流程：签到，开场舞（伙伴），营业部经理致辞，二十分钟创业内容（行业前景分析），季度的绩优人员表彰（业绩前三名），舞蹈（家属），主管系列表彰，器乐表演，家属感言，合影，搭建平台、共同参与户外小说会，目的：业绩、增员两不误，流程：击鼓传花，户外的团康活动，饭前20分钟产品介绍（观念沟通）。

就餐成本：所有参与人员AA制，礼品：毛巾、水杯、筷子（简单）波纹杯，备注：为了鼓励大家我会头几次营业部经费出，搭建平台、共同参与，室内小说会，目的：获客、提高活动量，时间：晚上，地点：职场，流程：7：00-7：30 测血压，开场寻宝，财富对对碰，健康讲座（25分钟左右），**福产品（15分钟），认购（砸金蛋），搭建平台、共同参与。

形式：以处为单位、组经理为单位自由组合，客户10人以上，鼓励大家自己开，每周五确定下周行事历，二早开始包装小说会，追踪：层层追踪，周五前上报名单，助理回访，关键人物：客户，工作安排，我们得到的新人有事做了，参与活动中，留存率高了，融入到团队的文化中去主管作为了，功能组能力也强化了，小团队间的协调能力也提升了，小团队的独立经营和险商意识增强了，在开展活动中不断的拜访获客，经营总结 优劣分析，我们需要改进的加强参与面，如一些兼职人员，但我相信文化感染，成功一定吸引成功。