。我需要详细了解下您的需求,我才知道给您配置什么方案比较好,给出一个最适合您的。大部分客户说不清楚,既然是私人定制,您的需求不能明确表达,我有一个建议,不妨我告诉您我们能够给您提供什么样的保障,您从我给您的菜单中去选择。这样能够快速锁定您偏好的类型。

展示产品体系表,备注:让他参与,让他做决定,带入到跟我一起私人定制的环境中去,第一种负担:医疗费,看病的钱,医疗费的来源有,社保,报销型商业保险:解决社保和二次报销外剩下的费用,自付:如果以上途径没有报完,就需要自费了(其中包括外购药)除了看病的钱,还有一个不容忽视的费用就是康复、营养等,称为养病的钱。大病是三分看病七分养。这部分费用社保和二次报销都不能涵盖,没有商业保险只能自付。

第二种负担:康复费,养病的钱,一旦罹患大病,想上班单位不会同意。想工作身体不会同意。花点钱不要紧,若中断收入对家庭的生活品质就是比较大的影响了。健全的保障不但要涵盖看病的钱,还要能弥补收入损失。医学上建议用5年时间来调整,才可以有效恢复健康。如果在5年时间内,要保证您的生活品质不降低,你认为需要做多少额度的保障?

第三种负担:收入损失,保证生活品质的钱,引导客户说出保额=5年花销,再根据客户预算调整保额,画服务奔驰图介绍保险服务功能,除了提供健康保障体系之外,我们公司还会提供一项业内独有的健康保障服务,能够更好的提高您的综合健康保障水平(同时开始画图),服务奔驰图更能体现与其他公司的差异化,奔驰图能穿插介绍公司,使拒绝处理前置。

海外二诊服务:重疾可免费申请额度12.8万/次的海外二诊服务,由全美顶尖医院至少3位不同专科医师进行会诊,并由国内知名三甲医院专业医师随诊,国外就医服务:重疾可免费申请额度6.8万的赴美就医预约服务,并视具体病情获得赴美就医会员优惠,国内就医服务:重疾在国内救治,由私人健康管家全程提供就医助理服务、住院及手术安排,海外部分的健康管理服务我们是与沃迪康公司合作的,这家公司…(包装沃迪康公司,体现服务的珍贵),我司也是业内唯一与沃迪康公司做深度产品合作的保险公司,这也和我司的背景和理念有关。(此处视情况加入“讲公司”的内容),目前我们的健康管理服务采用赠送的模式,购买指定产品或者达到指定金额,即可享有。打通客户理念,引导客户说出健全保障很重要。

第二步:介绍产品要素确认客户需求,先介绍保障范围,再介绍保障期间,再介绍资产类型,从上至下介绍保障范围,表格设计时故意留白会,才有机会让客户提问,提高参与度。引导客户提问,客户提问时顺势带出公司产品优势,根据五问收集到的信息(家族病史,亲友患病),重点讲客户关心的保障种类。


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